太平人寿保费突破4500亿元？怎么做到的？

连续五年跑赢大市？看了他们成功的秘诀，顿时我就惊呆了！...

2016年，中国太平集团总保费突破1200亿元，总资产突破4500亿元，管理资产近7500亿元，实现2011年列入中央管理以来连续五年跑赢大市，2017年是中国太平推进精品战略的关键之年，集团将按照稳中求进工作总基调，坚持服务供给侧结构性改革不偏离，防范风险不懈怠，推进精品战略不松劲，全面统筹做好各项工作。黄金4月，中国太平人寿恩施中心支公司依然未松懈，紧跟集团公司发展步伐，全州各县市业务精英齐聚华盾克瑞斯，展开业务经理晋升特训营，进行深度探讨和学习。

“有梦想”、“有激情”、“善创新”、“敢担当”，虽只有短短的四个词语，并非能一蹴而就，不断学习和沉淀是促成这四个词语的基础。激情源于梦想，一群对自己梦想执着的人，一定会积极对待自己的生活和工作，太平人寿需要培养敢于担当的人，重视于“员工把企业当成自己的创业平台，勇于承担每一份责任，深入理解企业理念，不断学习产品价值，不歧视初入领域者，以‘勤奋刻苦、敢于挑战、相信自己之人’为榜样”。这样的企业有成熟的机制，有长远的目光，更有远大的理想。

企业要发展，强化内部是关键。盲于培训会使员工领悟疲劳，精于培训才能助企业发展更长远，如同穿衣一样，“量体裁衣”才能穿出更好身材。华盾克瑞斯根据太平人寿的企业需求，特意为此量身定制与之匹配的培训方案，助力符合公司准业务经理的人才晋升，以体验式模拟组建团队，全方位培养作为业务经理应具备的综合能力与素质。这次的培训，对领导的敬畏感已在我们心中深深扎根，作为一个领导该有的责任心也会让我们牢牢铭记。我们是太平人，我们肩负着传递产品核心价值于每一个受众的使命，能让每一位客户享受到保险给予的福利，是我们存在的意义。我们每一次的培训学习，为的是强化职业能力，更好地服务于每一位客户，克瑞斯没有给我们工作方法上的条条款款，可给予了我们面对困难和挫折的勇气，让我们在项目体验中收获了强大的心理和前进的动力。我们常常谈论一个团队需要执行力、凝聚力、领导力，可是往往我们却做不到，回想这次的业务晋升培训，在体验的整个过程中充满艰辛，但艰辛过后收获更多的是体验的喜悦和自身的进步。领导，平日的工作中比常人付出要更多，付出的过程是艰难的，但最终的荣誉是至上的，为企业创造的价值更是无限的，这也将是一个领导最终价值的体现。

很多时候，因为不熟悉保险产品，即使产品对于受众再怎么有用，很多人依然不愿相信保险产品，但当疾病出现、事故出现、失业出现、意外出现之时，面对这些难以解决又棘手问题，却只能束手无策干着急。这时才会有更多的人相信：保险不是消耗品，而是予以生存的保障品。传递产品核心价值，我们有激情，更有责任。用真诚服务于客户是我们的信念，用产品服务好客户，便是客户相信我们的理由。我相信：“聚星凝力”， 一定能为更多国人创造富裕安宁的生活 ，“瀛战未来” 一定可以打造出金融服务界的杰出品牌。

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