2017年03月课程培训计划

2017年3月课程培训计划

为了使职员能够适应或接受更具挑战性的工作任务和目标，实现自我成长和自我价值。...

    为了使职员能够适应或接受更具挑战性的工作任务和目标，实现自我成长和自我价值。人才开发部为大家准备了丰富的课程，培训报名工作正在如火如荼地进行着，机会不容错过，名额有限，赶快行动起来吧！课程安排如下

1、连线组织架构；

2、薪资福利与费用报销（重点对职员薪资体系、差别补助、节假日福利、业务经营管理、连线奖惩进行讲解；

3、重点对行政以及人事关系进行讲解（包括人事管理、员工工号、考勤纪律）；

4、青年员工晋升渠道（竞聘条件、选任原则、用人思想）；

5、公务云的使用解析；

6、企业的危机处理；1、连线规范的文档管理要求；

2、职员职业道德和办公行为规范（着装规范、言行举止）；

3、员工履行的义务（执业准则、岗位职责、劳动关系）；

4、福利体系（社保、劳动保护、团康等）；

5、连线各企业业务介绍；

6、连线现有产业链分析；

1、连线组成与组织架构；

2、连线宗旨与组织管理；

3、发展规划与绩效考核；

4、行政财务与组织协调；

5、连线干部与文化管理；

6、连线各附建组织；

7、监察、生产经营协调、行政经济及附建组织等管理；

8、连线奖惩激励及考核制度；报名须知

☆试用期员工需在试用期内完成《连线规章制度及议事原则》及《职业指导手册及连线业务链经营解析》两门必修课程，同时从事工程管理、勘察设计类特定岗位的，还应在转正前通过岗位技术测试；

☆培训报名须至人才开发部进行报名，经人才开发部确认后即报名成功。职员每年需完成四节课（其中必修两门，选修两门），所有课程均有上限报名人数，预报名以当天休息和项目人员优先，一旦满员则不再接受员工报名；

☆ 参加现场培训的学员务必在规定的时间内完成课程培训，针对于违反课堂纪律行为（迟到、早退、培训期间做与课程学习无关的事宜等）将给予通报批评处理，并根据实际情况在考核成绩上扣减5-30分，情节严重者可直接按照课程考核不通过处理；

欢迎各位小伙伴们积极报名！

如有疑问请联系：

金 奔：0571-56075241 ，18368385505, QQ：569601894

培训成绩，点击蟠龙策划微信公众号菜单微策划“蟠培训”即可查询！快来试试吧！

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