才华不是用人的标准，你聪明，董事长才喜欢，凡是聪明者才能进入高层_【张殿伟频道】

才华不是用人的标准，聪明董事长才喜欢...

我在企业集团工作多年，发现有很多有才华、有学历、有知识的年轻人奋斗几十年没有进入决策层，但有些以他们相反的人却步步高升，收入年年攀升，这是为什么呢？我分析发现，才华重要，聪明更重要

聪明是反应一个人的绝佳名号，学历、知识、才华只是一个人进入企业的符号，是进入企业的敲门砖。进入企业就要看你聪明不聪明，看一个人是否聪明，主要体现在四个方面：应变能力，适应能力，合作能力、创新能力。具备了这三个能力就能被董事长重用

首先是应变能力。就是能在变化中产生应对的创意和策略。在企业，总经理经常召开促销研讨会，有时候总经理总是强调新招，绝招。如果没有在研讨会上的应变能力，跟不上总经理思维，自己发言就不会引起总经理和大家的注目。要审时度势。市场风云变幻，竞争对手变化莫测，在商海中如何审时度势，在风云变化的市场，谁能为企业出谋献策，谁就会受到企业重视

要在变动中辨明方向，持之以恒。企业发展不会一帆风顺，企业经常遇到发展的瓶颈。当企业发展好时表现积极，但企业遇到困难时就消极怠工，这样的员工永远得不到重用。当企业在困难时期，就要与团队同舟共济，忠诚企业，这才是进入高层的途径

其次是适应能力。企业环境不尽相同，企业文化各有特色，地域环境，社会风俗都有特点。同时职场员工素质、文化构成，工作性质都不可能适应自己。特别是总经理的性格，总经理的喜好，总经理工作的特点都有个性。面对这些，没有其他路可走，只有适应，只有顺从。也就是我们无法改变环境，只有改变自己。

三是合作能力。实践证明，凡是在企业有作为的人，都是能与团队合作的人，凡是孤芳自赏，孤军作战的人都不会成大器，与人合作是做

事的聪明之举，是成功之路。

四是创新能力。创新是企业命脉，创新是企业发展的动力。董事长对具有创新的职工会格外重视。因此在企业要生存，一定要有自己的创新成果，一定要有工作业绩，一定要有企业离不了的特点。

中国著名企业特别是创业时期的董事长有很多没有大学学历，都是聪明成就了自己的事业。