心得丨李洪萍:现在我去哪儿都丢不了

 

三个月的顾客访问工作已经接近尾声了,从寒冬迎来了初春。每一天我都在问自己能学到什么、能造就什么...

 

西贝莜面村南京新街口金鹰店顾客访问官 李洪萍
    三个月的顾客访问工作已经接近尾声了,从寒冬迎来了初春。每一天我都在问自己能学到什么、能造就什么样的自己!

三个月我所得到的:

1、学会了坚持;不管是寒冬下雪还是感冒生病,每次想要请假前先想想自己身上的责任,想要逃避之前问问自己是不是真的不能在坚持一下,我就在这种心态下坚持不懈的完成了顾客访问工作。

2、懂得了对待工作的心态;顾客访问工作是很枯燥的,每天不停的在门店之间来回穿梭,不停的重复问一句话,而且我们还要每天保持微笑的对待一个人,不能流露出负面情绪或是不喜悦的表现。在这种情况下,一定要及时调整自己的工作态度,与每一桌客人亲近并与他们聊天,让自己融入进去,这样不仅我可以身心愉悦、开心的工作,客人也会觉得特别舒服和喜欢。

3、认错是天使;这句话是贾国慧总裁讲的,也深深的印入了我的脑海。之前客人对我们的工作提出不满意的时候,我会理论、会辩解,但是客人会越来越生气。现在当再出现这种情况时,我会对客人说:“您说的对,就是这样的,说的很有道理。”不要改变别人的想法,只能改变自己的看法。

4、沟通能力;三个月的体验,让我们感受巨大,如何能一句话就表明自己的来意,是我想的最多的。客人没有时间听我去讲太多的前奏,而面对访问量,我们也要加快节奏完成。那就要快速、明确、具有亲和力的用一句话告诉客人,“我需要您来做访问试卷。”

5、战胜我的“胜钛”恐惧;不喜欢新的环境和人,不想去接触和抵触。但面对一定要进行的工作,我只能去战胜自己;面对大北京的地铁,每一个门店的路线,我们都有迷路的时候。但我们都克服了,靠嘴问、靠脑子想、出门提前规划。现在我相信,去哪儿我们都丢不了。

目标实现:

1、学习每个门店的营运优点;这个目标达成百分百,我去每个门店和经理都认真沟通当天的营运问题,一起讨论解决。

2、调整自己的格局,学会发现问题;以前只是一个部长,只能看到一个区。这次可以看到整个店的现场,知道了如何才能令顾客满意。(基础管理以外,就是准确、快速、喜悦)

3、保证公平,公正都去完成访问工作;面对的困难(没有访问量时),及时保证自己的心态,不要误入歧途。



要结束了,很舍不得!回到门店后,先感谢门店的伙伴们,一个管理者得感恩于伙伴们,因为他们成就于我。我的心与西贝同在!



责任编辑/冯斌 谢丹

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