河南阿拉丁物流有限公司的发展里程碑（物流企业介绍）

在物流的江湖中，从来都不缺乏英雄；在繁荣的物流届，更有很多物流传奇的出现；在中原物流大地，更是许多特殊的物流...





在物流的江湖中，从来都不缺乏英雄；在繁荣的物流届，更有很多物流传奇的出现；在中原物流大地，更是许多特殊的物流模式让人赞叹。河南本土物流有个怪圈，外来户很难进驻，本地户很难冲出，屡有企业挑战此怪圈却屡屡失败，同时河南本土物流的不断更替变换也让人唏嘘。

但是一直有人在挑战。今天我们要讲的是就是这样的一群年轻人追梦的“神话”故事。

阿拉丁，仅仅半年的时间却在中原物流快速崛起，当大家以为她在做高铁专列时，她却悄无声息的在河南布开了100家市县线路，大家的惊讶还没回神，她却开始组建了超过100台车辆的运输车队。她究竟是怎样的发展？

一、艰苦的初创期是奠定快速发展的基石——2015年12月8日，阿拉丁物流成立。

2015年12月，一个物流新兵背着双肩包飞回河南，对河南大地，岳文却一点都不陌生。

回到河南，住进酒店一个多月，他不断的在铁路局、中铁快运和各机构部门奔走，不断的组织人员对与中铁快运的合作方案进行探讨。从方案的制定、方案的商谈到铁路总公司审批下来仅仅半个月，快速与中铁快运签订五年的战略协议和合作方案。直到现在，在中铁快运仍有一种“有一种速度叫阿拉丁速度”的说法。

二、志同道合的核心团队推动企业的前进——2016年1月1日，阿拉丁物流高铁事业部正式开始运行。2016年元旦，创始团队8人，开始发出第一趟专列，从前端揽货、铁路装卸、新疆落地以及铁路局各部门的对接仅仅8人。现任高铁运输事业部副总裁辛俊彦出差新疆，未在公司开业照片中出现，至今其仍耿耿于怀。辛俊彦也是悲伤的背上双肩包一头扎进乌鲁木齐，一住就是28天，他返回时已到春节前夕。这期间，公司暂无办公场地，办公室就在车内，会议室是附近的咖啡馆。直到向铁路局申请下来的一层办公楼，露天的办公才结束。而同时，也开始着手省内物流模块的前期准备——线路选择、分成模式、宣传手册、车辆预定等等。

三、省内配送网络的招商是集智与信任的结合——2016年1月26日，省内配送网络开始招商。阿拉丁速度和“快、稳、准、狠”的做事风格，在阿拉丁物流经营副总裁王总的带领下，体现得淋漓尽致：精准落字、快速布网（半月破30、3个月60、4月破百...）、血腥团队（省内配送网络的搭建，从年后一直到现在，团队核心成员基本全部一天未休，主动加班，未听过一丝抱怨，他们是阿拉丁最可爱的人）。因为在前期定位就比较前沿，采用的也是最新的经营模式，从开始就用PDA+标签模式、车辆运营采用G7+集调模式等。前期宣传和新的模式也让诸多的志同道合者快速决定加盟，2016年春节前签订加盟合约的已有30多家，这是员工的智慧和伙伴们的高度信任！

四、披星戴月的创业精神让河南省内物流的运作有条不紊——2016年3月6日，阿拉丁物流省内物流事业部正式运行。

在招商期间，规划统计部着手招商、直营培训，阿拉丁物流采用物流信息化操作，规划统计部经理任志华不分日夜的调整培训计划以及跟踪完善物流系统板块，为了货物运输管理更加准确、安全、稳定，并且使加盟商、直营部更快熟知且掌握阿拉丁物流系统、PDA等现代化物流运营模式，任志华每天都在亲自着手PDA、物流系统应用培训，使三十多个加盟商、直营网点迅速了解并熟练掌握现代物流信息化的运营方式，而且还要针对物流系统不足之处进行补充完善方案，于2016年3月6日省内直营网点正式开业，而当他第一次休息时，已经连续工作了127天。

五、1+1>2——2016年5月9日，阿拉丁物流正式并购德信通物流，开启河南省内市县无盲区时代。阿拉丁和德信通的联合使阿拉丁完全开启了河南省内无盲区的时代，跨出的重要一步。强强联合1+1>2效应也是显而易见的，全省有50多家加盟网点迅速扩展到遍布全省内市县，这对于阿拉丁还有德信通都是值得记载的时刻，双方互利共赢的同时，更能促进双方合作关系与竞争关系，对于一个企业来说没有危机感公司绝不长久，阿拉丁对于问题的看法和独特的见解往往都能发现潜在问题并加以改善。德信通已成立三年，省内物流管理和运作经验也是有独到之处的。双方的运营方式都有值得借鉴的地方，这对于双方交流提供了便利，看待问题和处理问题将更加全面，有效。

六、三足鼎立最稳固——2016年7月1日，阿拉丁物流旗下神灯车队开始运作。神灯车队每位司机货物运输经验丰富，小浩是一位普通的神灯货运司机，有9年的货车运输经验，在神灯车队获得安全之星、里程之星、服务之星等等多项奖项，凭借多年驾驶经验，轻松解决过很多问题。司机在搬运过程中会主动帮忙，服务客户，在帮客户搬货的时候受伤时也依然坚持。而在神灯中，而这些普通的司机只是神灯车队中的一员。

对于如此负责强大的车队，加上阿拉丁与德信通的联合，这种构成绝对不是相加，而是相乘。

七、下一个里程碑不会太远经过半年的运作，阿拉丁物流逐渐稳定发展趋势，运营模式、管理模式、运作模式逐步完善，公司一开始团队仅仅只有8人，到现在发展到将近300人，在这期间展现出了阿拉丁精神、潜力与智慧确是实实在在的能看到的。

小张起初都是阿拉丁人事部的员工，刚来到公司的时候都是身兼多职，这样的情况不仅仅是在她的身上发生，可以说每个人都是同样的情况，在人员急缺的情况之下，逐步壮大阿拉丁的规模，完善各个模块分工，小张也飞速成长，开始展现自己的能力。

阿拉丁为何仅仅半年时光有如此成就？这不仅仅是一个人能做到，这是一群有梦想的年轻人共同奋斗努力的结果，如果说这是创造出来种种奇迹，在小编君的眼中，也是最为正常不过的事罢了。

阿拉丁的故事在此还没有结束，种种奇迹依然上演……△来源：微信公众号杨海明答学员问（一）：查询成绩，发证单位（文章底部有红包）

2.杨海明答学员问（二）：证书什么时候发？我现在在外地啊开学也不返校

3.杨海明答学员问（三）：新学期开始，考证时间是几月份？

4.杨海明答学员问（四）：找物流公司统计类工作、自考本科、上课（文章底部有红包）

5.祝贺2016天泽教育•阿拉丁物流实训1班顺利结业！

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