早已出手!中国地产商谋划“第二身份”

 

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来源:一勺言 

微信号:yishaoyan2014

一个职业经理人在跳槽时,最看重什么?

10个人可能有11种答案。

但是,我告诉你,我曾经听到过一个最任性的。

一个职业经理人当初跳槽碧桂园,有高位引荐人的力邀,也与未来的老板面谈多时,但是,都没有完全打消心中疑虑。

于是,引荐人就劝他说,你去顺德看看那个国华纪念中学吧,看完再说。

他看完一圈回来,当即决定加入。

这个和地产八竿子打不着关系的公益学校帮他做了一个职业生涯中可能最重要的决定。

我问他,这之间有什么关系?

我以为我要失望。我很怕他给我一个诸如杨主席善良、无私、责任感之类的答案版本。

这太老套了。所幸答案并非如此。

他说,在考虑要不要加入一个企业时,作为职业经理人,他最担心的其实是,老板是不是一个有足够心胸能够容人,以及,是否愿意与职业经理人分享果实的人。

他还说了许多形容词,但我听出来了,他的言下之意是,自己会不会只是一个打江山的的角色,没过多久就要两手空空的走。

是非成败转头空,作为老板,你敢不敢一直真金白银、赏罚分明?

彼时的杨国强尚未有今日大标签,碧桂园以鸡血纯度著称的跟投计划还没有真正发动,年薪千万的经理人尚是几年之后的事情。

然而,“这和国华纪念中学有什么关系?”我接着问。

“你想啊,他办这个学校时,身家还很一般,远不是今天的样子。那时他就能拿出近一半身家去办一个公益学校,而且持续数年,对陌生的学生尚且如此,我还用担心他对卖命的职业经理人会如何薄情吗?”他说。

我如有所悟。原来一个职业经理人挑老板,还取决于这个老板的慈善事业做到什么程度。

作为顺德国华纪念中学的创始人,杨国强完全无法想象到他的得力干将,居然是从他多年前的一笔教育慈善中找到了入职的关键密码。

如今,放眼全地产圈,碧桂园很可能是拥有研究生、博士以上学历的职员最多的上市地产商。国华纪念中学的诸多毕业生,大学毕业后,碧桂园也将是他们最亲近的一个就业目的地。

在过去的20年时间里,杨国强与他的女儿杨惠妍先后投入了27亿元用于扶贫,其中,专项用于办学、助学、兴教的费用就超过了14亿元。

教育受益于杨国强的慷慨,但学历的力量让碧桂园腾飞。过去12个月,精心实施了数年人才战略的碧桂园开足马力,成为香港资本市场股价涨幅最多的中资地产股。而在这条道路上,这个63岁的老头打算走的更远。

自2014年以来,作为全国政协委员的杨国强,已经连续四年提交了关于加强职业教育的提案。

这样罕见的举动,显然进一步强化了杨身上的另类标签,他很可能正在冲刺成为一个对职业教育有深度发言权的研究专家。

而在撰写这些提案背后,他的调研已经历经数年。

2002年,杨国强出资2.6亿元创办国华纪念中学,面向全国招生贫困生,承担在校所有费用,直至学生完成大学、硕士与博士;他创办国良职业培训学校,免费培训了超万名农村籍退伍军人;2013年,杨国强创办广东碧桂园职业学院,免除所有学生一切费用,并发放补贴。这个校企合作模式,全国领先。

这还只是慈善的力量。这种慈善力量如果引入商业的力量,甚至能够让我看到地产商释放出更大的能量的可能性。

写作此文时,整个微信朋友圈都在为北京凌晨出台的学区房新政而沸腾。

作为学区房盛宴旗帜鲜明的看空者,我的理由之一是,学区房是权力垄断性产物,一旦民间资本获准大规模进入,三两年后你就会发现,如今惊动高层的学区房炒作,不过是一个阳光下次第破碎的历史泡沫

地产商很可能就将扮演当下学区房这一桌盛宴的掀桌者。为何?

我的想法非常朴素。

过去十五年,大多数地产商超额完成了自己的原始积累、财富膨胀,现在集体处于人生旅途中最有能量的年代。一句话,现在有钱了。

这是属于地产民营企业家最好的时代。这个最好的意思是,他们拥有足够多的资本去提供房子之外的其他商品的供给,如果他们愿意的话。

从教育到医疗到绿色食品,从数量到质量到服务。

这些貌似很传统的商品,不仅对中国经济转型很重要,更对中国老百姓很重要。具体怎么重要,脚趾头都可以告诉你。

但拥有能力是一回事,拥有意愿则是另一回事。

幸运的是,拥有了上述资本能力的开发商越来越主动发现,如果能够向自己的客户输出越来越多的增值服务包,服务包里装有越来越多的绿色商品,那么,自己将有机会在下一个十年,生存的更为健康,也将更为体面。

所以,我们完全可以期待一下,下一个十年,地产商对中国的改变:除了提供那么多的房子,他们可能也有机会深度参与改造我们的日常生活。

这里有一个服务清单,你可以看到大型地产商都有各自的行动计划。

碧桂园:职业教育。它企图重塑中国的蓝领工人,这是中国制造业升级换代的最重要一课。

远洋集团:养老。借助于相对低廉的股东资金,它或者可以为同行闯出一条商业化的养老之路。

万科地产:物流与教育。物流是中国移动互联网电商的台柱子,也是下一个最值钱的风口。至于教育,把花钱与资源整合的事情就交给开发商吧。

蓝绿城:小镇与农业。蓝绿城的小镇,是中国特色小镇的试金石,它们都干不成,其他人就洗洗睡吧。而蓝城的农业,希望你能为中国多保留一些健康的胃。

恒大地产:足球与美容。中国足球,永远向最优秀的国外教练、最昂贵的国际球员招手,我们负责供应最狂热的球迷。至于花钱的事情,请交给许家印。

万达集团:文化与体育。买买买,买出一个合金版的中国自信,一个强大的中国梦,必须在文化上是兼收并蓄、以我为主的。

......

未来中国的各个消费市场,都需要一个“中国队长”。希望地产商能够在这其中占据足够多的比例。如果这一天在十年之内到来,这将是地产行业头雁们的集体荣光。

作为一个地产记录者,本人真心希望,未来十年,每个地产商都能够获得一个额外的第二身份,深度参与到这场正在发生的消费升级之中。

这个第二身份最大的价值在于,你通过你在做的事情重新定义了你自己,跟上了这个时代。


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