解密恒大：地产新霸主为何是它？

2806亿这是恒大今年1-9月的累计销售额。据资料显示，2013年恒大首次突破1000亿，而2016年前9月...



2806亿

这是恒大今年1-9月的累计销售额。据资料显示，2013年恒大首次突破1000亿，而2016年前9月其销售额就大增近两倍至2806亿，相当于不到三年就再造2个千亿级恒大，这样的规模与速度令人叹为观止。

10月10日，中国恒大（HK.3333）发布9月销售简报，今年累计销售额已达2805.8亿，一举超越万科，奠定全球第一房企地位，稳坐行业的头把交椅。

万科成立于1984年，早在1991年上市，恒大成立于1996年，2009年上市。恒大的起步足足比万科晚12年，2009年销售仅303亿，万科同期634亿是恒大2倍多，此后几年双方差距不断缩小，但近三年仍相差70%、62%、30%。今年恒大销售更为强劲, 累计销售额已达2805.8亿，超万科177亿，且单月销售亦连续三月大幅高于万科，实现反超, 反映了其强劲稳健的增长势头，创造了企业发展的速度奇迹。

据恒大发布的半年报显示，不仅在销售额,恒大还在总资产、营业收入、现金余额等核心指标全面超越万科。恒大中期总资产、营业额、核心业务利润、现金余额等各项指标均领先行业，分别较万科高2876亿、127亿、25亿、1401亿。恒大9月完成销售面积515.8万平方米，1-9月累计完成销售面积3457.7万平方米，连续多年全国第一，分别超万科302.4万平方米、1465.6万平方米。行业认为，权益销售额是销售业绩最真实的反映，更客观显示房企真正的实力。据9月30日克而瑞发布的2016年1-9月权益销售榜，恒大累计权益销售额已达2668.1亿，持续位列全国第一，较第二名万科高774.4亿，愈加凸显了恒大的行业龙头地位。

恒大全球第一房企地位的确立，一举改写行业格局，“一超多强”的局面逐步形成。在当前市场优胜劣汰不断加剧的情况下，恒大的领先优势将更为明显。

回顾恒大20年来的发展历程，得益于企业领军人物许家印的远见胆识，在1996年抓住机遇、把握市场风向标，毅然进军房地产行业，首个项目即采用短平快的销售策略，将高速基因、高执行力融入恒大人的血液。

恒大的管理哲学也广为业内外所称道，不同阶段制定科学的发展战略，每三年一个“三年计划”，拓展全国、香港上市、多元发展，一步步发展成为行业龙头。管理上采用紧密型集团化管理模式、标准化运营模式，产品方面则制定严格的精品工程标准，打造环节精品。

分析认为，恒大始终坚持民生为本的经营理念，产品定位贴近民生，为市场提供高品质、高性价比的产品，从而赢得最广大的刚需市场，不仅为中国企业在新形势下快速发展提供了成功范例，也对行业的供给侧改革提供了很好的借鉴意义。

著名财经观察家秦朔也在近日发表文章称，恒大已成为中国房地产舞台的主角，目前恒大多项经营指标均超过了万科，估计万科很难再反超。秦朔表示，从产品角度看，“恒大模式”的特点是建设大众化精品住宅，并通过动态调整，不断优化产品结构和区域结构。许家印是松下幸之助“自来水哲学”的信徒。“自来水哲学”就是“以优良的品质，用消费者能购买的价格，把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来”，由此延伸出的基本经营方针是：质量必须优先，价格必须低廉，服务必须周到。这也是恒大“民生地产”的基本理念。

近年来，房地产行业优胜劣汰加剧，集中度急速提升，这为恒大等大企业创造更大的发展空间，恒大仅用9个月提前超额完成3000亿年度目标，与其产品品质、成本控制能力、定位刚需、大规模快速开发等优势密不可分。其全国唯一的全精装交楼及无理由退房举措，进一步推动销售持续畅旺，预计业绩将再创新高。

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