有感于离职员工返岗

对离职员工的返岗，美机一向抱着鼓励和欢迎的态度，返岗继续合作的，是他们对中国美机的认可，回不来的我们也会经常联系。...





最近看到一篇《返聘前任员工：效率高出新人40%》的文章,文中说同雇用新员工相比，企业再次雇用离职员工的成本仅为前者的一半左右；同时，在投入工作后的第一个季度，这些前员工的生产率比新人高出40%左右。

著名咨询公司麦肯锡的资深专家马尔里克博士说：“新草看上去可能更绿一些，但事实往往并非如此。在第一次使用他们时，你也许没有发现他们真正的价值所在，并作出相应的承诺，但在第二次，你就可以发现金矿。”

虽然在现实工作中返聘员工不一定就比新人效率高40%，但是一个合适的返岗员工可以快速适应生产，就以我们公司为例，公司这几个月生产异常繁忙，许多离职员工返岗对公司来说是一笔重要的财富。员工离职的原因总是多方面的，对于HR来说，一是需从组织的层面寻找造成员工离职的原因，然后针对性地采取解决措施，有效预防核心员工流失。

二是应有一套非常科学完备的“回聘”制度，首先“回聘”的目的是为了给拥有公司需要的工作知识和技能的前任员工提供工作机会，它的适用范围是所有那些主动提出辞职的前任公司常规雇员，离职员工也是公司的财富，应保持联系，了解员工目前的状态，告之公司的情况。

对离职员工的返岗，美机一向抱着鼓励和欢迎的态度，返岗继续合作的，是他们对中国美机的认可，回不来的我们也会经常联系。

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