与我们爱的人做自己喜欢的事 ——项目对赌

飞测说：自古以来“物以类聚，人以群分”，在一个自己喜欢的团队才有幸福感，做自己喜欢的事才有激情，那么就让我们...



飞测说：自古以来“物以类聚，人以群分”，在一个自己喜欢的团队有幸福感，做自己喜欢的事会更有激情，那么就让我们与我们爱的人做自己喜欢的事吧——拉起山头，参与项目对赌。

1.  项目对赌的由来说到对赌，是否想起的是澳门，是赌神？去澳门赌几把，不是一夜暴富，就是倾家荡产，当然这样的是我们想要的，我们要的对赌，应该是积极的，是双赢的。



苦逼IT的我们，也回头分析一下我们团队目前的现状吧：





这样的现状，我们团队存在，你们的团队是否有共鸣呢，是否也会有一些痛点呢：

1、大把的时间、人力做了无用功

2、工作按部就班，人员成长受限

3、拼尽血汗却毫无成就感

面对此情此景，我们在不断思考，不断尝试，所以对赌被引入到我们的项目。

2.  项目对赌怎么做说了这么多，那项目对赌工作是如何开展的呢？我们主要分为竞标和过程管理两块，先看看竞标，大致流程如下：

1、项目信息收集评估2、部门范围内发布对赌信息3、竞标者踊跃报名4、报名通过者按要求提交竞标材料5、材料审核6、发起竞标会议7、评委多维度审核后发布竞标结果8、签对赌协议

     这里面最重要的产物就是赌约，它类似于项目章程。赌约里面明确了对赌双方（项目团队、组织）的权（能得到什么）与责（需要做什么）。



让我们看看传说中的赌约吧，截止目前为止，我们已经开展了四期，有没有涂鸦的感觉：





赌约里面写明项目承建团队人员，项目目标，组织贡献（人员培养、技术积累等），同时明确了奖（绩效、调薪、团队活动、外出学习）与罚（没有达成预定目标）。另外一块就是我们的过程管理，详细如下：

1、对赌信息展现：海报

2、过程产物展示

3、定期交流沟通

4、进行月度考核

      在考核中，我们有人力规划、项目计划管理、综合月度考核表来详细记录我们对赌项目的相关信息。

人力资源规划：



项目计划管理：



月度考核表记录：



3.  项目对赌后带来什么因为赌约主要是项目团队定，对赌双方同意。目标明确，奖罚分明。团队积极性明显提升，项目交付质量提升，个人提升与技能积累都很明显：

1、Bug数量排名前两位的都是对赌项目

2、对赌项目在第一季度就贡献了11人次部门内业务与技术分享

3、涌现一批技术专长（余磊-安全，熊伟-接口等）和优秀的测试组长（安培、涂建勇、李沁等）

好了，本次到此，更多分享下期再会，给你带来更多价值，是我们期待的方向，有更多兴趣的欢迎切磋，我们微信订阅号，联系方式如下：

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