易观亚太开启新电商加速营，“三好四要”实现五亿估值

易观亚太推出了新电商加速营，旨在帮助优秀的中小企业抓住新一轮趋势，实现企业价值倍增的目。...



2016年已经到了收官阶段。这一年我们经历了“L型经济”，经历了“资本寒冬”，经历了“电商平台红利期已过”。这样不利的环境给中小企业造成了巨大的冲击。

这一年里我们发现，传统的卖货方法已经越来越难走。大量的中小企业难以获得客户，销量走低，已经到了生存堪忧的地步。企业要想活得更好，就必须要有变革。

2016，新的电商浪潮已经到来

回顾过去，我们不难发现每一轮电商的红利期都只会持续两到三年。从2007年的集市电商，到2010年开始的平台电商，再到2014年爆红的移动电商和微电商。

而到了2016年，我们又迎来了变革的窗口。易观认为这一轮的“新电商”浪潮需要商家更加回归商业的本质，做到“聚深粉，卖好货”——要做更贴近用户的粉丝电商，要做解决用户痛点的极致产品。目标：企业价值倍增

基于对未来2-3年新电商格局的深度研判，易观亚太推出了新电商加速营产品，旨在帮助优秀的中小企业抓住新一轮趋势，实现企业价值倍增的目标，即电商营收超过5000万，电商盈利超过500万，企业估值超过5个亿。

新电商加速营并不是传统意义上的企业培训。传统的企业培训通常是灌输式的，存在难于吸收，难于落地，回去后战略变形，找不到对接资源等诸多问题。

而新电商加速营是一次为期6个月的“群体式咨询”，包含：

三次2-3天的线下集训，进行战略规划和策略共创梳理；

三次线上集训，对落地执行的实际问题进行诊断和指导；

提供规划模板、运营管控模板、实操白皮书，深度支持细化到周的运营推进；

渠道资源和资本机构的对接服务等。

 

为了引领中小企业走上新电商加速的路径，新电商加速营提供了三大支撑：

易观天马实战方法

易观亚太结合16年的互联网电商咨询经验，提出了新电商的“三好四要”方法论，这是一整套新电商打法的组合拳，6个月的加速营也将以此为理论基础。

三好：做好产品、讲好故事、用好工具

四要：要粉丝、要互动、要卖货、要分销

为了确保这套打法能够实操落地，加速营设置了智囊讲解、互动研讨、现场规划、汇报点评等四个环节，由各个领域的冠军操盘手组成的智囊团为企业给出针对性辅导。每个企业还将配有一名专属助理顾问，全程服务支持，确保企业把讲解内容吃透吃准。

冠军智囊实战经验

那么为企业做讲解，做点评，做辅导的智囊有哪些呢？

五大顶级行业智囊：



易观智囊团：



这些都是奋战在新电商一线的冠军操盘手和指导者，他们会分享自己的经验和智慧，帮助企业现场制定战略规划，让今天的冠军来培养明天的冠军。

深度对接百亿资本

在这个资本寒冬的时代，你可能会担心即使制定了优秀的战略规划，但却依然拿不到投资。针对这个痛点，新电商加速营会帮助参与的企业共创商业计划书，进行模拟路演。并会把你的项目直接推荐给投资人。



通过易观16年经验汇集的新电商方法论，冠军智囊的加盟，以及百亿资本的深度对接，我们相信参加新电商加速营的企业至少会收获三个方面的价值：

对很多企业来说，“新电商加速”并不是简单的运营优化，而是整体战略的变革，意味着二次创业。加入加速营是一个很好的凝聚骨干共识，重燃创业热情的机会。在新电商加速营，一线大咖们会将自己的经验无保留倾囊而授，帮助企业开阔创新视野，在这个瞬息万变的商业时代看到最新的思维和打法。

企业转型最忌三分钟热度，现场学习热情高涨，回去之后战略走形不了了之。新电商加速营主张“现场开干”的原则。企业将在智囊指导下现场梳理运营思路，完成规划方案。



为了确保现场制定的规划能持续推进，新电商加速营还设置了周度和月度的跟进制度，对参加企业的运营实施进行定期跟踪，并对企业遇到的问题给出答疑辅导。

新电商加速营的终极目标是帮助企业实现价值倍增。相信企业家们在加速营找到了企业加速路径，制定了新电商营销方案，并得到了资本对接之后，企业价值倍增将是必然的结果。



最后，我们一起来看一下往期加速营的精彩花絮吧

加入加速营！

想要加入到这种一起学习、一起加速的氛围中吗？我们新一期的新电商加速营将于2016年11月25日开启，名额有限，欢迎点击下方“阅读原文”链接报名参加。

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