哦嗬,牛大锅关门了。。。
6.29日即本周5最后一天营业后,经营了近两年的火锅店牛大锅,将正式关门歇业。nnd,还没有正式营业,就关门了。...
6.29日即本周5最后一天营业后,
经营了近两年的火锅店牛大锅,
将正式关门歇业。
nnd,
还没有正式营业,
就关门了。
这可能是唯数不多,
还宣称在“试营业”,
在试营业期间就关门的火锅店。
本来可以低调关的,
这也不是什么喜事儿。
但是考虑到我们还是有一批,
特别喜欢我们的老客户的。
所以还是要公开说一下:
牛大锅正式结束营业了!
原因其实不复杂:
1、品质低于我的预期,且解决麻烦。
2、牵涉我的精力,生意性价比不高。
近两年的时间,
我一直对外宣传:
我们是一个得分60分的店。
如果要让我现在给店打分的话,
我可能就打45分了。
我是餐饮新手。
既然没有能力,
把它做到理想中的样子。
那么,
干脆就关了吧。
另外对于我来讲,
这也是一次项目实验。
这次营销做得还过得去,
但是想抓的产品仍然没抓好。
我们厨房基本没有研发能力。
我们店先天还有很多问题,
如选址,如停车位。
最开始这个店规则的是一家卤菜店。
想做一个全国性的品牌。
店名字我策划的是:
“爷爷的卤菜店”
爷爷的卤菜店,就是小孙女儿的零食铺。
主要是走年代风,幻想一个小姑娘,
有一个开着一家卤菜店的爷爷。
当时准备,主打吃货女生的。~
后来阴差阳错,
临时干了火锅。
也没干好。
但是当时只抓了一点:
东西用好的,不添加乱七八糟东西。
万万没想到,
100%一吃火锅就拉肚子的人,
反应:吃我们火锅从不拉肚子。
其实,这就是一意外。
我认为我品控采购做得还不错。
牛杂、都是杀牛场现拿。
但是去年查环保之后,
杀牛场也搬走了。
没有太多准备。
我是今晚决定关掉的。
晚上去了生意火爆的,
火锅店老板东哥处,
东哥说他愿意和我一起,
全新投资开一家火锅店。
但是他认为牛大锅有先天问题,
没有拯救的必要性。
下午和宇凡同学,
也聊到这个问题。
他的建议也大致是:
“做一些性价比高的事情”。
然后,我觉得还可以救一下。
后来一想,
我也各种操心救了多回了。
营销传播,
对于我来讲没有太大问题。
比如我们的活动宣传订阅号:
新闻:他要请广汉-德阳-成都的人,免费吃牛肉!
这条订阅号,
带来了不低于250桌,
1500人以上的陌生用户。
解决了我一年流量的问题。
企划上还只是小试牛刀,
感觉还没有用大招。
读客董事长华楠老师说:
“要让书籍的内容,对得起我的包装”。
什么意思呢?
有个成语叫“买椟还珠”。
形容人不认货没眼力。
其实搞营销的人是这么考虑问题的:
哇靠,这个包装设计得太牛逼了。
其实我也这么想的。
不要浪费策划。
产品不过关,
就不玩了。
所以虽然可以搞宣传,
但是已经名不符实了。
店里之前搞宣传,
来了很多陌生用户。
包括成都餐饮界的一些老板。
xx市移动公司的总经理,
我不认识的。
到了广汉以后叫广汉移动总经理,
点名要让这边老大带来吃我们店。
这就是宣传的力量。
名声已大过了实质。
还有些牛人带了很多牛人,
各路企业的boss级人物。
其中不乏耳熟能详的知名企业。
这些既让我高兴,
又让我感到不安。
发自内心的不安。
因为我一直对此产品不太满意。
所以一直搞了一年多,
宣传是“试营业”。
说实话,
我除了微信朋友圈宣传一下。
原来的一些战友同事,
我都没有短信或电话通知。
心想,
没搞太好。没必要。
我们接着扯回来。
这篇文章,我准备一气呵成。
不修改。
所以逻辑可能会有些问题。
其实,写这个贴子。
我有一个最最最最最重要的内容,
是要表示感谢:
非常感谢各位朋友,
您对我的帮助和支持。
发自内心的说声:
非常感恩!
我一直在想,把大家的名字,
挨个列出一遍,
因为有很多的感动和感谢之处。
比如,向阳镇这么偏远。
你们还舍近求远。
包括很多广汉的朋友,
不少朋友,
虽然我们此前没有太多交集。
但是你们的关心帮助,
那么远来照顾生意。
都让我非常感动。
我一直在控制营业开业节奏。
不想人爆。
在我试营业3个月左右的一天,
当天我们一个小店卖了30桌。
居然有29桌都是我认识的朋友!
当时的感觉是:
不开个餐饮店,
你都不知道你朋友有多少。
不周全之处,太多。
要感谢的人太多。
怕有遗漏,
就不一一列出。
比如成都的朋友,
两口子基本每周都要过来,
帮我撑台面。
比如我们连长那是对我相当的照顾。
还有很多很多的,
理论上讲,
绝不可能来向阳吃火锅的。
在宣传上、拍照上,
都得到了很多朋友的帮助。
比如韩美美同学老是口头见人就帮我们推荐。
比如山哥拖家带口连他大哥都骗起来。
比如还有其他的好友等等。
我要是回忆这些细节,
我一口气都能写上200条。
另外之前我们是合伙。
此项目还比较开心的是,
我做过三次合伙生意,
没有一次闹崩过。
合作更需要同理和包容心。
付出了很大的努力,
保障了大家的收益和投资安全。
不过,赚钱不多浪费了时间成本。
其实有时想想我才是最不容易的那个人。餐饮经营是一个很综合的事情。
牵涉管理、营销、采购、生产等。
不是每个厨师都可以经营成功一家店。
事情没搞好,
通常总结都会比较客观。
能力有限。
得罪大家之处多包涵。
明天欢迎老友们,
有空中午、晚上,都可以来偶遇喝酒吃火锅。
全部免单。
好了。差不多了。
牛大锅本周5晚营业结束后,
正式结束营业了!
请大家周知,
以免跑空趟~
非常感恩。
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