在人生的转折点，应该怎样去重思人生的意义...

截止30/06/2016，我已达到了2017年保险业界COT(court of table)内阁会员级别，而...



截止30/06/2016，我已达到了2017年保险业界COT(court of table)内阁会员级别，而年初，不到2个月，就达到了业界精英MDRT会员(Qualifying Member)级别。按照通常的要求，一个COT的业绩要求为MDRT的3倍。虽然这仅仅是达到了我年初的目标计划，但回想这一年多以来的历程，经历360度的转型，还是觉得有些不那么容易。

当人生面临一个选择或者需要重新审视过去的选择对今天、或者人生后半段的影响时，往往这不是一个很简单的事情。

甚至，在人生的终点回首时，这一生，究竟收获了什么？ 爱情？金钱？权力？... 这一生已是如此圆满还是不得不带着遗憾闭上自己的双眼?



我从来都不是一个喜欢随时改变的人，我更喜欢一种确定性的人生轨道。在应该谈情说爱时没有辜负风花雪夜，在应该结婚时未有浪费良辰美景，有一两个孩子也是不错的选择，而当我选择了那条叫Barbie的狗时，我也把对她的责任要尽到一生...这一切都是确定的！

2014年10月，当作为其移动战略技术规划部门SVP的独立顾问而离开PCCW/HKT时，我第二次抱着百分百的信心，能够再次回到我曾经贡献过的ex-土豪500强公司，毕竟，又花费了近7个月的时间，其核心网产品线的大佬小佬们，都又拜见过无数遍 (而他们也都真心希望且欢迎我回去)，让我把过去的经历、自己最为傲骄的“成就”又如祥林嫂般的重复又重复: (此处省略12,000字)，以至离开后继续在业界thought leadership方面的无可替代的经验及能力会如何帮助他们在未来不至迷茫...后来，一如2012年般，这家公司的最高HR领导（后据黄大仙命理大师推算，我同不厚先生前世有积怨），依然不顾业务线任何级别领导的“背书”，还是轻蔑地否决了我的再次”回归"的纯真愿望，给了我一个不声不响的"耳光"，似乎还哼了一句，“当初百般挽留，连产品线CTO都给你了，却依然要走，如今还想厚着脸皮回来，fucxxxx...".到不是因为这让我会有多大的打击，顶多少少“失望”而已，毕竟那又轻薄地浪费了我大半年的时间，如同从事于性服务业谈$谈了半天以为找到大款，结果TMD没带

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