卡位：实现产业互联途径的战术

苗多多卡位只有一个关键词，就是卡位联动。...

苗多多单品卡位战略正如火如荼地进行，线上线下火力全开，地推精英聚焦能量，逐个突破。

卡位会员不断增加，卡位认知不断深入，卡位美誉度和影响力逐步提升，“全员卡位运动”自发开启。

刚开始，有人疑虑，苗多多单品卡位究竟能卡住什么？

因为苗木在设计师眼里是线条是元素，在工程师眼里是产品是效果，在育苗者眼里是生命是事业。而无论哪一种，苗木最重要的属性都是商品。是商品就有价值；是商品就必有流转；是商品就需要市场；是商品就涉及到供需产销、经营管理……

苗木单品卡位能否给苗木的商品属性持重加码？

答案是能。

苗多多卡位只有一个关键词，就是卡位联动。正如在市场经济中最讲究经济效益和社会效益一样，在苗木界最讲究联动效应和比价效应。真正理解这八个字，就能把握市场脉搏。

苗多多单品卡位联动，秉承深度整合资源、共享资源的理念，集结全国有单品优势的苗企、苗圃或掌握优势资源的苗木经纪人，从局部单品开始，重构单品市场，让局部单品第一逐步衍变为市场单品第一。强者恒强，具备持续性经营苗木单品能力的引领者形成统一势能，实现区域性一站式采购，共同对抗市场的混乱与无序，真正掌握单品市场的话语权和定价权。买方也能够精准地选择市场，不会造成资源性的浪费。有人认为苗多多卡位战略是一种基于市场规律的思维模式，而苗多多生态总经理旷庆丰认为，其实，相较于思维，把它称为“战术”似乎更为妥当。它是实现行业互动分享互助共赢、打破市场壁垒和重构新单品市场的方式。有基本准则、有战略部署有战略协同，有战略指挥有战略行动，有后勤保障和技术保障等。在卡位战术中，无论是苗多多内部还是卡位会员，都有自己相对应的职责定位和行动指南。

苗多多联采中心支撑卡位企业形成订单式生产、订单交易精准输送，从而大大减少采购方成本形成稳固的销售渠道、优秀的口碑。

苗多多大数据中心支撑卡位企业在区域内形成苗木市场单品把控，进而有序生产。降低产能过剩的几率以及形成一定的抗风险性。

苗多多品牌中心支撑卡位企业在区域内辅助、加强卡位企业的苗木市场品牌价值，形成隐藏属性社会价值。

卡位会员相互协同，联动共生。从品种、运输、养护技术等多维角度相互打通苗木市场，无缝对接卡位战略。

……商场如战场。与凶猛市场对弈的战争都不会完全利好，但如果利大于弊的时候，则需当机立断。协同作战往往比单打独斗更容易成功。以单品为出发点，形成力量，纵深运营，最终实现苗木单品市场的产、销、融、学、研结合，是苗多多卡位战略的最终目的。苗多多也将分产品阶段、人才阶段、融合阶段、金融闭环阶段、大数据阶段、指数阶段六个阶段去实现产业互联。

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