三个季度要做四个季度的业绩,压力=机遇?

 

终于迎来了多省新增清零,各地企业也相继复工。...





■ 编辑 | 内参君 | CEO商业内参(CEO-888888)

终于迎来了多省新增清零,各地企业也相继复工。前两天,一场本该充满信心,的动员会上,各个部门眉头紧锁:财务对于第一季度汇报感到,担忧;人事年前谈好的关键岗位人才,无法来司面试;耗材和生产物资的供货商也,还没有恢复供给;年前新签的合同年后缩水,面对人力与预算上的,不平衡,该如何取舍?

“再等等,一切都会过去的,对吧”老板无奈地笑。但他的桌前,摊着第一季度的销售,数据与接下来的销售目标……其实他才是那个等不,起的人,如何更快解决复工难题,加快企业生产经营速度,是当下每个中小微企业,刻不容缓的任务。

问题来临的时候,机遇同样不会缺席。外界压力驱动企业进行“数字化转型”“线上XX”也成为了第一季度的热词。下面我们来说说,在企业中的各个运营领域,大家都碰到了什么问题,又如何解决。

手续多,流程繁杂,采购工作太累人?


公司内部流程繁杂,采购效率低

中小微企业多数为管理职能扁平化模式,凡事最终都需要老板拍板。但商品比价、供货量、物流周期等细节的谈判与流程,还是不能少,确认才能进行最终采买,常常是“采购一小时,谈判及流程一星期”;现在这种时刻,对需求和效率,的挑战将会更大,到底什么模式才能快速,地整合所有需求、流程与供应链,提高效率?

需求灵活多变,但价格质量要让步

随需应变是中小微企业的优势,但同样也是天然的劣势。面对临时而紧急的需求,效率vs质量与价格,通常是无法被兼顾的。怎样场景化和数字化,的快速响应需求,将会是中小微企业的,采购制胜点。

“线上XX”大势所趋,平台使用门槛高

各种“线上XX”依旧如火如荼,线上采购也悄然走近,中小微企业的视野,让他们开始审视采购,模式转型的必要性,但在选择平台的时候,层层资质审核和要求,让很多老板望而却步,线上采购的欲望也会减弱。急需转型的中小企业,“线上采购平台”要选好,易操作、速度还要快。



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靠谱人才难相见?


中小微企业大多人员,规模较小,团队数量也不多,有些岗位更是,需要复合型人才。日前,伴随着企业在线,复工的全面开启,优秀人才需求也随着,业务量的增加而加大,然而优秀人才难找,靠谱人才难遇,当前形势下现场面试,更是问题重重。

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复工效率低,硬件要升级?


随着企业复工复产进入,全新阶段,公司整体效率仍待提高。电脑卡顿、崩溃、文档不同步等状况,依旧时有发生。如何提高员工,办公生产效率,也是企业管理者需要,思考的问题。

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项目缺预算,人手超紧张?


后疫情时代,降本增效、为公司开源节流成为,企业运营的主旋律,而降本的源头则是,项目预算缩减、人员成本把控。但对于企业管理者而言,即便预算低、缺人手,也要保证产品质量,把客户满意度放在首位。

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