传播精益知识,共享精益未来--第二期低成本自働化精益道场特训营圆满召开
精工智能道场,将Lean、LCIA、数字工厂、工业4.0完美结合,不仅让您看到、学到、得到、体验到更让您...
序言
精工智能道场,将Lean、LCIA、数字工厂、工业4.0完美结合,不仅让您看到、学到、得到、体验到更让您震撼到。
大合照
2018年6月13日,由广东精工智能系统有限公司主办,广东高胜企业管理顾问有限公司协办,精工智能道场特训营第二期课程正式开班,近30名企业管理者学员参与此次培训。在暴风雨天气下,也阻挡不了爱学习的人的脚步。
签到留影
精工智能李敏仪老师
精工智能李敏仪老师为学员们讲解本次特训营的行程安排与课堂要求。 精工智能道场特训营讲师孔德高老师
孔老师深入浅出的讲解精益的起源、意义、精髓开篇,讲述精益思想的演变过程。通过方法模块理论培训,十种浪费,颠覆对现场改进,浪费评价的传统认知,让学员们更深刻地学习知识、思考问题、体验实践知识和感悟道理,从而更加有效地在企业生产管理中运用。生命的标尺
小组PK,输赢之间俯卧撑的体能训练
培训现场
卡车实践模拟
一切的理论基础和实践方法,最终都要回流到实际应用和产出上。通过卡车装配生产线模拟,将生产装配线,物流工艺,交车流程整合成全景的实体工厂,直观体验和全情参与,不同的角色划分,在模拟情景中发掘精益精华,做到有事做,有知识学,有感受讲,有技巧用,有本真升华。
从一开始的混乱生产到流程梳理,浪费查找,通过小组讨论和分享,学员们进行了工作梳理,工位合理布局和物料整合。一步接一步的生产方式,将精益理念初步体现,步步实践中,将知识领悟,将技巧掌握,降低库存的实际效益跃然眼前。
模拟体验分享
讨论交流
分享交流
卡车模拟装配生产线,从最初的无节拍生产状态(目前大多数企业的现状),通过运用十大浪费、5S、标准化、准时化等方法进行改善,最终达到小批量多品种的生产模式,而每一个改善的行动是低成本的。
目前,大多数企业在制造转型升级上大量投入自动化设备,而忽略精益化管理与自动化的投入结合。在实现“小批量,多品种”的柔性生产方式中,要用最少的投入,最精益的理念,最简便实用的工具,实现传统企业智能制造转型升级。
总结分享
学习最终还是要返回原点的,将自身企业特点与精益思想融合创新出具有自身特色的精益生产与管理方式才是最终目的。通过一天学习理论+模拟实践,希望学员们把所学的知识,融会贯通真正领悟后,学以致用,帮助企业向智能智造转型升级更迈近一步。
打造中国最有价值的班组学习平台
少年强则国强 班组强则企强
13727479524 陈老师
免责声明:本文系网络转载或改编,版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删除
关注 标杆班组
微信扫一扫关注公众号