名企视野｜效率——企业腾飞的核心引擎_【皇庭中心】

效率，是企业的第一生命力。...

效率，是企业的第一生命力。如何提升工作效率，已成为企业面对激烈竞争的必然考虑。一个企业能否出类拔萃，效率无疑是一个非常重要的决定性因素。效率高意味着企业能够节约大量资源，最终让企业步步为“赢”。

美国的高盛投资公司，国际领先的投资银行。近些年来的经典形象一度以低调的“赚钱机器”而著称。高盛自2006年入股工商银行以来，经过五次减持最终获利逾72.8亿美元扬长而去，实现了近三倍的初始投资回报。2007年9月，高盛投资491万美元入股医药企业海普瑞12.5%股份，账面浮盈近66亿元。毫无疑问，对于任何一家希望在投资领域中寻找金矿的投行来说，高盛已经树立了一个难以逾越的标杆。但经《环球企业家》调研发现，高盛在中国业务的核心成功配方却是令人惊讶的简单。

“我们有严格的投资原则。”高盛亚洲主管直投业务的董事总经理安武在专访中透露，遵循简单高效的原则，我们也许会错过一些好项目，但是长期来看，我们会带来我们能做到的最好的结果。高盛直投部门在过去24年的投资中，绝大多数是成功的，这是我们引以为荣的。”与之相匹配的是高盛有一个简单高效的办公空间。通过区别效率型空间和体验型空间两个部分，以满足员工在不同维度上的需求。效率型空间是用来满足集中办公对于效率的诉求，以及符合市场的评价体系；体验型空间是为员工提供的日常交流创造的场所，并花费大量精力收集金融行业信息，深度研究经营方面的技术效率、资源配置效率与总效率等金融企业面临的效率问题，实时掌握最新资讯，减少沟通环节并及时进行沟通交流反馈。其简单高效的办事效率亦成为高盛在世界享负盛名的原因。

20世纪90年代到2010年的高层商务办公空间大多数都延续着以前商业地产的逻辑，即通过设定办公建筑在区位上的等级，合理地设计人员使用或者公司结构，强调的是自上而下的指挥，通过控制性管理提升效率。到了2010年之后，世界的经济体系形态发生了变化。为企业提供创造力和价值的一批人，其创造价值的方式发生了变化，引发了对于办公空间的进一步思考。

在这样的一种背景下，皇庭中心重金延请的悉地国际首席设计师认为：“高效率的场所并不是让人和人之间非常紧密，而是要让人和空间、自然环境的交流变得紧密。这些高效率的场所能够提供大型团队与小型团队之间随时互换、灵活扩充或者缩减的可能性。场所里可控变量实现智能化的控制，室外的环境、景观、自然采光、通风等都会为场所提供足够的品质。”

遵循这样的设计理念，皇庭中心一直致力于提高企业的办公体验，营造一个简单高效的办公空间。打造与国际接轨的科技金融商务平台。大管家服务、24小时值班经理、第三代PORT群控电梯、停车场全自动管理系统等国际化配置服务共同构成皇庭中心的高科技智能办公空间。

在保证商务办公空间品质的前提下，皇庭中心亦将物业管理服务做到极致。我们不妨设想一下，如若办公时遇到电路障碍、网络受阻等突发紧急情况，层层上报的传统低效物业管理模式，想必不能及时迅速的解决企业的问题。而在这样的一种情况下，皇庭中心特设拥有最高处理权限大管家服务和24小时365天值班总经理制，为企业全天候高效处理突发情况，时刻为企业营造一个简单高效的办公空间。

此外，在电子通信方面，中国三大电信运营商数据全面接入，光纤及WIFI入户，24小时高速网络覆盖，助客户每分每刻连动世界。预留卫星通信机房，为满足总部企业未来实现卫星数据通信需求，提升办公效率。

每天排长队等候电梯，似乎已成为困扰都市白领的一大难题。为解决这个难题，皇庭中心配置有25部电梯，其中20台部进口迅达电梯（Schindler）专供办公使用，第三代PORT群控国际顶级高效运转，速度达6米/秒，候梯时间不超过约35秒，无需层层停靠，快速到达目的楼层，诠释现代职场高效生活，助力企业争分夺秒提升办公效率。

除此之外，皇庭中心设有停车场全自动管理系统，采用智能跟踪摄影技术系统，传输信息至监控中心，同时引入先进的智能车位引导和视频寻车无线解决方案，简化停车流程，以全自动方式管理停车场，提高寻车效率及停车场使用率。