牛根生感恩郑俊怀

保持阳光心态的四个工具之三：学会感恩。

西方有一个感恩节，大家在那天都会感谢别人对自己的帮助和贡献。西方的感恩节在11月1日，在感恩节那天，你给所...

西方有一个感恩节，大家在那天都会感谢别人对自己的帮助和贡献。

西方的感恩节在11月1日，在感恩节那天，你给所有曾经帮助、支持、爱护过你的人发一条短信：感谢你在什么什么事情上对我的关照。

你发一条短信，别人就会发仨，连锁反应，感恩节大家过得相当愉快，人际关系就变得和谐。你要是不感恩，别人就不再为你做事了，不再帮你了，感恩能够获得好心情。

但是在现实生活中，我们常常可以看到这样一种现象：一个人可以为一个陌生人的点滴帮助而心存感激，却无视朝夕相处的老板、同事的种种恩惠、帮助和支持，将一切视为理所当然。难道老板与员工之间，除了合同关系外，就没有一点儿感恩的成分吗？作为员工，公司和老板为自己提供了就业机会、挣钱的机会，提供了锻炼自己成长成才、提升能力和素质的机会，难道这不值得去感恩吗？

大家都知道蒙牛吧？就是我们每天喝的蒙牛。蒙牛原来的总裁叫牛根生，就是一个深怀感恩之心的人。1983年，牛根生进入伊利牛奶，他的老板就是郑俊怀，“伊利”的总裁。当时，牛根生是一个洗瓶子的工人，牛根生经过努力，干到了公司的副总，又用10年的时间，把“伊利”变成全国著名的品牌。

但是，后来牛根生从伊利出来自己创业后，一直是感恩郑俊怀的。尽管在伊利期间，郑俊怀经常有意无意地克扣该给的奖金和工资，但牛根生一直都在以德报怨，怀着一颗感恩的心，真诚地对待郑俊怀。

后来，郑俊怀因为出事进了监狱，有很多记者们希望牛根生能够站出来骂一骂这个原来的老板，希望牛根生在背后说一说郑俊怀的坏话，希望听到牛根生对郑俊怀的咒骂，但牛根生基本都是重复两句话：“没有郑大哥的知遇之恩，就没有我牛根生的今天”，“没有郑大哥就没有我牛根生”。同时，牛根生还去看守所里给老郑捎了1万元，给老郑90岁老母亲1万元，给老郑妻子1万元。老郑女儿留学，妻子薄香女向“最不应该求助”的老牛求援，结果，“最不可能帮助”的老牛却拿出二三十万元……。

这个故事告诉我们什么？一个懂得感恩的人，值得同事、朋友和领导的信任，就能够赢得了大家的尊敬，能够得到大家的帮助，未来的路就会越走越好、越走越宽，因为大家都愿意与你共事。