凌驾于光电之上？皮肤管理中心这样开~

未来的皮肤管理势必成为新一轮女性关注的热潮。...





编辑|小奢奢 统筹|小奢奢 图片|本刊资料室

 导  读光电科技的进一步普及，今天的女性们对皮肤形象的要求，也随之大大提升。她们不光注重皮肤的整体质感，光泽度，更注重皮肤的整体年轻化，也就是看上去要既美又年轻。而皮肤管理这门高贵的学科，于是恰到好处地顺应了这种趋势。它的系统化，全面化，多元化，给了女性们一战式的最佳体验，未来的皮肤管理势必成为新一轮女性关注的热潮。



皮肤管理中心是介于生活美容和医疗美容领域之间的一种全新的模式，皮肤管理是立足于人体皮肤医学与皮肤美容学上的全新皮肤治疗理念，是一种全新皮肤美容服务模式，偏重轻奢式私人定制。

论资本投向美业的5点困惑

目前在生活美容和医疗美容融合以及资本方投向美业时，普遍存在一些困惑，根据以往笔者所接触到的，至少有以下五点：

一、跨界思考能力。传统美业转型的关键从来不是模式，而是老板对生活美容和医疗美容这两个看似相似，实则不同领域的跨界思考能力、心态调整和定位转型的魄力。



二、我们是谁？（定位），我们有什么？（优势聚焦），我们能放弃什么？（求简）。

钱往哪个细分领域投？

聚焦在哪里？

一笔钱如何投？

如何最小成本迭代创新？

如何分级布局投资战略？

如何招聘到合适人才？

如何落地运营方案？

三、大众时代结束，分众时代到来。消费者的个性化诉求越来越强烈，个性化的背后是什么？是极具针对性的、更有深度的定制式服务。所以，寒冬中能够活下来的将是那些死磕用户体验与口碑的机构。

四、新的市场环境下，谁具备专业化运营的能力，谁将成为赢家。专业化运营的本是用户思维与产品思维，核心手段是用户数据的积累方法和侧重点以及最大化利用各类新媒体工具。

五、志趣相投一起走，有圈子，前行，才能致远。皮肤管理这个领域很专业，大家蒙头探索，走了好多冤枉路，如何适度开放，经验融合，实现共赢需要一个牵头的圈子组织。

而以上这五点，都已成为美业融合领域领导者的新必修课。而这些需要长期的规律性碰撞，俱乐部是最好的方式。

于是，我们在2016年度前四期《Dr. derma皮肤管理俱乐部沙龙》的基础上，再次升级启动2017年的第一轮招募， 2天1晚沙龙互动时间以及更充分的课前沟通。



本期内容更偏重案例，让DD俱乐部会员更懂美业融合趋势，更懂皮肤管理中心新模式的理念，更懂新媒体运营，同时，理解皮肤管理中心核心职位：皮肤管理师的全方位能力需求。

现在，正式而诚恳地邀请您：

一起用2天1晚时间，从趋势、转型、定位、步骤、运营深度讨论如何新开皮肤管理中心这种模式的店。

为何我来组织DD俱乐部？

首先，DD皮肤管理中心作为国内轻奢式皮肤管理领域的整体咨询管理与输出方，目前主要帮助新的投资者规划和创建美业投资。从0-1怎么走，我们已经积累了很多经验。

2005年10月，DD皮肤管理中心获得半岛医疗集团的战略投资，在硬件研发与迭代、设备输出与售后、全国皮肤美容医生资源、全国医疗美容机构客户合作点、VI设计等方面增加了服务能力。

同时与国际顶级光电设备与药妆原厂形成研发与产品链接互补，全面完善了整体服务能力，我们目前是中国皮肤管理细分领域的引领者。

其次，笔者个人先后在科研单位从事皮肤相关领域研发、光电设备品项设计与链接输出、公立医院皮肤美容科室的临床、医美机构的合作与托管、资本方的美业规划咨询、美容院的光电项目合作及药妆的研发等。

综合的职业经历，让我具备了更全面务实的思维方式，打通了公立医院、医美机构、美容机构和资本在目前整个美业大环境下的底层思维逻辑，也让我更理解美业领域的真实困境。

我们希望帮助投资美业的资本方和决心转型的美业机构嫁接新的商业思维与运营思维，获得市场的认可，创造更好的效益。

我们将按照以下步骤完成这2天1晚首轮互动

模块一「提出问题」

1、美业的狭义和广义理解分别是什么？

2、2017年的大美业行业方向与分析？

2、生活美容和医疗美容的区别和转型困境在哪里？

3、医学美容又是什么？2017年会有哪些新方向？

5、公立医院、医疗美容医院、医疗美容门诊部、医疗美容诊所的业态和竞争差异在哪里？

6、皮肤管理中心2017年的细分与竞争差异在哪里？

7、跳出美业如何看目前美业的行业布局和发展方向？

8、美业政策与政策风险如何适度规避？

模块二「确立目标」

1、皮肤管理中心的理念

2、皮肤管理中心的模式

模块三「能力评估」

1、皮肤管理中心的可调动资源模型

模块四「路径规划」

1、投资者角度对皮肤管理中心进行战略分析

2、个人创业者的启动皮肤管理中心的机会与选择

3、皮肤管理中心未来的业态细分预测与竞争格局分析

模块五「方案设计（1个案例）」

我们将用2个课时，拿出1个代表性会员案例，进行一起推敲、打磨、完善开店步骤与方案，主要包括以下10个模块内容：

1. 现有皮肤管理中心上下游资源梳理

2. 如何进行商圈分析与选址？

3. 确定机构面积大小的相关要素分析？

4. 如何搭建团队?

5. 如何完成VI设计与形象定位？

6. 如何定位核心用户的人群特征？

7. 筹备期如何同步协调事项？

8. 如何规划教育培训？

9. 试营业的期限与测试点(MVP最小可行性方案)？

10. 正式营业前的新媒体布局思路。

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