如果你想创业或正创业,这十五篇文章不容错过丨年度精选

 

如果你正想创业或正在创业的过程中,不妨收藏这篇文章。...





“大众创业、万众创新”的号召,掀起了一波又一波的创业浪潮,不少创业者以为只要有个与众不同的点子、有恰好匹配的资源就可以创业开公司了,创业的资本可以认缴、可以融资。而事实上,中国企业的平均寿命不到5年,这两年创业公司更是换了一批又一批,商业模式的瓶颈、合伙人的矛盾、股权分配的不均衡……都是导致公司走向终结的原因。本文我们收录公司团队原创的十五篇文章,解读从设立到融资全过程中最常见的误区与法律风险。

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创业前,你应该知道这些


创业的逻辑是:社会痛点——创业优势——营利模式,并非点子与资源的简单相加;合伙人是“合起伙来做生意”,有限公司具有人合性,并非有钱、有资源的都适合做合伙人;股权代表股东享有的权益,权责应当统一,并非越平均越好。

如果你不了解商业逻辑的秘密、不清楚如何选择合伙人、股权分配缺乏依据,创业前不妨先读读这几篇文章:

  • 创业公司的合伙人选择与股权治理
  • 从经营范围到一张照片,创业企业必须重视的隐藏雷区
  • 技术入股是否靠谱?
     
2

股权治理大有讲究


股权代表对公司管理的话语权,1%、10%、34%、51%、67%等股权比例会对公司决策、治理都分别有不同的重要影响,而创业者往往忽略这些数字背后的真正意义,分配股权凭借“拍脑袋”或“平均主义”。当企业发展到一定规模、合伙人面临利益划分,管理权之争便随时可能爆发:利益分配与贡献的不平衡之争、创始人争夺公司绝对控制权、抢夺证照章……

股东如何行使权利,如何管理公司,你可能需要看看这些分析:

  • 如何设置动态的股权?
  • 《公司法司法解释四》解读——"股东知情权"篇
  • 《公司法司法解释四》解读——"决议制度"篇
  • 管理层掌握公司控制权的常见方法
  • 探讨如何应对公司的证照章“失控”?
     
3

用好股权激励,才能锁定核心员工


“人才”是公司宝贵的资源,发展到一定阶段的公司纷纷尝试用股权激励锁定员工,但能够设计出适合公司的方案的很少,在开展股权激励时,往往存在这样的误区:合伙人牺牲越多的股权用于激励员工越好,所有员工都可以加入激励计划,用越低的价格给员工股权激励效果越好……


其实,股权激励的正确打开方式应该是这样的:

  • 换个角度:股权激励的“马斯洛需求层次”
  • 谨防股权激励为企业带来的负面影响
4

避开融资中的坑,才能更进一步
成功的融资或能为创业者雪中送碳或是锦上添花,而融资并非百利无害,如果融资时不能平衡好创始人管理权与投资人的利益保障,融资反而为公司治理埋下安全隐患。面对投资人保障自身权益的种种投资条件,无论是为了享有对公司的自由管理而拒不让步,还是为了引入资本应允投资人的所有要求,都是不健康的融资。


关于融资,我们准备了这些文章:

  • 从股权到融资,初创公司法律问题全知道
  • 如何对公司进行估值?
  • 从99个案例看“对赌条款”的司法审判
  • 从99个案例看对赌条款的司法审判(中篇)——典型的对赌条款裁判思路
  • 爱情的巨轮说沉就沉,投资方和创始股东分家时的常见争论
创业如同哺育一个孩子,从公司诞生到管理、融资、上市,每一个阶段都需要悉心照料,这一过程中的风险不胜枚举,本文仅汇集了最常见的基本风险。如果有更多创业、公司治理的问题,欢迎在文末留言讨论。我们希望成为公司高效负责的伙伴,陪伴公司健康成长。
文丨星瀚公司部 &市场部
编丨梁乃英 (星瀚运营-实习生)
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