【爱在东庞】巾帼之花在销售战线绽放——记集团公司三八红旗手、东庞矿煤销科科长徐涛

 

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bcdef涛声依旧——记集团公司三八红旗手、东庞矿煤销科科长徐涛面对原煤增产幅度大、销售...

李永梅 王利娜 ▍文

巾帼之花在销售战线绽放


——记集团公司三八红旗手、东庞矿煤销科科长徐涛
面对原煤增产幅度大、销售不畅的压力,加密行情调研,抓住煤价上涨的有利时机,坚持“周调度、月分析”,及时调整营销策略,优化产品结构和配洗方案,确保有限资源效益最大化,2016年商品煤量同比增加29万吨,为保收入、保利润奠定了坚实基础。这就是东庞矿煤销科科长徐涛带领销售团队创出的辉煌业绩。


2016年,在煤炭市场起起落落的的形势下,徐涛带领销售团队,不断创新营销模式,加大市场开拓力度,敢于、善于挖掘市场潜在需求,重点在细分市场、增加品种、扩大份额上下功夫,促进产品结构更加经济性和合理性,不断巩固和拓展矿井盈利空间。

徐涛牢固树立“产销对路、以质取胜”的工作理念,根据市场用户的反馈信息,及时了解用户对灰分、硫分等指标的具体要求,按照洗煤综合效益最大化的生产方针,结合煤质科开展了洗精煤、洗混煤、煤泥、矸石四种产品指标变化的生产试验,对产品结构进行重新调整,以满足不同用户需求,并在用户要求的指标范围内,力争达到高限理想值,实现资源价值效益的最大化。通过强化配煤管理,优化配煤结构,使精煤合格率始终保持在93%以上,同比提高3.5%。
“任何市场形势下,都需要稳定的产品质量”,这是徐涛常说是一句话。在她的坚持下,煤销科及时建立质量跟踪机制,每月把用户质量指标反馈与矿生产销售产品质量进行对比,分析,及时反馈给煤质部门及洗煤生产单位,以促进洗煤生产过程控制。同时,指派了专人负责定期与用户对标,用户有特殊要求时,无论什么时间,都必须及时赶到,共同采样化验,对双方有异议的化验结果,及时沟通、分析、处理,此举获得了用户的一致好评。

在疲软的经济形势下,既要把煤销售出去,还要确保把货款顺利回收,这是一道纠结的难题,但徐涛没有气馁,用耐心、精心与细心去化解这道难题。徐涛积极贯彻保市场也要保货款回收的原则,成立货款回收小组,指派专人负责,制定详细的货款回收计划,采取形式多样的回款方式,如抵抹账等,确保了当期货款回收率100%,保证了资金安全。
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