5.7日中山灯屋灯饰有限公司精彩一幕

5月7日，中山灯屋灯饰有限公司精彩一幕...



5月7日，灯屋灯饰组织50多名核心团队来到了中野特训营维持一天素质拓展训练！随时随地准备着风雨同舟，患难与共！我来了，你在哪？



中国有句古话：“物以类聚，人以群分；近朱者赤，近墨者黑。”稍微细心一点，你就会发现在现实生活中，医生的朋友，通常也都是医生；出租车司机的朋友，通常也都是出租车司机；当老板的人，他们的朋友通常也都是老板；亿万富翁的朋友，通常也都是亿万富翁。



可以说，是你身边的朋友决定着你的人生。一个生活在穷人堆中的人，要想成为富人，很多时候必须和自己这个阶层说拜拜。这绝不是背叛，而是一种自我发展和改变。



年轻有为，深藏不露的双总！看看，一脸的福气，相貌堂堂！80后的学习榜样！



有句话说，你想成为什么样的人就和什么样的人在一起。但是，大多数穷人都喜欢走穷亲戚，排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的事业就是穷人的模式。



同样，如果一个穷人生活在富人堆里，他耳濡目染了富人的思维方式和处事方式，慢慢地就会脱离贫穷这个阶层。



曾经有人认为，保罗·艾伦是一位“一不留神成了亿万富翁”的人。其实，这是一种误解，真正的原因是艾伦年轻时就与盖茨在一起，他们志趣相投，一起干事业。



当初他们在波士顿注册了一家名为微软的计算机软件开发公司，总经理是比尔·盖茨，副总经理是保罗·艾伦，这就奠定了他的未来。



离开位子，你是谁？



山上的寺院里有一头驴，每天都在磨房里辛苦拉磨，天长日久，驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思，要是能出去见见外面的世界，不用拉磨，那该有多好啊！



不久，机会终于来了，有个僧人带着驴下山去驮东西，它兴奋不已。

来到山下，僧人把东西放在驴背上，然后牵着它返回寺院。没想到，路上行人看到驴时，都虔诚地跪在两旁，对它顶礼膜拜。一开始，驴大惑不解，不知道人们为何要对自己叩头跪拜，慌忙躲闪。可一路上都是如此，驴不禁飘飘然起来，原来人们如此崇拜我。



当它再看见有人路过时，就会趾高气扬地站在马路中间，走起路来虎虎生风、腰干瞬间直了起来!回到寺院里，驴认为自己身份高贵，死活也不肯拉磨了，只愿意接受人们的跪拜。



僧人无奈，只好放它下山。

驴刚下山，就远远看见一伙人敲锣打鼓迎面而来，心想，一定是人们前来欢迎我，于是大摇大摆地站在马路中间。那是一队迎亲的队伍，却被一头驴拦住了去路，人们愤怒不已，棍棒交加抽打它……



驴仓皇逃回到寺里，奄奄一息，它愤愤不平地告诉僧人：“原来人心险恶啊，第一次下山时，人们对我顶礼膜拜，可是今天他们竟对我狠下毒手……”

僧人叹息一声：“果真是一头蠢驴 ! 那天，人们跪拜的，是你背上驮的佛像，不是你啊!”



人生最大的不幸，就是不认识自己。离开位子，自己什么都不是!

每天我们都照镜子，但是我们在照的时候，有问过自己一句话：“你认识自己吗？”



如果你拥有财富，别人只是崇拜的是你的财富，不是你，但你会误会别人崇拜你；



如果你有权力，别人崇拜的只是你的权力，不是你，你误会了别人崇拜你；



当财富、权力、美貌过了保质期，你就会被抛弃……别人崇拜的只是他们的需求，不是你。



看清自己最重要！

能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。

人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。



小时候读三国演义，对里边说袁绍“多谋少决”这点很无法理解。觉得谋都谋出来了，决一下有啥难的。随着年龄渐长，读过的书和阅历日渐丰富，愈发觉得“决”的难度其实绝不亚于“谋”，甚至犹在“谋”之上。“谋”需要的是智慧，而“决”需要的是气魄。只有魄力而无智慧则易莽撞，只有智慧而无气魄则易犹豫。吴起的经典名言：“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，生于狐疑。”正是从无数前人的失败中总结出的惨痛教训。



当你只是一介谋士时，你不用通观全局为成败负责，成功了别人都夸赞你智计过人，失败了也不用你来承担责任。则尽可以天马行空，随意发挥你的想象力。而当你一旦总揽全局，成为最高统帅，一言成败身系生死命运之时，那种压力与负担不是每个人都能承受得了的。



有很多优秀的谋士一旦成为统帅之后就会在重压之下，变得优柔寡断，犹豫不决，进退失据，昏招迭出。与身为谋士时的才华横溢、意气风发相比，简直判若两人。这就跟很多运动员在训练场上成绩出色，但一到了国际大赛就表现让人大跌眼镜是同样道理。大赛检验的绝不只是你的能力，更是对你的心理素质。



春申君黄歇当初游说秦昭王，瓦解秦国与韩魏共伐楚国之谋，及让楚太子化装逃归之时，何其智之明也！后来不听朱英之言，而死于一介小人李园之手，又何其愚蠢。太史公在史记中说他“当断不断，反受其乱”的评价可真是恰当万分。



当年韩信灭赵亡齐，纵横天下，是何等意气风发，最后却不听蒯通之言，被刘邦用一力士就擒住，身死族灭，又何等昏聩？蒯通劝韩信之言“计诚知之，而决弗敢行者，百事之祸也。故猛虎之犹豫，不如蜂趸之致毒；孟贲之狐疑，不如童子之必至。此言贵能行之也。”同样说出了决断之难。



南朝刘宋大臣谢晦谋反，宋文帝派大将檀道济征讨谢晦前问策与他，道济说：“臣昔与谢晦同从北征，入关十策，晦有其九。才略明练，殆难与敌；然未尝孤军决胜，戎事恐非其长。”后来谢晦与檀道济一交手，果然兵败如山，被檀一鼓成擒。檀道济的话同样形象的说明了给别人当谋士献策与自己亲自决断，根本就不是一回事。



要做天下人，就要有天下人的气度！



人穷的时候，要少在家里，多在外面。富有的时候，要多在家里，少在外面。这就是生活的艺术。



人穷得时候，钱要花给别人，富的时候，钱要花给亲人和爱人!很多人，都做颠倒了。



人穷的时候，不要计较，对别人要好，这叫人穷志不穷。富的时候，要学会让别人对自己好。自己对别人更好。学会舍得!

这些奇妙的生活方式，很少人能够明白。



穷的时候一定要大方，富的时候，就不要摆阔了。生命已经恢复了简单，已经回到了宁静。



年轻是最大的富有，但要倍加珍惜时光，贫穷无需害怕。懂得培养自己，懂得什么是贵重物品，懂得该投资什么，懂得该在哪里节约，这是整个过程的关键。



别乱买衣服，少买一点，但是可以买几件很有品味的。多在外面吃饭，要吃就请客，要请!就请比自己更有梦想的、更有思想、更努力的人。



一旦生活需要的钱已经够了，最大的快乐，就是用你的收入，完成你的梦想，去放开你的翅膀大胆地实现，超越梦想!

去让生命经历不一样的旅程。



一个真正强大的人，不会把太多心思花在取悦和亲附别人上面。所谓圈子、资源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的内功。只有自己修炼好了，才会有别人来亲附。自己是梧桐，凤凰才会来栖;自己是大海，百川才来汇聚。你只有到了那个层次，才会有相应的圈子，而不是倒过来。



没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独;没有人会帮你一辈子，所以你要一直奋斗。



人生本就是一种承受。当爱你的人弃你而去，任你呼天抢地亦无济于事，生活本是聚散无常;当背后有人飞短流长，任你舌如莲花亦百口莫辩，世道本是起伏跌宕。得志时，好事如潮涨，失意后，皆似花落去。不要把自己看得太重，委屈了、无奈了、想哭了，这些都是你生命中不可或缺的一部分。



一个人总在仰望和羡慕着别人的幸福，一回头，却发现自己正被别人仰望和羡慕着。其实，每个人都是幸福的。只是，你的幸福，常常在别人眼里。幸福这座山，原本就没有顶、没有头。你要学会走走停停，看看山岚、赏赏虹霓、吹吹清风，心灵在放松中得到生活的满足。想知道自己一生的财运和婚姻如何吗？



众所周知，王石是个自律性很强的人，生活和工作严格自律的故事广为流传，没有听说过王石是哪方面的专家，但王石的自控力更加令人敬仰。

带团队的人在下属面前，虽然没有必要装，没有必要故弄深沉，但一定要控制好自己的言行举止。如果觉察自己会失控或即将失态，最好是远离诱惑，或者暂时借故离开现场。

懂得自律的人，才是真正有力量的人。



对带团队的人来说，有些价值和原则是必须坚持的，但是你肯定会有遇到挑战的时候。

当有人挑战你的原则或底线的时候，你不得不做的是接受挑战，并作好付出代价的准备。

作为带团队的人，如果有一些你一定要改变，不得不推行的事情，你就要做好博弈的准备，做好付出代价的准备。博弈无处不在，关键是能抗住压力，做好付出代价的准备。



有些人自律性强，有些人自律性差。在企业和团队里，也是如此。

如果在你的团队里，自律性强自觉性好的人是少数，你不是孤独的。

人性弱点和人的不成熟，使得工作行为不能单靠人的自觉性来保证。管理机制不是可有可无，而是必须。



很多企业团队士气不高，归属感不强，人员流失，缘于工作太清闲。

工作太清闲，说明企业业务不好，业务不好，说明企业前景不妙。员工会有如此直接的逻辑推理。

人在适度压力下，更利于潜力的发挥，从而有所成长和进步，同时更容易产生踏实感和成就感。团队有活力，士气高的时候，往往是工作比较紧张，甚至有一些危机感的情况。

如果你是带团队的人，你要注意让下属适当地紧张起来，给员工找事干，让他们忙起来；提出更高要求，让工作有些挑战性；适当搞搞评比，末位惩罚让他们有危机感等等。



人有追求完美和完善的倾向。但如果你是带团队的人，不要试图解决所有问题，不要试图当下就能解决问题。总有些问题，会令当前的你无能为力。比如你的能力不够，威望不足，资源有限。

世事无常，仅此一点，我们就要相信，一切都有解，一切都有办法，你要学会的是当下与困难困境共存，不要让自己的心乱了。







中国人习惯讲情理法，往往把情理看得太重，把情理摆在了法的前面。但情理都是不客观的，所以作为带团队的人，你要意识到提前定规矩，事先打预防针，所有人都按规矩来。

没有人喜欢被制度约束，但是“法虽不善，犹愈于无法”。



对带团队的人来说，要带好团队关键还是要修炼好自己。遇事不能解决或释怀，究竟还是要觉察和反省，是否自己心态不好，能力不足，修养不够。

死磕自己，就是跟自己过不去，从自己身上找问题。时刻觉察自己的心，于任何事，任何问题之中，格心中之物，去心中之贼，平息自己的心，强大自己的心。



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