传统电缆企业为何青睐蓝采和?纷纷抢用电子交易?

 

引言2015年3月,随着“互联网+”提出,“促进电子商务发展”进入国家顶层设计。这个让人产生许多奇思妙想的“...




引言

2015年3月,随着“互联网+”提出,“促进电子商务发展”进入国家顶层设计。

这个让人产生许多奇思妙想的“加号”,搅动了中国这个庞大市场的一池春水,在各行各业内激发了无限的生机活力。

时至今时,互联网+已经提出并实施一周年。它在电子商务领域所产生的影响令人感到惊艳,尤其是给一些传统行业带来了不可思议的神奇效益。

作为传统商品的代表-电缆产业,向来给人以庞大、专业、体系复杂、却又改变缓慢的印象。互联网+时代,电缆产业如何搭上互联网快车实现转型升级,两股势力不断的在进行着思想交锋、火花碰撞。

不过现在,这个守旧的“大块头”,终于开始主动“触电”,真的很难想象,有一天,电缆线缆交易也可以变得像日常购物一样简便、有趣。

阵痛是必经过程 1

其实,互联网+传统电缆跨界融合并不简单,需要线上线下互为补充,寻找核心竞争力,创新模式,才是未来成功的关键。

想要真正助力传统行业升级,必须深挖行业痛点。不能一味只偏重互联网技术,也要看重传统领域的专业知识。因为要想做好“互联网+电缆”,只有具备专业电缆行业知识,对电缆行业深刻了解,拥有多年从业经验的人,才能深刻认识到行业痛点,现有交易方式的弊端,生产模式的滞后,从而清楚的意识到需要互联网+来改变什么。

深挖行业痛点 2

从上游电缆厂——一级代理商——二级代理商——n 级代理商——采购商,往往要走四五个层级。产能过剩、价格波动大、交易链条长...传统电缆电缆采购有以下痛点:
2.1
中小采购者拿货价格、数量受限制

像在线下电缆批发城的代理商,基本已到 3 级、4 级以上,电缆的价格已远高于厂家直销。并且中小采购者拿货数量较少,即便找到了电缆工厂或是一手代理商,但由于采购量的限制,中小采购者要么拿不到货,要么只能回到二三级代理商高价拿小量货。
2.2
质量难以保证

由于传统市场鱼目混杂,很多供应商贴着国标认证,卖着非国标,以次充好比例高达传统市场50%,采购者难以辨别。
2.3
信息不对称

一方面厂商在订做客户电缆,另一方面市场有大量现货存在,造成了资源的浪费,不符合国家节能减排的要求!

传统行业华丽转身 3

针对这些痛点,蓝采和采购网切入市场,意在将电缆价格透明化,质量更有保证,资源更加合理利用。进而,帮助传统行业实现华丽转身。
直接跟厂商合作

直接将用户和厂商对接,省去中间环节,节约采购成本。目前合作厂家上百家,产品类型上千种。同时,对于特殊订单需求,可以通过供应链的多工厂协同制造模式,定制化生产,快速提货。

保证电缆品质

先保质保量、再考虑规模。入驻平台必须经过严格的资质审核、产品质量把控,首选市场上有口碑的诚信厂家。另外,借助物联网等互联网技术可视化应用,及时监控产品质量、生产进度。

提供技术支持

有些需求者不知道怎样选购电缆,蓝采和拥有电缆专家团队,帮助选购优质电缆,解答相关专业问题,免费提供技术支持。

配套物流服务

整合国内知名物流公司,确保货物安全快速到达。

产业金融服务

联合建设银行等众多金融机构,通过充分挖掘平台积累的大数据,利用需求链金融为信誉良好的中小商家解决资金短缺问题!

蓝采和采购网,互联网+电缆协同制造公共服务平台,电缆行业垂直细分B2B电商平台,服务全国电缆厂商和有电缆需求的用户。

整合电缆产业链各个环节的企业资源,加深战略合作。为电缆上下游企业提供从电缆交易撮合、在线支付、需求链金融、仓储物流等覆盖全产业链的一体化解决方案,让人流、物流、信息流、资金流统一高效流动,打造电缆产业生态圈,从而实现资源的集约化和效益的最大化。
后记
“互联网+”并不只是国家战略,而是实实在在帮助企业成长的有力工具,是真正能使中小企业摆脱过去传统的落后的高人力投入、高成本运营状态的最有效武器。互联网+时代,不管是电缆生产厂商、电缆贸易商还是电缆采购商,都要有主动‘拥抱互联网’的意识。





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