一线行:挣钱发工资,创效发奖金,这实实在在的效益,你要不要?

 

勘探投资下降,每个项目都是赖以生存的口粮!...

石油寒冬期,
没有比多挣点钱更实在的事情了吧?
可是,没有效益去哪挣钱呢?
别急,小编今天就给你Get一下,
看看他们是如何
挣钱发工资、创效发奖金,
实现效益最大化!
中石化地球物理公司,走起!
把每个项目变成实实在在的效益
竞标夺项目,服务占市场
1月10日,“杭锦旗区块蒋家梁工区三维地震资料采集项目”通过华北油气分公司竣工验收。该项目比预计提前9天,地球物理公司优质高效完成采集任务。“这样一来,我们就能多挣点了。”项目安全员徐杰说。
“成本管控力就是企业的生命力。”公司负责人表示,石油寒冬期,勘探投资下降,每个项目都是赖以生存的口粮。他们以单项目成本考核为指挥棒,调动全员深挖潜力,把每个项目都变成实实在在的效益。
优化配置:核心团队+人力资源池


当队长6年,2313地震队队长冯云龙怎么也没想到,有一天会带着队员给另一个队打工。而在蒋家梁项目,和他一样“待遇”的还有3支兄弟队,他们都作为一个班组协助2224地震队施工。
“参加项目的职工,比以往番了一倍多。”2224地震队队长张晓焱说。鄂尔多斯大草原土层薄、植被覆盖少,按照常规组织模式,许多区域要重复布设排列,势必会二次损伤草场,也影响施工效率。项目组经过反复推演,确定大兵团快速穿越。
大规模投入人员、设备,这在以前很难实施。可2012年地球物理公司专业化重组以来,以项目高效运行为中心,建立“项目管理核心团队+人力资源池”的组织模式。项目实施由以往的地震队操刀,改为核心团队经营。
他们明确挣钱发工资、创效发奖金分配机制,建立人力资源平台、装备管理中心,完善内部业务承揽、劳务服务和人才共享等激励机制。项目组需要哪方面的人员,可全公司范围内张榜招兵,择优录用。以往大部分由季节工承担的测量外业施工,在蒋家梁项目上,被冯云龙带领的95名队员承包。两个职工打井队的投入,也减少了外雇打井队。

“充分利用内部资源,我们打了场效率战。”项目经理赵军才说,队伍40天完成了施工面积900多平方公里、3.6万炮工作量。
节点控制:全生命周期闭环管理


每天无论多晚,2188地震队信息管理员赵秋生,都要将四扣三维项目当天各班组的生产进度、费用消耗、施工难点等一一收集,并录入“项目管理信息系统”。
2188地震队队长郭杰也会在第一时间,将各班组进度与施工计划对比。“两者一旦出现偏差,我们会及时采取措施纠偏。”郭杰说,通过用数据说话,用工具分析,项目管理从凭经验转入节点控制,倒逼经营人员细算每笔小账。
寒冬期勘探项目少,每个都是“金疙瘩”。地球物理公司建立起项目全生命周期闭环管理制度,推行项目预算核算管理,完善过程预警机制和实施后的总结分析。
公司的每个项目,都采取内部招标会遴选项目经理。地震队拿项目,首先要从施工计划、费用等方面推演测算。段俊涛说,生产成本占比很大,想拿下项目就要逐个环节优化设计,一项项压缩成本。

一旦中标,报价就是“红线”,考核兑现时直接与每名职工的收入挂钩。
而红线之上,节约的就是自己的。通江三维项目近200台车,226地震队利用专业软件,记录每台的行进路线,管理人员手机上的客户端,能精确定位车辆位置,方便就近调拨,精细控制油料消耗;蒋家梁项目后期,日工作量超计划运行,按日拿薪的季节工怕少拿薪水,拖拉施工。2224地震队及时调整思路,“记件算薪”打消季节工顾虑。
为甲方着想:“根据地”式占市场


226地震队王贻朋,每天都利用队上开发的MAD系统,分析现场打井、接收等工序的生产数据,质量、安全,哪方面有问题,都及时反馈现场整改。
这套MAD系统,让地震勘探现场控制由“随机抽查”进入大数据控制时代。去年初,借助该系统,保证了泰来项目质量,实现了周边6个区块的资料连片,让满覆盖300平方千米的部署取得了580平方千米的勘探效果,为甲方节约了大量勘探投资。
搞物探做项目,不只完成任务,还要赢得市场。而要赢得市场,就必须设身处地为甲方着想。

12月的鄂尔多斯大草原数九寒天,温度低至零下20多度,258地震队施工员胡建辉仍在进行微测井施工。“要获得高品质地震资料,必须找到最佳的激发井深与药量组合。”苏力图三维项目经理缪国成说,这里地下环境复杂,潜水面从3米起伏到150多米。为准确了解地下环境,他们在甲方50米井深设计的基础上,自己在复杂区域加深到60米、70米、80米。
同一区域的蒋家梁项目,围绕施工参数优化,项目组设计了8个系统试验点分析后,二次布设了5个试验点。经过分析还是不满意,又在复杂区进行组合井试验。“每天耗费十几万,还比计划多出143个试验炮,就是要给项目开出最科学的勘探‘处方’。”张晓焱说。
正是依靠这种设身处地为甲方着想的态度,公司赢得了甲方信赖:打开了孟加拉滩浅海市场,成为阿尔及利亚最大的国际地球物理服务商,S62项目第五次追加合同期,缅甸市场连续获得马来西亚、泰国、印度等3个国家的石油公司项目。
素材提供:姚斌 王景 孙刚刚 陈俊


物小探、探小妹播报:各位亲,12月19日至25日,中国石化报社“一线行”联合报道组,分别到四川通江三维、杭锦旗蒋家梁和苏力图三维项目进行了采访,从12月30日起,“物言探语”连续进行了纪实报道。后期还有精彩继续,欢迎大家积极参与评论,多提宝贵意见哦。




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