法律观察 企业需要的是人心，这才是股权的作用！

这两天我的微信朋友圈被“任正非真实身价曝光：超过BAT之和”这篇文章刷屏，相信很多朋友看完这篇文章后感受最深...



这两天我的微信朋友圈被“任正非真实身价曝光：超过BAT之和”这篇文章刷屏，相信很多朋友看完这篇文章后感受最深的是以下这句话：

“华为可以做到不上市不融资就有如此业绩，因为它融的是员工的心！它融的是人心，这才是未来企业的真正出路！”

为什么这句话让从事法律服务的我们如此走心？

我们团队在服务处于成长阶段的公司，为他们梳理股权架构时发现：由于公司处于快速发展阶段，不确定因素非常多，初创团队会出现了许多问题。比如，因为合伙人之间职责定位无法明晰而产生对股权比例的心结；因为没有沟通和规划清楚企业的战略和商业模式，合伙人团队出现了对领头人付出不够的异议；因为创始人担心无法绑定技术大牛而过多退让；因为引入过多不必要的合伙人而造成团队效率降低......这些问题往往成为项目推进的瓶颈。在服务过程中，我们理解了创始人的深思，探究了合伙人的想法，深刻地感受到处于成长阶段公司的疼痛......

在初创团队的心里，股权代表着身份，代表着奋斗，代表着财富希望。所以，对股权有想法，非常正常！因为我们都是“世俗人”。

从第三方的视角，在这个过程中，我们的发现耐人寻味。做个不够全面地形容，“梳理股权”可以看作是梳理人心的一个切入口。人心是什么呢？一位在“组织发展”领域非常大牛的专家和我们分享过，个人对某件事物的看法可以分为以下四个层面：

• 物质层面
• 意识层面
• 生命层面
• 灵性层面

公司股权是一个非常物质层面的概念。一个人对股权的想法，可以折射出他在其他层面的认识（认知）。在整个过程中，各种各样的意识冒泡似地浮出水面，展现出不同的鲜活的对生命层面的认识（认知）。原来的分歧和不解，借股权梳理之机碰撞和交汇，变成了创始人之间或合伙人团队之间重新连接的“机会窗口”。当团队形成了“连接”，人心再一次聚拢，经历这样的股权架构梳理，会是公司快速发展的助推器！

我们在实践：用法律专业为客户服务，不应是冷冰冰地观察人性、作壁上观，而是走近“人心”，用法律的方法固化和保护人心所向的利益。

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