精益班组建设“如火如荼”
近日，建材板块各单位掀起建设精益班组热潮，大到车间小到班组，“精益之风”盛行不止。班组作为企业基础单位，班组...
近日，建材板块各单位掀起建设精益班组热潮，大到车间小到班组，“精益之风”盛行不止。班组作为企业基础单位，班组工作直接关系着企业生产经营。
电工车间为发挥班组最大潜能，突出“益”字。各班组根据人员情况，制定适合自己班组的精益方案，主动挖掘潜能，实现班组“精益”最大化，车间指导、帮扶制定精益班组实施方案。
电工车间赵云飞班：精益无处不在
精益班组之“安全关”
身为班长，赵云飞时刻谨记安全重于泰山，安全工作是实现班组精益最大化的重中之重，安全思想教育细致化、落脚现场规范化、安全工作总结化是赵云飞班建设精益班组的首道“指标”。班长赵云飞现场讲解班组安全管理的重要性
班风管理“人性化”
管理中首先要尊重每一位工作人员的劳动成果，发挥每名成员的工作激情和创造力，是实现班组精益最大化的基础。
班组为能够形成良好的风气，赵云飞班实行民主管理，注重沟通，以理服人，发现优点“不吝啬”表扬，多盯员工优点，正确引导员工及时改正错误。
讨论精益班组建设，统一实施
现场管理“标准化”
现场管理是杜绝安全隐患，提高工作效率的主要“阵地”，同时，现场管理的好坏与班组工作提前计划性、人员合理分工、材料准确使用离不开，计划周密，合理分工能够提高现场规范标准，提升工作效率。现场管理标准化是赵云飞精益班组的主要部分。电工车间赵云飞班从实际出发将建设精益班组落地，车间指导，班组主导的形式在车间取得良好效果，班组动起来，发挥了班组最大潜能，杜绝了喊口号，真正将建设精益班组落地生根。
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