蜕变中的尚品服饰

 

天道组织变革暨公司化运营导入咨询小组走进尚品服饰根据第六届天道商学院院长汇会议精神,结合尚品商贸公司发展现状...

天道组织变革暨公司化运营导入咨询小组走进尚品服饰




根据第六届天道商学院院长汇会议精神,结合尚品商贸公司发展现状需求,天道商学院组织变革暨公司化运作导入咨询小组踏上北上列车来到第六站位于榆林神木县尚品商贸有限公司,针对该公司内部管理和发展需求,适时进行组织变革和公司化运营导入,就公司未来的战略进行分析和指导,对企业进行组织变革发展战略规划和公司化运营规范管理要求,对尚品商贸有限公司组织变革制定路线图,通过五个多小时的导入咨询,公司上下统一认识,确定企业发展前进的方向和愿景规划,从以“货品管理”方式转变为以“人事管理”为核心的管理模式,尚总满怀期待并对尚品服饰的变革管理充满信心并向管理层公开承诺,管理层也统一宣誓表决心,从下周开始重点落地执行,力争三年将尚品服饰打造成当地服装专业市场的最具影响力领头羊,打造一支最具竞争力的服装营销管理团队。

1、天道实效商学院钟鸣院长对尚品服饰组织变革暨公司化运营做现状分析
2、心灵互动沟通。通过现场参会人员相互之间心灵沟通和真诚情绪表白,流露出一份诚恳、宽容、热情、信任和真实不一样的感知和理解。
3、天道实效商学院钟鸣院长对尚品服饰组织变革暨公司化运营导入做咨询指导


4、天道实效商学院钟鸣院长对尚品服饰组织变革暨公司化运营导入做发展战略设计和规划发展路线图




5、天道实效商学院傅老师对尚品服饰组织变革暨公司化运营导入第一步管理规范做落地指导和执行要求培训


6、尚品商贸有限公司尚总做公开承诺,并签名留证




7、尚品服饰管理层全体宣誓表决心,立行动,签名留证


8、尚品商贸有限公司尚总对组织变革暨公司化运营导入做启动发言和总结


9、尚品商贸有限公司组织变革暨公司化运营导入执行团队合影


尚品服饰从1989年开始经营第一家服装店铺,经过27年在当地深耕服装市场和树立一颗坚强拚搏的决心,先后经历了从散货服装经营向品牌服装专卖店转变,再次升级到品牌集合店经营的三级飞跃,目前公司旗下经营类别有品牌男装、女装和皮鞋等,经营的品牌男装有“雅戈尔、鹗尔多斯”,品牌女装有“希珠、斐格利亚、丽歌、绘雅、皮尔卡丹、珂芮莎瑄、银梦娇”等县域级影响力较强的品牌女装。公司的经营规模、品牌集合力、售后服务和企业美誉度等在当地服装专业市场留下了良好的口啤和较深的影响力。 随着尚品服饰与天道商学院战略合作后将逐渐进入快速发展时期,在即将到来新的一年里,尚品服饰将制订更具竞争力的战略规划,将经营优势进一步扩大,逐步会引进优势品牌,占领当地服装快销网络制高点,明确差异化的市场定位,打造高绩效的营销团队,进一步强化尚品服饰在当地的领先优势,确保并形成尚品服饰未来三年推动业绩的核心竞争力,最终实现品牌集合店经营管理和销售业绩、销售利润的全面增长。

祝愿蜕变中的尚品服饰飞的更高!

祝愿尚品服饰明天更美好!





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