创业干货6：创业失败的原因

创业并不是一件简单的事，十个人创业其中可能有九个人会失败。一旦失败，你会本钱无归。那都有些什么原因会导...





创业并不是一件简单的事，十个人创业其中可能有九个人会失败。一旦失败，你会本钱无归。那都有些什么原因会导致企业失败?我们来了解一下。

　　1) 管理不善。

刘强东在创办京东之前曾经盘过一家餐馆，后来倒闭了。为什么?就是因为他管理不善。第一次创业不知道怎么管理，管得不周到，他餐馆的收银员和大厨谈恋爱了他都不知情。所以负责买菜的厨师和收银员合起来做了些手脚，不断涨买菜的进货价。然后等到刘强东发现的时候，他的店已经亏了十几二十万了。最后他只好把店关了。因此，创业者如果管理能力不好，经营能力不好，不能很好地管理经营企业,发现问题却不能及时地采取行动，那这个企业迟早会倒闭。

　　2) 盗窃和欺骗。

刘强东第一家餐馆失败可以说是管理不善导致的，也可以说是员工的盗窃和欺骗造成的。企业基本就是靠人撑起来的，所以选对人很重要。如果你所雇佣的员工从企业窃取财物或是常常偷懒，这对你的小型企业，尤其是店铺是十分致命的。我们在招聘的时候一定要注意选人。

3) 缺乏技能和专门知识。

我们在第二节已经说了，技能和知识是创业者必备的条件。创业者如果不会管理资金、人员、机器、库存，还不懂怎样与客户做生意，也不懂自己行业知识和技能，那他怎么可能把企业办好、怎么能发现问题、解决问题，怎么可能有个比较远的眼界。马云虽然在开始创业的时候不是很懂互联网知识，但是他雇佣的人员懂，他也一直在学习、了解这方面的知识。所以等到他后来创立阿里巴巴的时候他对这方面已经非常了解了，现在谁敢说他不是一个科技大佬?

　　4) 经验不全面。

如果创业者有销售经验，却没有采购经验;有财务经验，却没有生产或销售经验等也会对企业有所影响。创业不是打工，它涉及到方方面面的知识，而且一开始什么事情都需要创业者亲力亲为，你要是懂一点不懂一点，也不能发现企业的问题，很容易就会酿成不可挽救的后果。

　　5) 市场营销问题。

创业都是在做销售，要么销售产品，要么销售服务或技术。如果你产品做出来质量差，你技术不过关，或者你服务不周到、广告乏味等等，都不能为了吸引到有效有质量的顾客，那你的企业就难以维持下去。

　　6) 赊销和现金控制不当。

我们说企业在交易的过程中并不是一手交钱一手交货的。很多时候我们可能会赊别人的账或者被别人赊账。但是，赊账是要基于双方的信任的基础之上的，是要在核实双方的支付能力后决定的。如果，你在没有核实顾客支付能力的情况下，允许顾客赊账购物，或者你没有稳妥的收款策略和措施，要是你的顾客不实在或者同时赊账的太多，导致你现金流周转不过来，那也可能导致你的企业倒闭。

　　7) 高支出。

企业创办的过程要产生很多的费用，比如办公场地、水电、电话通讯、差旅、娱乐等等费用。如果这些费用没有严格控制，你支出的太高，已经远远大于你的收入，入不敷出，那企业要怎么维持下去。

8) 某些资产过多。

企业的非生产性物资，比如一些无关的设备和车辆等等，如果这些东西置办太多，使企业缺乏足够的现金维持日常经营活动，也会对企业产生一定的影响。

9) 库存管理不善。

实物性企业如果存货太多,又无法售出或用于展示会导致浪费，从而影响企业的运营。

10) 营业地段不理想。

这个是相对而言的。如果你是开店，特点是餐饮店、服装店等等，要是你的营业地段设在太偏僻的街道，不好找，或离客户太远，顾客觉得去你那里买东西或进货太麻烦，可能也会少去。要是他们找到一个跟差不多类似的供应商，那个供应商又离他们比较近，那你基本就没戏了。

11)灾害。

这属于偶然事件。现在企业都会为企业投保。要是你没有为企业投保，然后因火灾、水灾或其他灾害使企业遭受损失，这就很冤了。

这就是创业之所以失败的十一个原因，创业者应警惕。

    关注 深圳大器教育科技有限公司