创业中,你遇到过这些问题吗?(二)
什么是能力不等?创业中,能力不等都体现在哪些方面?能力不等会造成哪些影响?...
1.什么是能力不等?
能力不等是指在一个创业团队中,创业团队成员的能力、水平、擅长领域不相同或不在同一水平线上;而对于有同样或相当的能力的人在不同的创业阶段发挥的作用以及其重要性也存在差异。这样就产生了能力不等现象。
2.能力不等体现在哪些方面?
(1) 对于同一项目,能力较强者会提出很多建议和想法,而能力较弱者只能旁听,参与度较低。
(2) 对于一项任务,能力较强者工作速度和效率较高,能及时高质量完成,而能力较弱者投入较长时间却收效甚微。
(3) 对于不同领域,创业团队中能力高者在各个部分都很精通,而能力低者则较为吃力。
(4) 对于在同一领域能力相当的人,在合作中会产生一定相互推诿,长时间会产生“他也可以干,不用我来”的想法。
3、能力不等会造成哪些影响?
(1)能力不等,导致分配任务的不均衡。能力较强的做的更多,能力较差的较为清闲。长此以往,会导致团队内部成员心理不平衡,影响彼此沟通与合作。
(2)能力不等,影响团队工作的效率。一个人精力是有限的,如果因为他的能力较强,而参与或被分配更多任务,其做事积极性会受到影响,而精力的分散也会导致每一项任务完成质量不高。
(3)能力不等,影响最后的收益分配。有时,做的多的人得到的未必多,因为他是参与者,而不是这个任务的主导者。即便因为他的能力比主导者强,做的多,按照收益分配由主导者到参与者的原则也会导致其失去一部分收益。
那么,究竟如何处理团队成员之间能力不等的问题呢?扫描下方二维码,关注iFlameJLU创客空间,回复“能力不等”,查看解决方法。(2)能力不等,影响团队工作的效率。一个人精力是有限的,如果因为他的能力较强,而参与或被分配更多任务,其做事积极性会受到影响,而精力的分散也会导致每一项任务完成质量不高。
(3)能力不等,影响最后的收益分配。有时,做的多的人得到的未必多,因为他是参与者,而不是这个任务的主导者。即便因为他的能力比主导者强,做的多,按照收益分配由主导者到参与者的原则也会导致其失去一部分收益。
iFlameJLU创客空间编辑 王润泽
关注 iFlameJLU创客空间
微信扫一扫关注公众号