大数据时代的风暴
修井不计工和料,只见标次不见效——哈里旦木工程技术公司一公司修井十队...
—— 哈里旦木 工程技术公司一公司修井十队
(作者:陈韵 风城油田作业区)
截止4月30日,全公司共计36294名员工参与此次调查问卷活动,收集调查报告453份,可行性措施2156条,参与率达100%的单位共计18家,包括直附属单位4家,上市单位3家,未上市单位6家,矿区服务部5家,其中上市单位平均答题率高达92%。
调查资料183,612,121 字节
在财务处精细成本管控小组成员每个人的电脑里都有一个包含着183,612,121字节的文件夹,里面汇集了来自各个单位的调查问卷和调查报告。此次调查活动的目的是为了发动全体员工的智慧,从公司各项成本中挖掘节约点,同时也做到了让人人都能参与公司管理,为公司发展献计献策。为了能从庞大的数据中挖掘最有效的信息,如何盘活这些数据资产也成为了此次调查工作的一大难题。
每周工作70小时
4月22日上午10点,精细成本管控小组成员召开了第一次工作会议。面对如此庞大的数据,成本管理科副科长许亚东与小组成员共同讨论,制定工作计划,将数据按单位类别细分,进行初次筛选。在筛选的过程中,大家互相分享自己所发现的“惊喜”,遇到看不懂得地方及时询问所属单位,不漏掉任何一个有价值的措施或建议。时间就在这一次次讨论中悄悄溜走,每周的工作时长平均达到70小时。头脑风暴25小时
在收集的上千条可行性措施以及合理化建议中,小组成员需要筛选出最有效,最新颖的,为了避免筛选时会出现的主观倾向,财务处副科长周胜华牵头组织头脑风暴会议,小组成员必须参与每一次会议,目标是从经过初次筛选出的六百多条措施及建议中进行再次筛选,考虑的方向不再是单位个体,而是站在公司角度,全方面把控。
全员成本大调查工作还在进行中,数据的数量还在不断的刷新纪录,精细成本管控小组里的每一个人都在用自己的努力去为公司的发展做出自己的贡献。
心灵鸡汤
琼斯夫人已是九十二岁高龄了,她身材娇小而神态自若。这天,她被送进一家养老院。(她的丈夫不久前去世了,而她本人亦已双目失明,故不得不住进养老院。)在养老院的大厅等候了数小时,当有人告诉她,她的房间已准备就绪时,她的脸上露出了甜甜的笑容。她转动步行器进人电梯,护士对她那小小的房间进行了一番描述,包括挂在窗户上镶有小圆孔的窗帘。“我很喜欢!”她说道,流露出的热情简直和一个八岁的孩子得到一只新的小狗一样“琼斯夫人,您可还没有看到房间呢……”她回答:“这个没什么关系,快乐是你事先决定好的。我喜欢不喜欢我的房间,并不取决于家具是怎样安排,而在于我怎样安排我的想法我已经决定喜欢它了……“我有五条简单易行的快乐法则:一是心中不存憎恨;二是脑中不存担忧;叹是生活简单;四是多点给予;五是少点期盼。”
是的,就像琼斯夫人说的那样,快乐与否是由自己去决定的,我们完全可以让自己快乐起来。
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