【青英荟】——青年集体:二分公司营业收费所水碓子公服收费站

 

二分公司营业收费所水碓子公服收费站...



二分公司营业收费所

水碓子公服收费站

营业收费所水碓子公服收费站位于望京西路53号共有职工40名,全站担负着二分公司管辖区域内,东二环以东至东四环范围内的公服用户查表收费、户内巡检、维修等工作,自2014年承担非居民业务综合化整合试点工作至今,是二分公司内唯一的试点班站。该区域以朝阳CBD商圈为主,餐饮、高档公寓、写字楼林立,属于高密度的商业经济中心,管理的用户共5886个,其中包括使馆用户、采暖制冷用户、公共服务用户、工业用户。
班站始终以“营业收费”为中心 开展班站工作,青年职工作为队伍的主力军,始终把安全放在重要位置,努力在提高自身综合素质,不断学习,力求创新。
一、抓好安全教育学习,巩固安全基础
班站是组成企业的最小单元,班站建设的优劣关系着企业的兴衰,而抓好班站的基础管理,是班组稳步发展的重要环节。水碓子公服收费站在站内的宣传栏上,每月根据公司安全工作新要求和业务技能方面的安全知识作为宣传重点,更新安全宣传栏,同时通过微信群,培训演习等多种方式培养员工安全意识。通过学习,使全班成员强化了安全生产的忧患意识和到位意识,基本树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是生命’并重等具有特色的站内安全文化理念,逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

(一) 注重学习积累,筑牢安全意识
水碓子公服收费站每半个月组织全站职工进行站务会,安全思想教育工作都是作为站务会的重点工作,针对典型事故案例进行分析、讨论,从中吸取教训并且每年组织11.8消防知识培训以及11.9逃生演习。
观看消防视频及消防演练
(二)自主安全培训, 提高综合素质


今年,该站非居民业务综合化整合试点的第二年。为更好的完成试点工作,针对职工业务技能薄弱环节,所里和站里开展了多项培训,创建班站讲师团,由点到面,解析身边案例,以提高职工安全意识和专业技能。我站职工积极参加“北京燃气杯”燃气具安装维修工职业技能竞赛,积极参与安全操作规程可视化教程培训资料库的拍摄工作,在竞赛和工作中不断成长。
二、落实自检自查工作,加强消隐宣传
水碓子公服营业收费站在站内开展群众性安全隐患排查整治、劳动保护监督检查和安全生产合理化建议征集活动。进一步唤起了全体职工对安全的重视,增强了全站人员的敏感性、识别能力和预知能力,加强了大家的团结协作精神。

自查自纠”等日常巡查工作,每月由安全员对站内的各项设备、器材、电路水路等一一进行登记自查。对每月查出的各项隐患一一进行了消除,如电灯不亮时,站里会在第一时间报修,争取最大限度的把安全隐患消除在萌芽中。









职工在查表过程中,积极向用户宣传设备用气安全知识,将正确用气方法向广大用户普及。组织站内安全知识竞赛,使查表员增强了安全意识。
三、充分发挥青工优势,创新安全管理
该站现有青年职工26人,占全站人数的65%,青年职工的优势在于敢于创新,勇于承担重点工作,立足岗位做奉献,始终保持朝气蓬勃奋发向上的精气神。
(一)丰富服务内容,确保用户安全
6月23日,该站青工义务为辖区内东直门社区居委会、三里屯幼儿园等重点用户进行安全巡检。针对用户存在胶管老化,阀门没扳手、计量间有杂物,电源与燃气管道过近等问题,逐一记录,当场整改,并向负责人发放安全宣传彩页,为用户讲解安全用气常识,大大提高了居民安全意识。在2016年1月的“限量保供”中,青年职工主动请缨,不畏艰苦,日夜奋战,最终圆满的完成了上级交给的任务。



(二)创新站内管理,保障职工安全


在管理上进行改革,积极梳理安全台账,找出现行台账的不足之处,并进行完善和创新,强化安全台账的基础管理。站内电动自行车的管理也是重中之重,交通安全在站内也是一项重点教育内容。遵守公司及所部交通安全规定,停车时锁好放在有人看管地区,创建电动自行车管理表格做到细致登记,细化管理。
班站始终以创建安全班站为目标,充分发挥各项职能,群策群力,团结职工,积极开展各项工作,充分调动班站成员的积极性、创造性,努力创建“战斗型、知识型、温暖型、民主型、聚能型”职工小家,尤其是对青年职工的重视和培养,无论是新复员的退伍军人,还是高校毕业的大学生,增强班站职工的凝聚力、战斗力,也促进了班站各项工作的顺利开展。在今后的工作中,水碓子公服收费站将以争创“安全优秀班组”竞赛活动为契机,不断提高一线班站安全管理工作。


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