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掌阅PMO 发表了文章 • 0 个评论 • 39 次浏览 • 2017-04-08 23:08 • 来自相关话题

你有没有考虑过，你的公司你新产品的商业模式是否可行？试想一下你要打开一个新的市场，你有很多想法，但是如何将他们落于纸面呢？在纸上做了分析又如何将它付诸实施并验证... 查看全文

掌阅PMO 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2017-02-09 22:58 • 来自相关话题

内有好书推荐~... GTD就是Getting Things Done的缩写，翻译过来就是“把事情做完”，GTD的核心理念概括就是必须记录下来要做的事，然后整理... 查看全文

掌阅PMO 发表了文章 • 0 个评论 • 41 次浏览 • 2017-02-09 22:58 • 来自相关话题

事事皆项目，且看项目经理年前败家之旅~... 都说过年就是过钱，真的是嘿，各种需要买买买的。一年了，春节前得给爷爷奶奶爸爸妈妈叔叔大爷七大姑八大姨以及那些叫我姑... 查看全文

掌阅PMO 发表了文章 • 0 个评论 • 52 次浏览 • 2017-02-09 22:58 • 来自相关话题

夫兵形象水，水之行避高而趋下，兵之形避实而击虚。——《孙子兵法•虚实》... 夫兵形象水，水之行避高而趋下，兵之形避实而击虚。 ——《孙子兵法•虚实》用兵打仗... 查看全文

掌阅PMO 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2017-02-09 22:58 • 来自相关话题

好的开始是成功的一半，需求管理是一个项目成功的关键，决定了一个项目的方向和目标，决定了这个项目的价值，在快速... 好的开始是成功的一半，需求管理是一个项目成功... 查看全文

掌阅PMO 发表了文章 • 0 个评论 • 57 次浏览 • 2016-12-31 03:07 • 来自相关话题

教练，必须养成一种积极的态度，这对敏捷教练更有必要...教练，顾名思义，教别人练习，主要是做教导工作做一名好的教练，必须养成一种积极的态度，这非常有必要对敏捷教查看全文

掌阅PMO 发表了文章 • 0 个评论 • 40 次浏览 • 2016-12-31 03:07 • 来自相关话题

2017版掌阅项目流程图解结合掌阅本身的特点总结新版流程，详见正文...整张图简洁突出的展示了掌阅项目管理流程的最主干的信息和内容。在产品启动前，产品负责人从不查看全文

掌阅PMO 发表了文章 • 0 个评论 • 44 次浏览 • 2016-12-31 03:07 • 来自相关话题

及时or即时奖励今天想说说jishi奖励的事儿，但是小编我搞不清到底是“及时”还是“即时”，反正意思就是当团...我们先来温习下“激励”项目团队由具有不同背景、查看全文

掌阅PMO 发表了文章 • 0 个评论 • 41 次浏览 • 2016-05-21 03:16 • 来自相关话题

我们若要生活，就该为自己建造一种充满感受思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥单调以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。——高尔基...番茄工作法主查看全文

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