华为要清理34+的“老员工”，34岁以上就是老了？
年龄不是问题，有问题的是心态。...
年龄不是问题，有问题的是心态。
最近，华为裁减34岁以上员工的消息在网络上传开，并引起广泛讨论。据知乎网友搜索到的消息：中国区开始集中清理34+的交付员工，研发开始集中清退40+的老员工。
说实话，乍看这个消息我是震惊的。34岁就是老员工了？就要在职场上承受类似于“性别歧视”的“年龄歧视”了？
据相关数据显示，2015年，Facebook和谷歌的员工平均年轻分别为28岁和30岁，历史悠久的Intel员工平均年龄也不超过34岁，谷歌更是直接将40岁以上的员工称为大龄员工。
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为何要裁减大龄员工？照理说，老员工年轻过，打拼过，技术娴熟、经验丰富、各方面都很安定，为何还要裁减老员工呢？
说实话，从企业日后发展来看，也不是没有原因的。
30多岁，一般都成家有孩子了，这样精力就会分散很多。加班、出差这在以“狼性文化”著称的华为是家常便饭，而随着年龄的加大，老员工身体是无法承受这些高强度的工作的。
另一方面，华为员工手里都持有股票，每年都有股票分红，随着近年来，华为企业的不断壮大、收益的不断提高，老员工获得的分红更高。不用拼命工作就可以获取令人羡慕的薪酬，这也在一定程度上影响了员工的创造性与工作积极性。同时，员工宿舍也从之前的多名员工住一起变为家属宿舍，这都是必须要为老员工考虑的事。
所以说，华为清理34+的员工，并不是因为这些员工工作能力不强，不够优秀，而是他们可能没有那么多的积极性并且可塑性也有待考证。
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为何更青睐年轻员工？Facebook创始人兼CEO扎克伯格曾说过“年轻人更聪明”。聪明，这应该是很重要的一点。年轻人接受新鲜事物的能力更强，更喜欢冒险与钻研，在收入提升这方面，相比较老员工，年轻员工更愿意身体力行，寻找各种方法，竭尽全力去工作，他们的工作效率会很高。
聪明、工作效率高，对于一个企业的发展是很重要的，更别说是日新月异的互联网行业了。
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人才都是宝《肖申克的救赎》中有这样一句话：“懦怯囚禁人的灵魂，希望可以感受自由，强者自救，适者生存”，优胜劣汰是人生存在这个世界上的法则，那既然老员工有诸多劣势，年轻员工有众多优势，是不是老员工就应该被淘汰呢？
事实并非如此，就像这次华为要清理34+的员工一样，所有34+的员工都被辞退是不可能的。与之相反，华为会创造更好的条件留住一些在他们眼中34+的高层人才。那些优秀的中坚力量依然会成为华为的中流砥柱。
再不济就算你走出华为，只要你是人才，都会遭疯抢。就像36Kr之前写过一篇《要花22K月薪，才能招到一个BAT的离职程序员》的文章，文章中揭示由于优秀科技人才都集中在BAT，所以整个互联网行业，技术人才都很稀缺。
21世纪，说到底还是人才的竞争。
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学习不能少所有你不曾想过的问题，都会随着时间的流逝而纷至沓来；所有你享受过的安逸舒适，也会随着时间的发展向你一一索回。时间会印证那一句话：出来混，迟早是要还的。
面对职场，亦是如此。也许年轻、颜值会给你带来一时的加分，但是这些都不会长久，只有核心竞争力才会让你在失去一份工作的时候，能够以自信的姿态赢取另一份工作。而打造核心竞争力，必然就要说到学习，毕竟学习是贯穿人一辈子的事。
江南春在一次公开演讲中提到，他儿子从7岁开始，每天就不看动画片，只看马云演讲了，因为看拥有全球最顶尖战略思维的马云的演讲，所以他的视野也是不一样的。
名人家小孩在学习这条道路上可能甩开我们一大截，但是，对于学习这件事，什么时候都不晚。特别对于工作以后整天嚷嚷没时间学习的我们来说，更是如此。
有人说工作就是8个小时之内谋生存，8个小时之外谋发展，这句话一点不假。每天抽出2小时来阅读、看演讲、参加活动，一段时间之后，你会发现你的生活在发生变化，一直坚持。你会发现与一年的自己相比，你各方面的能力进步了很多，你的见解也会开阔很多，你独立完成工作的能力也在上升。
学习是获取竞争力的唯一途径，因为你的厚度决定你的深度。
你为公司贡献多少价值，取决于你的工作能力有多强；你能否留在公司，要看你的核心竞争力。一个不满足于现状，不断学习，认真工作，同时又具有竞争力的人，不管走到哪里都是企业争抢的对象。否则，即使你是自我感觉良好的青年才俊，也同样会面临着被辞的危险。
摆正好自己的心态，不管发生什么，路还是需要你自己走的。
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