他身家22亿，曾是中国最有商业价值的运动员，今天，他有了新的身份…
你好，姚主席...
今天（2月23日），中国篮协第九届全国代表大会在北京举行，通过票选，姚明以全票当选新一届篮协主席。
主席姚明
事实上，姚明出任篮协主席早已盛传。1月9日下午， 在中国篮协换届会议筹备工作的媒体通气会上，对于篮协新主席该为何人，体育总局方面给了7条标准：1、具有篮球专业背景；
2、熟悉国内外篮球发展；
3、为中国篮球做出过突出贡献；
4、社会知名度高；
5、积极推动篮球事业发展；
6、能够提升中国篮球影响力；
7、社会人士。
当时多位知名篮球媒体人都一致认为，篮协主席非姚明莫属。
中国篮协已经很久没有经历换届选举了，上一次还是在10年前。
此前，曾有舆论认为，姚明当选篮协主席的最大障碍是他上海东方篮球俱乐部老板的身份，而从目前最新的消息来看，姚明身兼两职似无不妥。其一，没有这方面的明文规定，姚明任职的是篮协主席，而不是CBA职业联赛公司的管理者，根本不需要制度上的规避。其二，姚明非常看重上海男篮，认为这是他事业的重心。
姚明当选篮协主席的消息一出，网友们也是瞬间就沸腾了：
@源菜：厉害了我的姚！
@云麦好轻：众望所归，希望带领男篮崛起！
@赵镇铭：男篮复兴，指日可待！
@X-Vampires：这下专业对口了！
@高配版女友：我仿佛看到了中国篮球希望的曙光！
@不美也霸气：当之无愧啊！
记者：祝贺你当选新一届中国篮协主席。篮球改革的接力棒现在交到了你的手里，有什么感受?
姚明：首先要感谢大家的信任和支持，这次篮协换届是一个起点，接下来深化改革要做的事千头万绪，我和新一届中国篮协的同事们信心和干劲都很足，也很有压力。深化篮球改革是一项系统工程，知易行难，行业内和社会上的视角是不一样的。我们共同去迎接中国篮球一个新的阶段的到来，一定要团结起篮球界内外的有识之士，包括很多前辈的帮助，踏踏实实推进改革。
我初步的构想是，改革是增量改革，先把蛋糕做大，而不是急着重新分蛋糕。在这个过程中，我们需要将各方面的专业人才团结到一起，特别是注意吸收体制内的专业人才，让他们充分施展智慧和经验。同时，改革要秉持承上启下的思路，避免贴标签式的简单判断。我们会有些和以前不一样的思路，但这不意味着否定过去。要通过理念创新、观念升级，推动中国篮球继续发展。
记者：接下来的改革会从什么方面入手?
姚明：人是不能跳着走路的，一次只能迈一步，只迈右腿不迈左腿也走不好。所以得有个起点，引导改革发展进入一个良性循环。做大蛋糕的导向是什么?是市场。篮球领域现在什么地方最吸引市场?是联赛。所以我们首先要推动联赛进一步改革。
体育比赛是一种公共文化产品，而且在不断进化。二十年前的CBA还分上下半场，那时候的比赛和现在就很不一样。也要看到，现在市场很丰富，如果消费者买不到一样东西，就会寻找一种替代品。举个例子，一辆奥迪一辆桑塔纳，如果价格一样，你会买哪辆?肯定是奥迪，那桑塔纳怎么办，只能去改进设计，而这种改进就是以市场为导向的。
所以，如果我们的联赛满足不了体育爱好者的需求，他们就会转向其他联赛、国外联赛。当然，不同的联赛之间也是竞争合作关系。从争取市场份额的角度看，就不能用一个传统的组织比赛的思路去运营联赛，要有市场化的意识和手段。就像做奶油蛋糕，别人是奶油蛋糕加水果，我能不能加点巧克力，换个口味吸引大众。我们的联赛要打造成让球迷满意的公共文化产品，还要做充分的市场调研。
记者：通过推动联赛改革，你希望能为中国篮球发展带来什么样的影响?
姚明：事业发展的一个重要根基，是能够形成人才不断涌现的机制。一个社会领域，与之相关联的知名度、财富、发展格局等，都是人才带来的。为什么现在金融业、IT业会形成人才富集的现象，是因为这个领域给了人才充分展示、充分上升、实现自我价值的平台和空间。所以我们最关切的也是抓人才培养，从青少年抓起，为他们打造一个看得见出口的路径和平台。
联赛就是这样的平台。联赛的形象和品牌深入人心，自然会带来综合价值的提升，会带来越来越多的观众，其中就会有将来打篮球的人。虽然不一定都能打职业联赛，但为整个项目发展形成了人才厚势，使人才向上走形成了良性循环。
另外一方面，联赛价值的提升，也要对参与联赛的俱乐部带来正面效果。我们要努力让俱乐部扭亏为盈，至少在投入产出方面打个平手，这是维护联赛健康发展的重要基础。
记者：大家都很关心国家队的组建，国家队建设方面你有什么想法?
姚明：国家队是中国篮球王冠上最闪亮的一颗明珠。我想国家队可以从召集方式上变一变，过去是行政命令式的通知，发到俱乐部、体育局。未来我们希望将球员征调制度改为球员邀请制度，在尊重运动员的同时，使大家进一步明确身上的责任与使命。同时，也希望在选拔制度上有所创新，最终将一定时期内水平高、状态好、意愿强的运动员推送到国际赛场的大舞台。
国家队的建设也是系统工程，在训练保障、运动保险、形象包装、媒体推广等方面都应当去同步提升。
联赛的好坏和国家队有着密切联系，而且是正向关系。国家队的战绩也会影响联赛的市场，但两者又在时间安排上存在一些矛盾。如何平衡国家队与联赛的关系，我的想法是未来尝试将国家队现在的市场权益通过联赛去体现，国家队的形象则可以通过联赛去投射、放大。
记者：改革是新一届中国篮协的工作主线，你对改革有什么样的期待?
姚明：改革要让更多人有获得感。回到技术问题，改革光有热情是不够的，还得踏踏实实分析问题、解决问题。改革也是没有尽头的，因为时代在不断变化进步。未来事业的边际越来越大，分工也会越来越细，我们希望吸收更多不同类型的专业人才加入，包括营销、法律等。
现在，我们有机会去实践中国篮球的改革，这一段路，还是要仰仗大家的智慧和力量。就像今年我在火箭队球衣退役仪式上，看着球衣挂在体育馆上面，心里想的是，这些故事是我和队友们一同创造的。我现在想表达的，也是这个意思。
球星姚明
姚明已经退役，但他的辉煌，无人能及。18岁入选国家队，职业生涯第四年，获得CBA总冠军及总决赛MVP。
他去NBA之前，国人最耳熟能详的篮球球星，是乔丹；他去NBA之后，全球最瞩目的中国体育明星，是姚明。
8岁的时候，由于服用了一种药物，姚明不幸失去了左耳的部分听力。为了弥补自己听力方面的缺陷，他付出了比别人更多的汗水，比别人更艰苦地训练，比别人提前做出预判。
老板姚明
因为伤病，姚明在运动巅峰时期宣布退役，由此引发的是与姚明相关的整个产业的地震。广告商、赞助商、转播商、代言合约等整体滑落， 改变了许多人的生活，而姚明和其团队，却利用长期的商业布局与投资策略，较好的缓冲了这次冲击。1
体育版图
体育版图
北京众辉国际体育管理有限公司（后文简称“众辉体育”），成立于2004年8月，是以“姚之队”为底蕴的体育营销管理公司。签约了易建联、丁俊晖、林丹等运动员，主要业务为国内外运动员经纪、体育赛事及活动管理、体育公关咨询、体育营销咨询等，同时负责姚明的商业活动运营。
在凤凰卫视的一档节目中，姚明曾坦言，“资本是可以撬动体育水平的”。因此他在体育上的商业探索，很大一部分原因是基于他自己对于体育事业的热爱。
2007年，与纳什联手举办慈善赛之际，姚明的加州健身俱乐部中国第一家分店在北京开张。加州健身俱乐部是一家全球连锁的健身俱乐部品牌，当天纳什、巴博萨、海耶斯等球星到俱乐部里一展身手，成龙则在开张仪式上前来为姚明捧场。
2009年，姚明用 2000 万人民币收购了上海大鲨鱼俱乐部。当时大鲨鱼总负债近1亿人民币，让包括上海申花老板朱骏在内的很多投资人都望而却步。
上海男篮是姚明进军国内体育产业的王牌军，退役后的他则一直亲自担任俱乐部老板。据公开资料显示，在姚明表明投资意向后，上海体育局出面斡旋，让上海篮球队的三大股东同意将男篮股权单独分离出来，因此姚明当时拿下这只球队时仅花费了2000万元。
虽然姚明成为球队出资人以来，俱乐部连续亏损，甚至损失数额高达数千万元，但姚明表示，此次收购更多的是他篮球梦想的延续，掺杂了些许商业的探索。
2013年10月，NBA 中国与姚明在北京万事达中心正式对外宣布，双方将打造并运营一个全新的合作项目—— “NBA姚明学校”。
姚明说：“中国有成千上万的篮球爱好者，他们对篮球充满热情，并渴望得到专业训练。我期待NBA姚明学校能成为中国青少年信赖的篮球培训机构，也希望通过与NBA再度合作，继续履行我们对青少年发展的共同承诺。”
2016年2月14日，由18家CBA俱乐部牵头成立的中职联公司正式注册成功，注册资本4500万元，姚明任公司董事长，并在该公司正式选出总经理人选之前暂时兼任总经理一职。
成立中职联，姚明最初的诉求是切分中国职业篮球市场的蛋糕，而有人认为，牵头成立中职联，实质就是姚明在商言商的选择，而非真正改善中国篮球的市场环境。
对此，姚明的回答是：“这种观点，说实话我不屑于去评价。我对中国篮球的热情和感情毋庸置疑。任何事情脱开商业运作无法长久，但商业化运作本身不是目的，是为一个长远的理想去服务的，我对此坚信不移。我不是为了分蛋糕，我是为了把蛋糕做大。”
这番解释再一次印证了前文中提到的姚明的商业逻辑。
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餐饮版图
虽然是作为姚明进军商业的起始点，但“姚餐厅”是姚明只出品牌不出钱的企业。餐厅是“姚之队”负责人章明基用姚明的品牌入股的一笔投资，目前主要由姚明的父母姚志源、方凤娣与合伙人来一起运营管理。餐饮版图
自从2005年开张以来，姚餐厅的生意一度相当火爆。虽然2013年有媒体爆料，在美国休斯敦市中心的一家姚餐厅已关门谢客，另外一家的生意也没有之前那么火热。但姚餐厅已经成为了中国人到休斯敦出游必须游历的一站，这些年给姚明带来的品牌曝光和财富也是不容小觑的。
2011年，姚明宣布成立姚家族葡萄酒酒业公司，并在美国加州纳帕山谷建立了自己的酒庄。除了酒厂，姚明家族酒庄还在纳帕山谷拥有6个葡萄种植园。
最近几年，由于亚洲买家的大力推动，纳帕谷葡萄园价格不断上涨。目前，整个纳帕谷的葡萄园已经几乎覆盖全境，没有多少尚未开发的土地了。也就是说，这个被认为是最适合种植高品质赤霞珠葡萄的产区，已经无法大幅提高产能来应对持续高涨的需求，因此土地和葡萄酒的涨价无可避免，姚老板的这次投资可以说是眼光独到。
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房地产版图
房地产一直都是姚明投资的重点领域。房地产版图
据了解，姚明在北京市银泰中心有3套住房，每套均为240平方米。在上海市的北外滩白金湾府邸有一套面积约360平方米的住房。在美国休斯敦温瑟湖旁，其有一处面积超过300平方米的别墅。在德克萨斯州猎人溪村，有一处价值约为399万美元的豪宅。已经公开的姚明个人名下房产价值已经超过1.4亿元。
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VC/PE版图
VC/PE版图
姚明投资的部分公司
为了更好的发掘体育产业，姚明成立了一支以体育产业的基金——黄杉基金。2011年，姚明参与了黄杉股权投资基金管理有限公司的筹建工作，基金由姚明中方经纪人陆浩发起组建，姚明任董事，“姚之队”的核心人物章明基是高级合伙人。
除了主打体育产业的黄杉基金之外，姚明还拥有另一支基金——弘远基金。弘远基金的前身是亿泰基金管理有限公司。2011年年7月，姚明团队正式接手亿泰国际所持股权，并更名为弘远基金。正式接手后，董事会经改组后，章明基当选为弘远基金董事长。
此外，姚明还入股了风语筑、合众思壮、上海泰戈鲨客、上海曜为投资有限公司等等。
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慈善公益版图
姚基金是由姚明发起的，在中国青少年发展基金会架构下设立的专项慈善公益基金。姚基金致力于助学兴教，促进青少年健康与福利等各种社会公益慈善活动。慈善公益版图
2008年5月14日，28岁的姚明第一时间向汶川地震灾区捐款50万元人民币，在美国向中国红十字会外币账户捐款21·4万美元，捐款总额约合200万元人民币。
2008年6月11日，姚明宣布，他将向四川地震灾区捐赠200万美元，并成立姚明基金会帮助灾区进行校园重建。
至此姚明捐款总额已经达到1600万人民币，成为体育界捐款最多的个人。
同时，姚明还代言了“护鲨行动”，和维珍公司创始人、英国亿万富翁理查德·布兰森爵士一起为倡导保护濒危物种鲨鱼，结果让鱼翅在中国的价格和销量下降了至少50%。并推动保护象牙的运动，呼吁全面禁止象牙买卖。
此外，在各种公益活动中都能看到姚明的身影，还担任了特奥会国际大使，同时也参与拍摄了反歧视艾滋病宣传片。
在凤凰台的总裁在线节目中，当主持人问姚明给自己的篮球职业生涯和商人生涯分别打几分时，姚明回答说，“我的篮球职业生涯已经结束了，但商业才刚刚开始。你小学的时候考一百分，不证明你能考上大学。”
能力越大，责任越大。这句话对于37岁的姚明而言再合适不过。距2019男篮世界杯还有两年半的时间，中国男篮面临的各种“疑难杂症”和肩负的严峻任务，正式由这位年轻的掌门人接手，未来中国篮球的走向，姚明无疑将是领路人之一。
文章综合：新华网（ID：newsxinhua）、人民网、新华社（ID：xinhuashefabu1）、中国新闻网（ID：cns2012）、中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn）、创业邦、凤凰财经
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