盛联庾乐君： 专注滤清器 耕耘18载 立足国内外

感谢大家对盛联的支持，祝愿更多企业做出自己的品牌，走向世界！希望我们汽配届的同仁把握自己的发展方向，做真正让消费者放心的产品！相信盛联在以后的道路上能够走得更快、更强！希望我们汽配行业做好本职工作，对社会有贡献、对自己有交代，谢谢大家！...






号外号外！汽配圈《中国汽车后市场名企访谈秀》栏目精彩上线了！

这档栏目形式非常新颖，我们将走进中国知名的汽配企业进行实地参观采访，让行业同仁足不出户即可深度了解到汽配企业实际的发展状况。

汽配圈：首先请庾总介绍一下目前盛联的基本情况？

庾乐君：盛联成立到现在已经是第18个年头了，即将迎来20周年，届时会有比较大的庆祝活动。目前的整体发展，从开始的代工到现在的自主产品，下一步可能会着手工厂与工厂之间的联手。建厂前8年在生产线上的投入时间会比较多一点，从2008年到现在，在品牌塑造、品牌推广上面投入了相对较多的精力。

汽配圈：是怎样的契机使盛联开始注重品牌的塑造？

庾乐君： 2008年之前的金融危机，很多工厂就面临转型的瓶颈状况，从那时起，盛联意识到，必须将自己的品牌做大做强，让消费者真正看到中国民族品牌的崛起，用到真正品质保证、品牌过硬的产品。

汽配圈： 盛联2016年有多少新产品推出？其中比较有突破点的产品有哪些？

庾乐君：根据1-8月份的数据，至少260多种。从2015年的下半年开始，PM2.5一直是热门话题，针对这个问题，盛联推出了一些专门解决空调系统如何过滤、有效防止PM2.5的产品。不仅仅是考虑PM2.5的过滤问题，还要从消费者的自身健康出发，车内长时间使用会出现霉菌和异味现象，产品在研发时也增加了防真菌的功能。其次，针对高端车的产品，目前来说主趋势还是涡轮增压的比较多，但是涡轮增压的发动机对于滤清器有较高的要求，第一是性能上的要求，耐碳化温度的范围要很高；第二是使用寿命要长，比如最近奔驰新推出的产品，广告词是10万公里不需要更换滤清器，那么如何面对这个市场，这也是盛联正在思考的问题，也是下一步我们推出新产品的方向。

汽配圈：目前盛联产品在国内外的销售比例是怎样的？

庾乐君：出口目前占30%，国内内销占70%。现在的出口主要集中在美国、日本、东南亚等周边国家。国外的一些老客户，与盛联的稳定合作已经有十几年时间，同时我们也在尝试把盛联品牌推到国外更多的市场。另外在国内市场，盛联品牌占了我们比较大的营业额，与一些比较有名的企业合作，配合推出一些售后市场的产品。

汽配圈：产品的生产和销售方面都比较好，那么售后有哪些措施和战略？

庾乐君：售后分为两个部分，订单和品牌方面。首先在订单上，由于订单是比较谨慎的，目前来说不能保证零售后，但是零售后是我们的目标。在品牌角度上来说，只要客户有诉求，我们都会及时处理和跟进。售后问题会出现两种情况，一个是安装的导致的问题，另一个是因为产品质量导致的问题。但是我们肯定会本着对产品质量负责的态度，任何一个售后问题，只要反馈到工厂来，我们都会跟踪、负责到位。

汽配圈：在产品的推广和宣传中，采取了哪些措施？

庾乐君：传统的推广渠道比较多：纸媒、画册、代理商的推销会、定期走访客户等。今年，网站重新改版，从传统的只是展示企业的网站进行改进，目前有查询系统，帮助客户去查询产品，了解产品运用功能的知识，让终端的消费者能够直接跟厂家接触。第二，在新媒体的微信推广方面，拥有比较专业的团队去维护微信推广，从更人性化角度出发，想客户所想，用贴近客户的角度讲解产品。

汽配圈：公司在未来的愿景是什么？

庾乐君：盛联最初以代工起家，在发展中逐步转向售后市场，更大的目标是向主机厂进发，一个企业能不能拥有核心竞争力的主要因素是技术，其次是品牌影响力。要想屹立在中国汽车后市场，必须将产品做精、做专，所以我们会加强跟学校、研发企业、研发机构、检测机构的合作。未来五年，我们希望让更多中国消费者看到盛联这一民族品牌崛起的力量！

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