我赖你

 

一直很多人问我要人

因为花店缺员工

问题是我的学生们几乎都是开花店的

要不就是上班族

准备将来自己开店的

所以我真的没有人可以介绍

 

人，一直是目前大家最头痛的问题

过于频繁的替换率

能待下来的时间越来越短

问我怎么办我真的也无解

到底是花老板做人有问题呢

还是员工有问题

我真的不知道

有时候

我们很难站在别人的立场去思考

也别想的太多

老板跟员工的关系我相信是双方向的

 

记得在荷兰阿姆斯特丹的时候

去拜访了一位老师的花店

有位员工已经在这家花店工作了25年

然后我就发到自己的朋友圈上

有人给我的留言上写着

认为这样的花艺师可能有问题

怎么会在一家店待了25年

我却不这样认为

每个人都了解自己

每个人要的东西也不同

大家各司其职做好自己分内的工作

我没觉得不好

何况在国外开家花店也不像在国内一样简单

哪是每个人都能随便去开的

 

 

我拿我自己的例子来说吧

我觉得我很幸运

有了现在让我很放心的合伙人

也有位让我很放心，能力也很强的助手

他们现在都可以帮我把很多事情都分担掉

这些都需要时间磨合

未来

我就可以越来越专注在教学的工作上

其实说真的

就是找到可以一直让我很依赖的人

我觉得现在对我来说很重要

 

可能因为打从心底的不自信

我一直很害怕跟人关系太亲密

因为我害怕自己变的很依赖

人一依赖就会变笨

害怕万一突然有一天

万一人消失了，那我怎么办 ?

 

我也在学习成长

团队工作在现代商业模式下

显得越来越重要

单打独斗的时代也已经早就过了

我也一直没放弃寻找过

这一次我相信我找到了对的人

我自己的团队在慢慢成形

所以现在我们有了客服代表

未来所有问题都可以交由客服处里

我就可以专心安静的做我自己的事情

 

所以你问我怎么招人

我想应该是看你自己店的定位

怎么做 ? 我只会告诉我的学生

这是管理工作的一部分

如果真的想在这一行立足也想要有一番作为

那就找合伙人吧

不管是管理工作或是花艺师或是其它

我相信没有一个人是全方位万能的

蜡烛好几头烧

终有一天会把自己搞疯累垮

所以自己想清楚自己要的是什么就好

缺什么补什么

可能我不会是最对的

毕竟每个人的状况都不一样

但是如果你问我

我就会这样的回答你

 

现在绝大多数来上课的学生都是已经当老板的

或是未来想当老板的

却没有一位是愿意能在一家花店安心上班的

这些是人跟人之间的不信任吧

我也都懂

专业知识技术已经很不熟练的花老板们

每天都已经忙的乱七八糟了

哪还有机会到处去学习上课的

各个机构培训的也都是当老板的人

所以还有多少人会愿意委屈求全当员工的

我也不知道

 

所以员工

断层

无解

 

老板

自己看着办

 

祝福你们找到可以彼此依赖的人

 

 

 照片来源 : VEN 的随手拍

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