小驹子和他朋友的那些事儿:你管得住我的人,难道还管得住我的心?

 

你管得住么~?...





小马驹子我在御之马之前经历了三家公司,这三家公司分别代表了不同类型的公司,不同类型的公司上下班制度都有区别。这让我对企业和人才应该是什么样的一种关系进行了思考。

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案例一

第一家公司浩泽,提供净水服务,集研发,生产和销售为一体的综合性企业,已经2014年在香港上市,是典型的传统企业,实行9:00-18:00固定时间上下班,中午1个小时的吃饭和休息时间。上班打卡必须在9:00之前,下班打卡必须在18:00之后。

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案例二

第二家是零点研究咨询,这算是传统的服务行业,实行的是弹性上下班制度;公司正常的上下班时间也是9:00-18:00,可以前后弹性1小时,也就是说你在上午10点打卡上班不算迟到,在下午17:00打卡下班不算早退。在10:00-17:00这个时间段是必须要在办公室,一周上满40小时即可。

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案例三

第三家公司是飞马旅,是新型创业服务机构。在一开始完全是以结果为导向的弹性上下班制度,也就是说,只要完成任务,是否打卡,随便。飞马旅发展到一定的规模,为了便于管理,也参考了零点的弹性上下班制度。
在小马驹子看来,涉及到标准产品或者服务的传统企业,可以采用标准时间上下班,对于创新性较强的服务行业,就不需要对人才管的那么死,可实行弹性上下班时间,甚至是不用打卡上班。这对人才来说,要解放,最终实现以结果为导向的完全自由身:思想自由,时间自由和财务自由。
思想自由

从人性的方面来看,每个人都不愿意被束缚,希望能够自由。思想和创意是不希望被禁锢在某一个狭小的空间里。思想是需要不断的碰撞,才能有火花。对于创意大师们是不希望仅在一家企业内部交流,而是希望与业界的知名人物进行碰撞。
时间自由

创意是需要灵感的,不能仅仅局限在早九晚六的那8个小时,可以寻找适合自己的工作时间,你可以晚上上班,白天睡觉。时间成本很高,在上海上下班往返时间超过3小时,很正常,我们可以把这3小时的时间用于寻找灵感或者更好的休息。
财务自由

根据个人的能力来为一家甚至多家企业提供服务,获取相应的报酬是应该的。由于是结果为导向,因此在精力允许的情况下,有能力的人是可以获得比工资更高的收入。


信息的传递的方式多样化,微信、手机和各种移动运营管理软件成为了企业员工内部交流的最佳搭档。信息技术的发展,大大降低了内部沟通和管理成本,因此企业在发展的过程中,要逐步优化自己的组织架构,要去等级化,使部分创新性的人才共享成为可能。人才共享对企业和社会来说可以实现社会和企业资源配置最大化,企业效率最高和成本最省。

社会和企业资源配置最大化:

优秀的人才应该为社会共享,这样可以创造更多的价值,造福更多的天下苍生。把人的价值发挥到最大化,比如小马驹子所在的御之马创始人程正伟先森的前老板袁岳。袁岳老师是中国不可多得社会活动家,宽广的视野和常人不能企及的高度可以给很多企业指导。袁岳老师有零点有数董事长,飞马旅创始人,大商学院院长等等头衔,并且都参与到这些企业的实际运营。就拿服务于创新服务企业,旗下有接近300家飞马星驹企业的飞马旅来说,这已经是把袁岳老师的价值发挥到极致了。



效率最高:

基于目标和效果的考核,人才和企业是合作关系,和企业是平等的,不存在雇佣的上下级关系。在工作上是有益于打开思维,可以有更广的视角来看问题。同时以结果为导向的考核目标,多劳多得的激励机制,可以把人才的积极主动性调动起来。



成本最优:

企业提升自己的产品和服务,需要的是一流的人才,聘请人才的成本是非常非常的高。如果这些行业顶级的人才能够给本公司提供指导或者部分时间服务与本公司,企业支付低于其全职服务于公司的费用,是可行的。或者是以资源互换,入股等方式来进行合作,达到成本最低和效益最大化。

小马驹子分别从人才和企业的角度来探讨了人才共享的基础,觉得这是大势所趋,所以小马驹子所在的御之马就提出了“事业合伙人”的计划。在说这个事业合伙人计划之前,先让大家了解一下御之马要做什么。


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小马驹子所在的御之马专注于新媒体营销人才的培养和输出。我们挑选高校优秀的应届毕业生或者新媒体从业者,经过培养后输送到企业。现在人才培养和输出的方式有:
  • (1)培训+挑选人才。企业付费和人才在一起培训和学习,碰到合适的就直接对上。


  • (2)选人+人才培养。御之马直接帮企业对接人才,企业支付人才对接费用。通过御之马对接的人才后续可以免费参加新媒体营销的相关课程。
  • (3)运营+人才输出。企业前期如果没有合适的人,可以直接有御之马专业的团队来运营,同时继续帮助企业寻找合适的人才。


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了解了御之马要做的事情,小马驹子接下来就聊聊御之马的“事业合伙人”计划。御之马启动“事业合伙人”计划其实就是要搭建一个人才共享平台。企业对新媒体的运营需求非常大,很多的企业在前期都希望能够有专业的团队来运营。御之马的事业合伙人可以来解决企业的这一问题。事业合伙人不需要入职御之马,御之马所接的新媒体运营项目可以直接交给事业合伙人来做,合伙人不用管接单,洽谈客户和开票等繁琐的事情,只管运营好项目。为了解决事业合伙人的后顾之忧,我们实行保底收入和项目提成(当然是事业合伙人拿大头)相结合。
寻找事业合伙人要求:

(1)认可御之马的“共创”、“共享”和“共赢”价值观和商业模式。

(2)敢担风险,有创业的心态。

(3)具备新媒体运营的相关技能之一:文案、策划、平面设计、微视频制作、微信后台开发、微商城搭建。
御之马事业合伙人的三大前途:


(1)由御之马的事业合伙人发展成为御之马的合伙人。



(2)以御之马为跳板,找到合适的甲方,专注于服务一家企业。



(3)自己当老板,御之马参与部分股权,继续提供业务,团队和资源等支持。
御之马首席服务员程先森

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