【什么是执行力】记西普德科技周二例行大晨会分享

 

7月12日上午9点,西普德科技周二例行晨会分享如期召开!本次大晨会分享由市场部副总监王世廷主持,公司全体人员参会。本次晨会分享西普德狼性团队建设思考之“什么是执行力”展开。...





7月12日上午9点,西普德科技周二例行晨会分享如期召开!本次大晨会分享由市场部副总监王世廷主持,分享主题围绕西普德狼性团队建设思考之“什么是执行力”展开。

市场部副
总监王世廷进行晨会分享
本次晨会分享,围绕西普德狼性团队建设之“什么是执行力”这个话题进行展开。王总表示,狼性团队建设学的不是要做狼,而是要学习狼可贵的精神!在绝对竞争的环境中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、战斗、牺牲等自然界最优秀的个体素质与最卓越的团队精神成为最有生命力和竞争力的种群,成为强者,雄行天下。随后,王总通过一位美国退伍老兵的故事,告诉我们什么是执行力。

什么是执行力?一位退伍老兵的故事带来的启发!


这个传奇故事的梗概是这样的。比尔.雷恩在海湾战争的战场上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作很多单位都拒绝了他。后来,他到美国最大的一家木材公司去求职,公司副总裁抱着试试看的心理给他了一个“不可能完成的工作”,结果,他居然出色地完成了任务。一个周末的下午,公司老板又交给比尔.雷恩又一个任务:让他去一家礼品店帮忙买一个心仪已久的蓝色花瓶。比尔.雷恩向老板承诺:保证完成任务。然而,在完成这个任务的过程中,比尔.雷恩却遇到了意想不到的5重麻烦,结果历尽千辛,比尔.雷恩出色完成了这个任务。

王总把这个执行力的故事讲得绘声绘色,伙伴们听的津津有味!
事后,总裁告诉他:“其实公司这几年一直在选一位经理人,想把他选派到远东地区担任总裁,这是公司最重要的一个部门,但之前在挑选经理人的过程当中,始终不能够如愿以偿。后来,顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的办法。在选择经理人的过程当中,大多数人都没有完成任务,因为所有的环节表现出来的现象都是事先设计好的。而你出色地完成了任务,现在我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁。如此不惜一切代价的执行力也决定了你的领导力。”

这个故事告诉我们,执行力就是,在不违法、不违背道德标准的前提下,不惜一切代价、百折不挠、想尽办法、坚决、彻底地完成上级交给的任务!
关于执行力的三十四项准则!
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

4、结果不好,就是不好。

5、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

6、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

7、没有执行力,就没有竞争力。

8、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

9、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

10.执行力不讲如果,只讲结果。

11.不看错不错,只求好不好。

12.习惯于缺点是最大的缺点。

13.没有想法,就没有结果。

14.不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

15.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

16.沟通重在换位思考。

17.不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

18.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

19.敢于负责任,才能担重任。

20.做好时间管理,做自己的主人。

21.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

22.理念变,天地变;理念不变,原地转。

23.凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

24.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

25.凡事都有三种以上的解决方法。

26.若要如何,全凭自己。

27.一错再错不是能力问题,而是态度问题。

28.每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

29.改变是痛苦的,不改变更痛苦。

30.以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

31.像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营企业一样经营自己的岗位。

32.舒服的,往往就是退步的。

33.不谋全局者不足谋一域。

34.细节决定成败。

杨东伟
副总经理做总结讲话
杨东伟副总经理做总结发言。他表示,王总的分享绘声绘色,引人入胜,是个人听过关于执行力阐述最为深刻的一次讲解。西普德科技现在正处于高速发展期,公司发展动力的强劲与发展稳定性,取决于团队的高效执行力。一个人的执行力高低取决于“思维、态度、能力”三种因素,其中,思维方式可以调整、态度可端正、个人能力可以锻炼。由此可见,一个人的执行力高与低、好与坏,更多是与后天锻炼、坚持学习、感悟有关。

所以,执行力的核心,必将是接到任务没有质疑、没有退缩,只有对完成目标毅力、意志力的坚持和勇往直前,最终高效实现目标。
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