李茂年谈“不断学习，与时俱进”

 

终生学习和持续发展是企业成功的关键一个现代化大型商业企业，必须是一个具有高素质的干部员工队伍的企业，必须有一个业务素质过得硬的队伍，这样的企业才能永续、稳步、健康发展。一个优秀的团队必须“不断学习，与时俱进”，进而“不断创新，持续改进”，这是我们成功的一个法宝，是华联这个企业的一股“正能量”，是我们能够与时俱进、没有被时代淘汰的一条成功经验。

现代社会各种信息和资讯渠道非常广泛，这对我们与时俱进的学习是一个极为有利的条件，我们应该辨证的进行分析，结合实际创造性的为我所用。

不学习就无法适应新情况，就要被时代所淘汰和抛弃。我们必须加快整个团队学习的速度，时时提醒自己要有一个与国际接轨的思想境界，并经常拿企业文化理念的标尺对一对、量一量，时时刻刻调整行为的舵。我们要想在竞争中“胜一筹”，就必须掌握“适者生存”的本领，不能“糊弄穷”，这决定着未来企业的胜败。我们每个人都要有这个紧迫感和危机感，应该牢记“不断学习，与时俱进”这个法宝。

不断学习，与时俱进，建设学习型企业

这是一个必须不断创新、与时俱进的时代，我们务必不断学习，在思想境界上、智慧运用上、工作的深度和力度上适应这个大势。

学习不仅是学习书本上的东西，更重要的是学习先进的理念和专业知识，学习与时俱进的标杆；不但自己要学习，更重要的是培养团队，也就是要建设学习型企业。建设学习型企业突出要解决的是要有一个适合我们企业实际的人才战略，包括引进、选人、用人、培养人的机制和完善的、科学合理的绩效考核体系。

高起点、高标准的运作华联商学院，把打造学习型企业的目标按一流标准真正落到实处。华联商学院的运作是一个系统工程，其服务范围属于全体华联人，我们会投入相当的人力、物力、财力，整合国内一流的大专院校、咨询机构、专业公司等教育资源，使其成为企业自办的一流的商学院。华联商学院下一步的定位要把握好。商学院学习培训应该以组织为主，点拨为主，传授专业为辅。多提供案例、标杆、资料，包括网络学习平台，让大家回去学、自己悟。商学院的作用应该更巧妙地发挥好，起一个四两拨千斤的作用。

总的看，建设学习型企业我们有许多工作要做，要有一个近期和中长期方案，扎扎实实的抓好落实。我们必须从商业愈演愈烈的残酷竞争的角度，从我们企业长远健康发展的角度来认识和对待学习型企业的问题，必须坚持“不断学习，与时俱进”。

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