一定要有品质意识，品质就是品牌的保证，打造品牌不仅要对外吹喇叭，更要对内抽鞭子，加强外塑形象，内强素质，全面提升员工的荣誉感、责任感，为顾佳在新的历史条件下，为顾客创造价值而不懈奋斗...

会议名称: 中层干部扩大会议

会议时间：2016年 11月22日上午8：15-9：28

主持人：百佳总经理顾总

会议地点：百佳战略会议室

参会人员: 百佳总经理顾总、运营总监姚翠芳、销售总监沈丽丽、财务总监刘克华、外贸部经理余丹凤、车间主任黄红杰、缝纫主管关海燕、工程主管杨国均、印刷主管姚若定、设计部邵承麟、网络推广部黄婷、综合办杨琴

会议内容：　　本次会议由百佳总经理顾总主持，为进一步完善公司管理制度，会上顾总就目前公司考勤情况的规章制度进行了更详细的补充，同时提高各部门执行能力和加强各部门工作计划性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，并对下一步的工作做了新的部署。

一、考勤请假制度的补充：

1、员工因有事请假1-2天经部门经理审批并说明原因，3天含以上递交请假条写明原因由部门经理签字后经总经理审批。

2、主管请假由部门经理签字后经总经理审批。

3、部门经理请假由总经理直接审批。

4、所有员工请假3天以上取消工龄奖以及扣除个人和公司缴纳的社保（工伤和怀孕妇女特殊情况除外）。

二、顾总精准的剖析了未来的发展形势，通过理论与实践的融合并结合了公司当下的实际提出下一步公司的发展策略：

1、随着客户对推拉蓬需求的与日俱增，我们一切的出发点要集中体现客户的价值，大大提升客户的满意度。现阶段公司主推产品为推拉蓬、广告帐篷为主,销售人员为今年完成目标任务而作最后的冲刺。顾总就当前形势分析预估了明年战略任务：力争明年完成10万套广告帐篷、1000套推拉帐篷、3.5万把广告太阳伞、8000把边柱伞、1.6万把罗马伞等订单的战略任务而做充分准备。

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2、工程部人员日常工作由杨国均主管统一负责安排开展，分工如下：杨国均负责配合办公室业务员的外出现场勘察、尺寸测量、安装，顾克元负责外出拿货、送货、提货以及安装，电焊工武新联负责日常电焊工作，其余普工视情况安排。

三、顾总对近期监督检查工作发现的一些不足提出需要改进的地方：

1、车间员工的讲话问题还需加强管理，除工作问题沟通外，严禁私自聊天。

2、缝纫组在提升做产品效率的同时必须严格加强产品质量的管理，车间黄主任每天做好日常管理工作，做好事前控制、事中检查、事后整改工作，更好更快的提升产品效率和质量，打造良好的车间工作环境。

四、最后顾总强调，一定要有品质意识，品质就是品牌的保证，打造品牌不仅要对外吹喇叭，更要对内抽鞭子，加强外塑形象，内强素质，全面提升员工的荣誉感、责任感，为顾佳在新的历史条件下，为顾客创造价值而不懈奋斗。

杭州百佳遮阳篷有限公司

杭州顾佳休闲用品有限公司

2016年11月22日