☞  中国企业的必经之路 ——【阿米巴经营】

中国经济转型升级，市场竞争加剧，导致企业经营环境恶化，利润下滑在情理之中，老板们实在是无奈啊...







有人说：

“由于中国经济转型升级，市场竞争加剧，导致企业经营环境恶化，利润下滑在情理之中，老板们实在是无奈啊。”其实，这是给自己的经营无方找借口！

为什么中外运天津分公司的利润率上升了180%？

为什么盛路通讯的净利润增长215%？

为什么山西爱诺的利润率提升320%......

难道这些企业是生存在外太空吗？

当然不是，只因为它们导入了【阿米巴经营】，就如此简单！

那什么是“阿米巴经营”？
阿米巴经营是以“作为人，何谓正确？”的经营哲学为基础，把组织划分为复数的小单位，利用经营会计进行独立核算，传递经营压力，以小企业的模式经营大企业，让全体员工共同参与到企业经营中来，使企业成为命运共同体。其中，企业经营者运用“一手抓哲学、一手握实学”的手法培养出大量的经营人才，这是关键，正如俗话所说“有人则有天下”！这样一来，企业创高利润就是顺理成章的事情。



到目前为止，我们服务过的企业已有1056家，其中：

1、千亿级以上的企业有6家，占0.5%，如华为、中兴、格力；

2、百亿到千亿级的企业有97家，占9.1%，如：传化集团；

3、十亿到百亿级的企业有213家，占20.1%，如：马克华菲；

4、一亿到十亿级的企业有360家，占34.1%，如：德远；

5、一亿以下的企业有380家，占36%，如：绿创；

它能不分区域、不分行业、不分规模，都取得了明显的成效：

广州立高食品有限公司2011年降低费用：1800万，销售额增长：1.8亿-3.2亿，赠品降低：13%-6.5%；

七匹狼旗下企业上海马克华菲的108店长工程使业绩翻了2.6倍，2013年扭亏为盈8000万；

浙江如鱼得水：2013年员工总数下降30%，生产效率提50%；

浙江印象股份： 2012年第一季度亏损2400万元转盈利2200万元等等，还有更多的案例，不胜枚举。

很多人有疑问说：

“阿米巴经营模式到底给这些企业带来了什么改变”？
一、变“混沌经营”为 “精准经营”
导入《经营会计》，使经营者能看清企业经营现状，从而把握经营实态。

　二、变“人心多向”为“上下同欲”；
确立共通的经营理念、使命与愿景，让员工看得见企业的前景与自己的未来，凝聚了人心。

三、变“方向迷茫”为“方向准确”；通过策略定位，让企业找准了前进的方向。

四、变“权责不清”为“权责对等”；
应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应，一切行动有的放矢。

五、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”；

进行年度经营计划的策划与制定。

六、变“寡人经营”为“全员经营”；

各阿米巴进行独立核算，按年度利润计划自主经营，各自对利润负责。七、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”；

实现内部交易市场化，把市场压力传递到企业内部。

八、变“人才匮乏”为“人才济济”；

建立“二元制”的考评激励系统，把好企业选人、育人、用人、留人四关，让人才快速成长；

九、变“点上改善”为“系统改善”。

最后通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善，每天都在进步;





从来没有一种经营方式，能让中国顶尖企业家群体如此关注。

秘密就在于，稻盛和夫能够在不同领域复制成功：





一、阿米巴的来源：







二、【阿米巴经营的三大目的】第一，确立于市场直接挂钩的分部门的核算制度。

第二，培养具有经营者意识的人才。

第三，实现以经营哲学为基础的全员参与的经营。

三、【中小企业就像脓包，越大越难受，再大就会破】

意思就是说：组织越是肥大，就越难以掌握企业的实态，越难以弄清楚企业损失浪费的情况，也就无法下手进行必要的经营改善。而且，还会在经营方向的决策上发生错误，因此会使好不容易成长起来的企业陷入到衰退状态。

四、阿米巴经营的核心价值：

以“经营理念”为基础，通过客观经营结果来验证理念贯彻的成效，实现人才培育与客观成果的相互促进提升，帮助企业同步解决“三大根本问题”：

1） 方向与策略问题；
2） 构筑系统的经营体制；
3） 培育与企业家理念一致的核心团队。



五、阿米巴经营3大利益点：





六、【阿米巴为中国企业创造的价值】：




传统企业经营及管理的弊端：

• 管理环节太多，分身乏术；
• 无法将各个环节监督到位；
• 指令式工作，容易抵触；
• 资源、资金受计划所限，个体活力被大大限制；
• 企业内部不存在经营关系，无法以数字化显示个体贡献；
• 各部门自扫门庭，对企业的经营不关心；

七、【阿米巴带来的改变】：



如今，阿米巴已在全国落地开花，各行各业都在纷纷导入和学习阿米巴经营模式！

我们辅导超过上千家企业，并与多家知名企业保持长期合作！



润兴集团，浙江传化集团都在学习阿米巴！



中国华为正在学习阿米巴！



新希望乳业进行阿米巴经营内训！



2014年 青岛《阿米巴系统》构建班，好评如潮！












学员现场分享学习经验，温馨提示请在wifi的情况下观看~

分享管理智慧，洞察经营本真。

解放老板，企业重生；员工从被动管理到主动经营－－让企业飞跃的【阿米巴经营】，真正实现阿米巴经营中国企业落地，成就创造高收益的幸福型企业。

课程咨询报名：15589935905（赵老师）

或直接搜索添加个人微信：heyingzg

    关注 阿米巴落地实训