总结优劣思过往 撸起袖子加油干——江苏奥克公司全员述职效果好

从1月10日起，江苏奥克由人力资源部组织并协助开展为期10天的员工述职活动。与往年不同的是，...



从1月10日起，江苏奥克由人力资源部组织并协助开展为期10天的员工述职活动。与往年不同的是，这是江苏奥克首次开展的全员述职，从基层操作人员、生产班组长、部门主管到部门经理、厂长，再到总经理班子成员，一一上台，总结优劣思过往，撸起袖子加油干。



2016年江苏奥克公司一举扭亏为盈，实现“十三五”规划的首年开门红，得益于广大员工和管理者的共同努力。开展全员述职，倡导员工以“找问题、寻方法”为宗旨进行上一年工作总结，旨在激励员工不断进步，完善自我，进而促进企业向精益管理方向发展。每位员工针对自己的岗位职责、2016年工作回顾、存在的问题及解决方法和2017年的工作计划进行一一阐述并分析总结。每位部门主管都听取了自己下属的述职报告，并针对述职内容依次进行了点评。



有的基层一线员工说，往年也会写工作总结，但走上台来把自己的工作展示给大家还是第一次，形式新颖，会使自己更加认真的做好上一年的工作总结和新一年的工作规划。有的管理者认为，管理就是管控加调动。没有总结出管控的效果，没有调动好人的积极性创造性，就无从干好新年。





在述职报告中各部门也发现了一些闪光点，有些员工文字总结的到位，有些员工PPT做的好，人事部门跟踪督查也很及时。通过这次全员述职，大家都能总结出自己的优缺点，也从正方两个方面激发大家精神饱满迎新春，撸起袖子加油干！

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