SLP十周年  不做“程序猿”，我可以成为更好的“咨询狮”

 

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天津大学

北京分公司

SLP

十周年了。

作为一个曾经的

SLPer，

现在的

EYer

，看到「安永校招」的文章推送《暑期领导力训练营｜

SLP

完美收官，感谢一路有你！》，感慨良多。翻翻今年

SLP

的活动照片，看着一张张年轻的面庞，西装革履，充满着朝气和自信的样子，仿佛也看到了自己三年前的模样，怀揣梦想，憧憬着未来。

三年前，在保研、考研、出国和工作的分叉口，如大多数人一样，我的未来像被

PM2.5

笼罩的津城，始终蒙着神秘的面纱。当时的成绩还算过得去，四种可能性齐头并进，纠结的情绪总是会充斥头脑间。记得最后这么问自己：

“

”

当时四种选择，选择的都是一个平台。

而哪个平台是真正有着吸引力的，真正让我感到兴奋、

能够真正学到更多东西的，才是最应该去的

。

我深深地知道自己对科研和学术的兴趣远不能达到一些人的境界，既然不喜欢，也不能做到最好，何必把自己塞到一个不适合自己的环境中？

我深深地知道码更多的代码也不是我肾上素飙升的激情所在。

我想做咨询，我想接触更多人、接触更多新鲜的事物，我想去一个更大的平台，和一群志同道合的人奋斗，最重要的，我希望在这个平台里能成为我最想成为的人。

于是在五月份的时候，我一头扎入了浩浩荡荡的求职大军中。当时仅仅想找一份暑假的实习来为履历加加分，但没想到通过

SLP

拿到了第一份正式

Offer

，与安永的缘分就此结下。

我参加的是

7

月

3

号安永北京场的

SLP

，当时活动的地点是在国贸桥东的万达索菲特。记得那是为期一天的群面拉锯战——简单的破冰之后，上午紧接着就是一个关于广告牌应该如何投放的

Case Study

（过去这么久了居然还记得，可见对

SLP

的印象之深）和一个关于社交媒体究竟对我们生活是益处多还是坏处多的辩论；下午是一个关于企业利润率下降该如何应对的

Business Operation Case Study

，当时做这个案例的时候我们桌五个人配合相当默契，每个人都能贡献出非常新颖的观点，最后的

Presentation

也得到了合伙人的赞赏。

事后回想，SLP

活动之所以让我记忆犹新，是因为你会发现它其实不像一个面试，而更像一个了解安永、认识更多小伙伴、与合伙人真诚沟通的大

Party

。能够遇到那么多优秀的候选人，交换思想，交流各自不同的经历和体验，是一件非常幸运的事。我们当时是

16

桌，我们桌的

5

个小伙伴也留下了珍贵的合影，这张照片我至今珍藏：

而当

7

月底，邮箱里终于出现

Congratulation letter from EY

的时候，经过漫长等待之后兴奋和激动的情绪全都释放出来了，与安永的缘分也就此结下。毕业之后我如约而至，成为了

Risk Advisory

的一名初级顾问。

虽然不知道最后有多少人会如我一样从

SLPer

成为一名真正的

EYer

，但如果让我再做选择，我依然不会后悔当年的决定。

在安永，我度过了一段充实而又难忘的时光，这个过程当然不会一帆风顺，必然会经历一道道坎，但苦尽甘来，

你会发现自己成长的速度远远超出你的想象

。

在一年里，你可能会经历多达

10

个不同的项目，接触到形形色色的客户，清数不清的

Q

，你甚至有幸看见凌晨

4

点的安永日出。

但这些项目的历练，会让你在短时间内迅速丰富自己的知识结构，逻辑化、条理化你的思维框架和思维体系，建立起审计或者咨询的思维习惯，这些在实践过程中积累的知识和经验远比在课本中学到的要深刻得多。

安永提供了一个很好的平台，幸运的话，你会发现你每天所做的工作就是你真正想做的，那这就再好不过了。

我所在的项目组目前在跟进和探索银行应如何应对互联网金融、金融科技的挑战，以及如何更好地管理这些新形势新业态带来的风险。这个领域的咨询项目与我的兴趣点非常地契合，而每当我们的咨询能真正帮助企业实现他们的价值，我都会产生非常大的成就感。

当然，安永的每个团队每个

Service Line

都有自己独特而吸引人的工作内容，无论是审计、税务、财务咨询、并购交易，如果你对它有兴趣，

Welcome to join us

！

来安永，你一定不会失望。

 

最后，用两句

EY

人都非常熟悉的两句话结尾：

 

与安永的故事，未完待续...

IT专业的同学敞开大门哦~