这位衡阳人，辞去跨国公司中国区总裁回乡当农民，他是谁？

10月19日，第四届中国民生发展论坛在北京召开。大三湘茶油股份有限公司董事长周新平做了题为《油茶产业精准扶贫...

10月19日，第四届中国民生发展论坛在北京召开。

大三湘茶油股份有限公司董事长周新平做了题为《油茶产业精准扶贫新模式》的主题演讲，提出“以‘心联网’庄园为载体，以‘产业+文化’为手段”的扶贫新模式，引起业界广泛关注。10月24日，人民日报社《民生周刊》在“主编笔记”栏目中对这一扶贫新模式进行了推介。

此前，一则以“授渔计划携手大三湘”为关键词的公益新闻在新华网、人民网、中央电视台、红网等主流媒体中密集出现，报道共同提及的信息是：“大三湘自2014年启动‘授渔计划’以来，共捐赠助学金150余万元，共送150名贫困学子外出求学，并帮助其实现稳定就业，以一技之长帮助家庭脱困，实现个人全面成长。”

这家采用“会员制”销售模式的油茶企业，属于典型的“墙内开花墙外香”——了解“大三湘”茶油的衡阳人不算多，但身处外地的袁隆平院士、清华大学原副校长杨家庆教授及牛根生等一大批著名企业家，却是这家企业的忠实会员。更为传奇的是，“大三湘”董事长周新平原是年薪数百万的跨国公司中国区总裁，2008年却毅然辞职，回到家乡衡阳种起了油茶。这是2011年，周新平在大三湘现代化茶油加工基地落成的当天，回想一路走来的艰辛，含泪写下的一首诗，后来由著名音乐家姚峰先生谱曲成为《油茶花》歌曲。在多个重大场合的主题演讲中，他都爱朗诵或唱响这首歌，因为这首满怀深情的诗歌，是他心中的梦想坐标。

在周新平的简介上，记者看到：毕业于中国矿业大学，硕士学位，曾任湖南省湘潭矿业学院（现湖南科技大学）地质系讲师，香港量子高科集团江门量子高科生化工程有限公司总经理，美国赫克力士天普化工有限公司董事长……

但如今，他的名片上只有一个头衔：湖南大三湘茶油股份有限公司董事长兼总经理。

从大学讲师到企业高管，再从跨国公司中国区总裁到回家乡创业种植油茶，周新平的人生轨迹可谓跌宕起伏。

最令人好奇的是，他为什么要辞职年薪数百万的跨国公司中国区总裁，去当一位面朝黄土背朝天的茶农？

有朋友提议他将带回来的5000万创业资金去搞房地产开发大赚一笔。周新平年迈的母亲怕他不懂农业，也曾质疑 “早知道你回来再种茶树，那当初就不让你上大学了，种几十年茶树，漫山遍野不都是茶树了”。还真是被老人家言中了。周新平8年的创业历程并非一帆风顺，从初入行业不懂种植管理，直接损失超过300万元，到2010年受某茶油品牌苯并芘事件影响，4000万的茶油无法销售资金回笼受阻，周新平差点赔光这5000万元。在企业面临即将破产的绝境时，他来到油茶种植基地所在的祁东县太和堂镇太和堂村，在乡村干部带领下，走访了几十户农家，他的心情越来越沉重！家徒四壁又阴暗的土房子、破旧透风的老学校、孤苦老人呆滞的目光、小孩子怯生木讷的表情，绝大部分家庭都只有老人带孙儿在家，60岁以下的青壮年几乎都出外打工。

这一番场景让周新平感概不已，内心深处被深深触动：如果我们能够为这些乡亲解除困境出一点力，此生一定不会后悔！眼前这点困难与事业的长远价值和意义来比，又算什么？

8年过去了，湖南大三湘茶油股份有限公司也已初具规模。目前公司管理着40万亩油茶林，资产达6.8亿，产品依靠用户口碑逐渐打开了市场，2015年销售1.15亿元，利税2500万元，并成为了一家拥有34项专利的中国纯茶油领军企业。

企业的良性发展，为周新平追逐梦想打下了深厚的经济基础。

八年实践，周新平在推进企业发展的同时，根据自身特点和优势，摸索出独特的以“心联网”庄园为载体，以“产业+文化”为手段的扶贫模式。

什么是“心联网庄园”？周新平介绍，即以“产业＋文化”为手段，构建农户、企业、会员（消费者）三者间互动互惠互信的生态圈。

在周新平的扶贫模式中，最关键的变化是从“公司+农户”到“庄主+农户”，虽只有一词之异，却是截然不同的思路。

周新平告诉记者，“大三湘”实施的是“会员制”销售模式，目前已有6000多位会员，会员大部分都是企业家，这是“庄主+农户”模式得以实施的前提条件。

“公司+农户”是普遍流行的农业产业化模式，对于带动扶贫发挥了很大作用，但弊端也开始显现，因为种植规模扩大之后，企业管理农户的难度随之加大，很难做到精细化管理，并且还容易陷入因盲目扩张而带来的市场风险。而在“庄主+农户”模式下，各庄园独立经营，倡导适度规模，既便于精耕细作化管理，又能避免企业盲目扩张而带来市场风险，同时，在企业的牵头下，庄园组成一个联合体，便于实现集约化和机械化管理。更独特的优势在于，“庄主”一般都是企业家，相对于单个公司而言，各种资源要丰富得多，可以利用这些资源更好地对接扶贫。

经过多年的实践检验，周新平独创的“庄主+农户”模式，已经产生较好的扶贫效果。目前正带动五个基地1万多户农民脱贫奔小康。

前文中提到的贫困村民李后芳，2010年承包管理了110亩茶山，每亩每年可获得管理费200元，每年只需半年照管茶山，年收入有2万多元，现在，他负担孙子孙女的读书费及老伴药费的压力大大减轻。

常宁西岭镇平安村周法文是“茶山飞鸡”项目的第一批养殖户，他的养鸡场建在油茶林中，前期规模为5000只。平时，鸡就在油茶树下追逐、嬉戏，现在，这批鸡还没出栏，就已被“大三湘”会员预定完毕。每只鸡赚可7到8元，如果加上鸡蛋，今年增收四五万元不成问题。

类似的例子不胜枚举。周新平给记者算了一笔账，参与庄园管理的农户以每户平均最低管理50亩计算，只需一个劳动力1年工作半年，就可实现脱贫，因为油茶种植前5年，茶山管理费收入200-300元/亩，管理50亩即达到1万-1.5万元年收入，如果发展茶山林下经济种植养殖，并利用公司客户平台对接销售，年收入可以增加3~10万元。

正因为如此，人民日报《民生周刊》副主编严碧华在《精准扶贫必须精细化产业》一文中指出：“ ‘大三湘’的‘心联网庄园’模式给了我很大启发。”

“百亩油茶万斤油，又讨老婆又盖楼；一颗茶树一斤油，子子孙孙不用愁”——在“大三湘”油茶基地采访，这些当地流传的顺口溜，也从侧面印证了“庄主+农户”扶贫模式的可行性。

“大三湘“产业扶贫的同时，还利用文化进行精神扶贫。

2014年初，以“大三湘“种植基地所在的常宁市西岭镇平安村为样板，“大三湘”与当地政府一起，联合湖南广电中心、湖南省社会主义学院、衡阳市传统文化促进会等单位，共同发起“幸福乡村”建设活动，旨在通过孝文化为核心的优秀传统文化的教育学习，让村民形成正确的道德伦理和价值观。

“大三湘”在村里祠堂建起了幸福大讲堂，每月一次组织活动，以群众喜闻乐见和听得懂的形式，给村民们讲弟子规、孝道故事、表演等。

“开始我们担心不会有人来，”周新平说，“出乎我们意料之外的是，每次活动现场都挤得满满的，掌声笑声不断，并且，这些活动通过媒体的传播，引起了各界人士包括大三湘会员朋友的关注和积极参与，或捐款修缮当地学校，或参与建设大三湘西岭孝文化广场。”

在政府和社会各界的帮助下，仅仅一年时间，“大三湘孝文化园”建起来了，在漂亮的“大三湘西岭孝文化广场”上，竖起了周敦颐先生的雕像，村民们也跳起了广场舞！原来破败的平安小学已修缮一新，过去只有40多个学生、3个老师的学校，发展成为有300多个学生、28名老师的农村模范小学。



△大三湘幸福基金会资助农家孩子读书

在农村，有不少初中毕业没考上高中的孩子，心智尚未成熟，出去打工太小，父母在外打工，爷爷奶奶管不了，这些孩子离开学校后，有些走向歧路甚至犯罪道路。

针对这种现象， 2014年8月，“大三湘”与中国社会福利基金会合作，参与“授渔计划”，对茶山基地15-16岁初中毕业没读高中的农家孩子每人捐助1万元，去基金会指定的学校读职业中专，毕业后，由基金会联系安排到会员企业工作，同时继续参加北京师范大学的成人大专深造。

目前，“授渔计划”的第一批受益者已经进入社会顺利就业。

自2014年启动“授渔计划”以来，周新平共捐赠助学金150余万元，共送150名贫困学子外出求学。为表彰“大三湘”的突出表现，中国社会福利基金会授予该公司“授渔计划爱心企业”荣誉称号如果你也认同他的梦想，就去大三湘公司进一步参观了解吧！☟

地址：衡南县云集镇云集工业园兴园路 111 号

热线：400-683-0998



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◆来源 | 衡阳日报

◆记者 | 王靖

◆编辑 | 朱嘉林

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