如何设计你的商业模式丨百天课堂

好的商业模式是成功的第一步!...



导读:

泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式的设计是商业策略(Business Strategy)的一个组成部分。而将商业模式实施到公司的组织结构(包括机构设置、工作流和人力资源等)及系统(包括IT架构和生产线等)中去则是商业运作(Business Operations)的一部分。这里必须要清楚区分两个容易混淆的名词:业务建模(Business Modeling)通常指的是在操作层面上的业务流程设计(Business Process Design);而商业模式和商业模式设计指的则是在公司战略层面上对商业逻辑(Business Logic)的定义。

商业模式设计六要素

1、定位

2、业务系统

3、关键资源能力

4、盈利模式

5、自由现金流结构

6、企业价值

商业模式的这六个要素是互相作用、互相决定的:相同的企业定位可以通过不一样的业务系统实现;同样的业务系统也可以有不同的关键资源能力、不同的盈利模式和不一样的现金流结构。例如,业务系统相同的家电企业,有些企业可能擅长制造,有些可能擅长研发,有些则可能更擅长渠道建设;同样是门户网站,有些是收费的,而有些则不直接收费,等等。商业模式的构成要素中只要有一个要素不同,就意味着不同的商业模式。一个能对企业各个利益相关者有贡献的商业模式需要企业家反复推敲、实验、调整和实践这六个方面才能产生。

本期小得课堂有幸邀请到了王鹏老师,现场教授大家如何设计构建适合自己企业的商业模式以及各商业模式的特点及误区。

分享嘉宾
王鹏,创伴儿云孵化创始人,撸BP创始人,黑马会西安分会秘书长。

专注于利用科学的创业方法论帮扶创业者。他们从商业模式梳理,IT、DT助力,资本对接三方面出发,帮助数十创业项目取得高速进展。创伴儿云孵化平台在创业孵化方法上与时俱进,独创的线上创业项目路演梳理系统 — 撸BP,近年来成为创业者高效率低成本展示交流的重要舞台,为大众创业者提供了最低门槛对接资本的渠道。

08年,他从瑞典林雪平大学攻读工商管理,战略与文化硕士回国后,就开始了创业之路,他也是私家车广告项目的开创者和践行者,创立的卡吧私家车联盟曾在社会引起强烈反响和关注。

分享内容

1、商业模式的发展;

2、商业模式与投资;

3、主流的商业模式介绍;

4、新型商业模式及趋势。

如何参加
本次课程为“100天提升计划”的第七讲
百天学员根据班级提示直接进入课堂
非百天学员根据报名规则进行报名


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报名流程

1、识别上面二维码(或在“小得课堂”公众号(Angelscoffee)中发送“模式”);

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3、完成任务后公众号会自动发送课堂链接;

分享时间

1、本次分享时间是2017年1月5日(周四)晚上19:30开始;

2、本次分享时间为1小时左右,根据具体情况调整;

3、参加的朋友可重复收听回顾,时间上不能及时收听直播的同学在后期也可以多次回顾;

点击“阅读原文”可直接参与。


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