做个正常的时间买卖人——你为什么不够有钱”之三十三

个人商业模式升级路径...



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先让我们来看看我自己对“个人商业模式升级路径”的理解。

最初的时候，我们只能单份出售自己的时间。刚开始的时候，能卖出去就不错了。找工作好难，尤其是找一份自己喜欢的工作。

这个阶段，我们升级个人商业模式的方式，核心只有一个“如何提高我们的单位时间售价”。

选择读研再找工作，就是因为普遍来看，研究生比本科生的“单位时间售价”更高。

但是，从整个社会的角度望过去，那些最终能使个体单位时间售价更高的专业，学费就更贵，认证获得难度就更高，比如医生、比如律师。再比如，新东方厨师学校的学费就比新东方英语培训学校的学费高出好几个量级……

很多人把自己工作上的“付出”与自己的“单位时间售价”直接挂钩，简单粗暴地用“磨洋工+喊高价”来变相提高自己的单位时间售价。

收 8 个小时的钱，但只干 2 个小时的活，那就等于把自己的单位时间售价抬高了 4 倍。跳个槽，利用信息不对称（反正新老板没办法 100% 了解自己过往的成绩），获得更高的薪水，跳上三五次，薪水翻番的情况其实也非常常见。

然而，长期来看，这其实是不明智的。——你什么时候见过谁通过磨洋工或者频繁跳槽获得财富自由的？ 一个都没有。

我们从一开始就明确了这个观念：注重价值，而不是价格（估值）—— 无论是投资，还是打工，道理都是相通的。

你的时间价格，和你的时间价值，是很难重合的。在一个信息必然时不时不对称的市场上，你拿到的薪水（别人对你所出售时间的出价），是他们对你的时间价值的“估值”。 一味追求“高估值”是不合理，因为那是“在追求不可能的结果”。

因为“感觉自己的价值被低估”而郁闷的人，应该动用元认知能力想一下：“自己有没有过被高估的时候呢？” —— 事实上，肯定有过，还不止一次。

被高估或被低估，是常态。价格和价值恰好重合是极小概率事件。而你不断成长的结果，就是你终将被低估 —— 这是必然。

简单分析如下:

老板给员工的薪水，通常是市场平均水准。因此，几乎市场上所有的顶尖人才都被低估了。或者准确地讲：他们更可能被低估。

但他们并不会因为自己的价值被低估而难过，恰恰相反，他们更可能高兴，因为那是他们成长的证明。他们也很清楚：终将有一天自己被“过分低估” 就到了“该自己闯出一片天空”的时候了。

从这个角度来看，“抱怨”不仅是无用的，更是不应该有的。

此外，既然卖时间终将不划算，那么买时间就是划算的。“给别人打工的同时给自己打工” 不如 “彻底为自己打工”。

“没有人通过磨洋工或者频繁跳槽获得财富自由” 的根本原因在于，“按单价出售时间”总体上必然是不划算的…… 因为 “单位时间的市场售价” 无论如何都是有玻璃顶的（上限）。

当然，绝大多数人还谈不上被那个玻璃顶压着，因为他们所身处的地势太低，根本看不见那个玻璃顶。

不断成长的人，终将遇到那个玻璃顶，直至“不得不”、“必须”、“必然”要冲破那个玻璃顶。而在此之前的所有努力，事实上都是为了那一刻在做准备。

有些人想尽一切办法、“削尖了脑袋”去明星企业打工 —— 因为在那里能学到更多有价值的经验（有些人无论如何也要 “去大城市” 工作生活，也是一样的道理）。虽然大公司的薪资待遇并不更高。明星企业的特点之一就是人才济济——“耳闻目染”所受的教育比书本来的更直接、更有效。在明星企业里，竞争更为激烈这个事实本身就是很大的优势。人就是这样，不参与竞争就会停滞不前。

只要是追求财富自由的人，必然走到同样的一条路上：先做自己的老板，而后通过日积月累的成长，最终获得“成为别人的老板”的资格。

同样的原则依然适用：谁的时间最值得买？那些为自己打工的人。因为他们的时间售价，总体上必然是被低估的。

尽快成为“给自己打工的人”，你就很容易从人群中识别同类，和他们做朋友，做好朋友—— 有这样的朋友的好处，你早晚会知道得非常清楚。

真正的好老板，最重要的显然不是薪水（虽然那也不是不重要），重要的是能给自己带的人提供真正成长机会。

不能给自己带的人提供真正成长机会的人，没资格当老板。

有能力给别人以成长的机会，是很了不起的能力 —— 这又是学校里不教的东西。

我总觉得这是个阴谋：“但凡生活中真正有用真正不可或缺的技能，学校里貌似都不教，就算教，也教不明白甚至干脆教坏，比如理财，比如健康，比如性生活，比如婚姻，比如识人，比如……”

想办法与对自己重要的人共同成长，是家庭和睦、生活幸福、爱情稳固的不二法门。

我个人有个择友原则：只跟家庭和睦的人做朋友。道理很简单：“对家人都不好的人，怎么可能对别人很好呢？” 我的好朋友并不多，但个个都家庭和睦。这些人与家人都是共同成长的，他们在这方面花费的时间精力格外地多。而“共同成长”，也是对亲人朋友最好、最有效的相处方式。

如果你懂得如何给对自己重要的人提供真正成长的机会，就会有很多人“自然而然”跟随你 —— 你根本就用不着装模作样地发号施令。并且，你跟那些“装老大的人”不一样，你喜欢、鼓励那些终将冲破玻璃顶的人。

思考与行动

我们需要不断反刍自己的思想。所谓长期深入的思考，其实只不过是靠重复而已。

今天的思考，只有一个，很简单，很重要，需要你反复琢磨…… 只要想明白了，自然会触发行动：

谁是对你来说最重要的人？还有哪些人足够重要？为什么？而因此你又应该如何与他们共同成长？如果他们竟然不愿意与你共同成长，你又应该如何去做？

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