神猴辞岁 丹凤呈祥：华佗集团BOSS方阵新春精彩发声（续二）

“智慧、良心；吃苦、吃亏”。2016年，华佗建设集团以实际行动践行着发展之路。...

华佗第十建设集团董事局主席

王永生：有“志”才能“得”

2016年，苏太华系在严氏家族的带领下，成功挺进世界500强前100强，是企业辉煌的一年，同样也是我人生中重要的一年，在各位领导的信任与赏识下，我的事业大步跨越。华佗第十建设集团于9月1日成立，9月13日与云南文山州政府签订了战略合作框架协议。在不到5个月的时间里，我们相继与文山州富宁县、砚山县有了实质性的合作，富宁县计划于春节后进场动工，砚山县节后也将完善招投标程序，预计3月底进场动工。

回首2016，是第十集团播种的一年，扎根的一年，我们在泥土里扎根，在风雨中拼搏，虽有酸甜苦辣，我们乐在其中。我们坚持“做优一项工程，结交一批朋友，赢得一方市场”的原则，更相信所有的耕耘都会收获回报，不断开拓市场，用心用情维护好每一个市场。

展望2017，四个字——志在必得。“志”成于胸，我们有信心有底气；“得”于市场，我们誓将文山州做成第二个楚雄州。不惜成本，成就资本；只要金杯，铸就口碑。

感恩过去，敬畏现在，憧憬未来。祝全体家人们在新的一年里，身体康健，万事如意！ 祝五经系统蒸蒸日上，再创辉煌！



华佗第十三建设集团董事局主席 高珺娴：有的放矢，方能有所收获

华佗第十三建设集团自2016年7月10日成立以来，在管理和资金方面得到了集团总部大力支持，集团整体运作顺利，各项工作有序开展。经营工作方面，下半年共对接四个市场，分别是内蒙的克什克腾旗和突泉县，安徽的明光市和五河县，其中签约一个突泉县项目。

克什克腾旗2000亩乌兰布统旅游园区项目已开展设计工作，年后将进行评审。另外对接的四条二级路项目，政府也在办理前期准备工作的手续，预计于2017年5月项目落地。

关于突泉县项目，虽然之前的十个全覆盖项目，第十三集团没有参与，但是关系一直在维护中。2017年将继续跟进市政道路项目及城市综合管廊项目。明光市现已对接城北新城的道路建设项目及省道S220项目，预计于2017年陆续落地。五河县项目也在初步对接当中。

2017年，第十三集团经营目标是：上半年落地两个新市场，全年预计落地四个市场；做好新市场的管理及维护工作，注重市场布局的南北搭配。管理目标：扭亏为盈，达到集团总部指标要求，将第十三集团发展成为华佗集团支柱集团，为苏太华系宏伟目标贡献力量。



华佗第十五建设集团董事局主席

丁凯：奠基2016，发力2017

2016年上半年，我担任原太平洋第十七建设集团董事局副主席一职，负责云南省文山州丘北县园区项目管理工作。正值冲刺阶段，该项目被划入华佗集团，归属新成立的华佗第十五建设集团，我也有幸成为第十五集团董事局主席，在华佗集团的大力支持下，该项目已于年底实现竣工验收。

总结以往工作经验，我有以下几点感悟：一、加强人员管理，完善更替手续，引进高素质人才；二、加强施工资料管理，组织专人负责；三、做好成本控制，完善部门管理制度。

2016年9月，华佗第十五建设集团成功中标文山州广南县城区路灯改造项目。进场初期，我就给团队定下“不惜一切代价，打赢翻身战”的基调。日常施工中，进行规范化管理，加强文明施工、安全施工管理，加大企业文化建设力度，赢得业主部门及政府领导的高度认可，也在当地树立了口碑。10月8日，广南县城区道路改造项目得以顺利进场。10月17日，广南火车站物流片区（一期）建设项目成功启动。

2017年，我将继续带领第十五集团，对外做强做优广南市场，全力打造“华佗速度、华佗质量、华佗口碑”；对内加强团队建设，加大市场开拓力度，加强项目管理，做好成本控制，合理解决资金问题。同时，发挥广南市场优势，助推兄弟集团进军周边市场，共谋发展、共建华佗事业。

2016年是第十五集团的奠基年， 2017年是发力年。一份信任、十分责任、百分担当。新的一年，我将继续带领团队，以实际行动和铿锵数据，回报严氏家族的信任与厚爱。

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