无领导小组面试是什么鬼？

面试你听多了，x0a那无领导面试你试过了吗？...

无领导小组是

由5—8位面试者临时组成的工作小组，一起讨论HR给定的问题，有限时间内做出决策。由于临时拼凑而成，不会指定负责人，也不会提醒时间，目的是考察面试者的能力，根据观察每个的表现来匹配是否适合岗位要求。

 

无领导小组面试流程

面试开始→收到题目→个人陈述→自由讨论→总结决策→面试结束

 

面试时隐藏的至少5种角色

面试的目的是测评，不会指定负责人，因此如果要进行，一定会形成以下几种角色：

领导者:主导整个过程的方向，引导，思想纠正。（leader）

破冰者:第一个发言的人，可以是观点，也可以是领导者角色。（ice break）

时间掌控者:控制整个过程时间进度，提醒，监督。（time manage）

组织者:组织整个过程否进程，对发言，时间，总结都有协调组织（organize）

总结者:代表整个小组总结最终观点（summarize）



举个栗子：

面试题：将军，教授，孕妇，老师，学生，乞丐，医生在快沉的船上，先救哪个？面试开始。

路飞：我认为先救孕妇，毕竟是两个人的性命

（破冰者）

鸣人：我们首先要确定一个方向，为什么是这个顺序？是按照价值？性命的重要性？还是年龄？

（领导者）

哪吒：刚才在面试开始之前HR说了30分钟结束，所以发言15分钟，讨论10分钟，总结5分钟，这样比较合理，我们要控制时间。

（时间掌控者）

星矢：如果按照价值这个思路排，那我们可以根据这里每个人创造的价值来排，鸣人说的对，要确定方向，不能盲目。

（组织者）

一休：我们的最后的救援顺序是教授，将军，孕妇，老师，医生，学生，乞丐。我们这样排是因为根据他们为社会创造的价值而排序的。

（总结者）

大熊：从头到尾一直没怎么说话

（沉默者）



领导者：全局思维，长远眼光，领导能力

破冰者：善于表现，思维灵活，有自己的想法

时间掌控者：心思细腻，善于分析，规划

组织者：沟通能力强，承上启下，链接不同较色，使之顺利进行

总结者：逻辑思维强，表达能力好，善于总结思路，陈述决策

1.发言要积极、主动

抢先亮出自己的观点，不仅可以给考官们留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他考生的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。

2.要努力在小组中奠定良好的人际关系基础

我们要尊重队友观点，友善待人，不要恶语相向。为了过分表现自己，对对方观点无端攻击、横加指责会得到整个小组的厌恶。没有一个考官会喜欢一个不重视合作、没有团队意识的人。

3.一定要把握住说服对方的机会

试图说服对方的时候要看好时机，不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点，要找到与对方言语里共同的观点，引申出自己的观点，尽量能够说到点子上，这样可以起到一鸣惊人的效果。

4.发言的时候要注意讲话的技巧，言词要真诚可信

发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方接受自己的观点。整个过程中态度要诚挚，以对问题更深入的分析、更充分的证据来说服对方。

5.切记发言的时候都要抓住问题的实质，言简意赅

任何语言的攻击力和威慑力，归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。切记一定要提前做准备，再高明的发言者都是不能将自己精彩的发言随手拈来的，都需要提前的准备和思考。

6.在讨论的过程中，要努力充当讨论小组的领导者

最好能找机会成为小组讨论的总结者，以展示自己引导讨论及总结的才能。使自己处于讨论的中心，无形中使自己成了领导者的角色，自然就为自己成功“入阁”增加了筹码。

7.采取一定的交谈战术，运用先肯定后转折地拒绝接受对方的提议

当对方提出一种观点，而你不赞成时，可先肯定对方的说法，再转折一下，最后予以否定。尽管最终是转折了，但这样柔和地叙述反对意见，对方较易接受。

8.在论辩中要多想办法摆事实，让自己的发言有说服力

道理一定要讲的生动，深刻，还要有很强的说服力。多接触这方面的讨论题目，多将自己置身于具体的话题里去思考应对的策略。这样日积月累，就能得到丰富的经验。

9.切忌使用外语和方言，发言需顾及谈话对象

外语和方言是有时候能显现出讲话者的某种能力，有时候能体现出幽默。但是假如有人听不懂，那就最好别用，不然就会使他人感到是故意卖弄学问或有意不让他听懂。

10.谈话的时候要吸收别人的语言精华，以求取得胜利

这其实是“后发制人”的策略，在讨论开始后，不急于表述自己的看法，而是仔细倾听别人的发言。从中捕捉某些对于自己有用的信息，通过取人之长来补己之短。
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