七人七天赴京 引进组织系统

2016年7月18日－25日，林董、姚总、罗总监、罗建华、叶金樑、叶鑫鹏、翁宗勇等康靓...





2016年7月18日－25日，林董、姚总、罗总监、罗建华、叶金樑、叶鑫鹏、翁宗勇等康靓园管理层干部一道，在炎炎夏日中赶赴京城，与近400位来自全国各地的优秀企业家伙伴相聚于北京温都水城，参加为期一周的组织系统专项培训。林董、姚总、罗总监参加企业组织系统总裁班学习；同时，姚总还与罗建华、叶金樑、叶鑫鹏、翁宗勇一起参加企业组织系统执行班学习。



七天的学习紧张而充实，课程紧扣企业组织系统建设主题，涵盖了企业组织架构图的设计要点、企业薪酬设计、绩效考核、营销类组织薪酬设计原理，以及企业人才建设、人才招聘、岗位人才测评等方面的理念、知识和实操技能。课程内容充分体现了丰富性和可操作性，比如设计企业组织架构图，就包括了关键人才布局、薪酬结构设计等要点；企业薪酬设计细分为层级薪酬，薪酬设计流程、不同类型企业的薪酬结构和薪酬激励的考核模型等具体内容。





康靓学员们都是带着收获组织系统知识体系、学成回归后要在康靓园落地的目标来参训的。7个人在7天时间里都以“求知若渴”的心态，上课专心听讲，勤作笔记，保持自我充电的积极状态；讨论时激荡思维，深入研究让组织系统落地的方法、步骤，特别是没课的晚间时光，尽管由于电脑系统的原因，康靓学员不能按照培训班安排进行线上学习，大家仍共聚一堂集体探讨，不荒废点滴的学习时间，大伙儿都争取短期内学有收获、学以致用。



短短一周培训很快就到了落幕的时候。回归后，这批康靓学员按照林董、姚总提出的四个“第一”要求，即第一个人执行，第一个人去做转训，第一个人学会，第一个人带头干。每个学员都积极做好转训这项当前最重要的工作任务，让培训成果落到实处。

组织系统建设，康靓人已在路上！

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