【伍子醉英雄榜】销售五虎上将姜胜:潜心十年磨一剑 槟榔王国耀锋芒
他,思维活跃、视野开阔而又自在淡定他,笑容可掬、谈吐谦恭而又沉稳自信他,儒雅睿智、温和友善而又精明干练一聊起...
他,思维活跃、视野开阔而又自在淡定
他,笑容可掬、谈吐谦恭而又沉稳自信
他,儒雅睿智、温和友善而又精明干练
一聊起槟榔与营销,总有独到的见解
他,便是湖南伍子醉食品有限公司销售一部部长——姜胜。进入伍子醉十年来,他始终心系公司的营销事业,用自己的果敢、执着、坚守与智慧,为伍子醉的优质槟榔走出湘潭、攻占全国,立下了赫赫战功。
同一天,姜胜悉心培养起来的业务员彭金标,成为五位“醉精巧的工匠”之一;而他亲手缔造的“月湖办事处”也不负众望,与公司生产部、财务部一道,获评“醉杰出的团队”。
走近姜胜
今天,就随小编一同走近姜胜,走近这位早已将优秀当成了一种习惯的营销奇才。
2006年3月15日,在董事长的感召下,姜胜踏足槟榔行业。
“于槟榔行业,我当时完全是一张白纸,不懂套路,一切从零开始。”姜胜坦言,入行10年来,他始终以学习与归零心态,始终把自己当成是一块砖,哪里需要哪里搬。株洲、湘潭、广东、长沙、益阳……无论是炎热的夏天,还是严寒的冬季,他始终奔波在市场第一线。
(定时走访终端店主,早已成为姜胜的工作习惯)
(姜胜正在向经销商朋友推荐热销新品——15元装“湘潭铺子”)
(姜胜与他的管理团队)
“向军队要执行力,向军队要战斗力,向军队要忠诚度!”姜胜认为,要想打造强大的执行团队,做到绝对的令行禁止,就必须向军人看齐,包括用军事素养好的人带队伍,用军事化架构建立组织,实行军事化管理。(打造第一执行团队,姜胜风雨无阻)
“我是怎么要求部下的,自己一定带头做到!”姜胜说,大家只要心往一处想,劲往一处使,再难啃的市场也拿得下。至于入行10年,到底经历过多少艰难坎坷,忍受过多少委屈无奈,肩扛过多少压力烦恼,他始终不愿多说。(奉献爱心,姜胜与销售一部从不落后)
(董事长为姜胜颁奖)
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