“我年前离职,现在还没找到工作”

 

你只有把眼前的工作做到最好,你才有未来更大的机会。...

作 者 | 张丽俊

来 源 | 创业酵母(chuangyejiaomu)


最近收到了一份职场人的咨询:

老师您好,我已经毕业五年了,之前一直在一家金融公司做运营。

在那家公司待久了,觉得每天的生活也过得还不错。领导对我们都比较好,所以工作压力不大,每天差不多下班时间到了我就走了。

结果没想到今年年初业务调整和受疫情影响,整个部门都被解散了。

刚离职那会挺舒服,一直也没着急找新的工作。那时候觉得凭我现在的工作能力,肯定能找到一份更好的工作。

结果没想到我离职半年了,现在还没找到新工作。
条件好的公司嫌我能力达不到岗位要求,有意愿招我的公司又没能达到我对薪水和待遇的要求。

现在非常后悔在上一家公司没有多一些项目经验,您说我现在要怎么做才能够找到心仪的工作呢?
领导对你越仁慈
越危险
在回答这个问题之前,我们来讲点题外话。

去年4月11日,马云在内部交流中对员工谈及近期备受争议的996加班文化。

“今天中国BAT(百度、阿里、腾讯)这些公司能够996,我认为是我们这些人修来的福报。”

“这个世界上,我们每一个人都希望成功,都希望美好生活,都希望被尊重,我请问大家,你不付出超越别人的努力和时间,你怎么能够实现你想要的成功?”

马云这话一出,立马引发全网大讨论,大部分网友怒骂马云是“万恶的资本家”。
但你仔细思考一下,当你在企业中觉得整个职场环境非常安逸,领导也对自己非常好,也没有什么业绩压力时,真的是对你的未来最好的一个状态吗?

在IBM阐述公司宗旨的文件中,有这样一个寓言故事。

在某个北国湖畔,住着一位心地善良的老人。

每年冬天,一群野鸭都会飞来过冬。不知从何时起,那位善良的老人养成了给聚集在湖面的野鸭喂食的习惯。

野鸭们也渐渐变得亲近老人,它们高高兴兴地吃着老人给的食物。

就这样,过了一年又一年,每到冬季,老人都会给野鸭喂食,最后,野鸭们干脆把老人提供的食物作为过冬的粮食。

转眼间,又一个冬季来临,野鸭们照常飞来。像之前一样,它们聚在湖边,等着老人提供食物。

可老人却迟迟不出现,一天又一天地过去,野鸭们每天都在湖边等待,但老人始终没有出现,因为他已经去世了。

那一年,寒流来袭,湖面结冰。由于一昧地等待老人,野鸭们忘了自己捕食,最后全都饿死了。

职场中最让人不喜欢一类管理者,就是老好人型

他们每天嘻嘻哈哈,从不批评下属。因为阿里有360度打分的制度,当他对下属非常非常好时,下属对他的评价就很高。

这样的管理者表面上对员工非常好,但是每个员工离开他的时候都会骂。

在如今变化越来越快的互联网环境来说,你的职业生涯中大概率是会经历不止一家公司,现在老板让你感受到的压力越小,你离未来的危险也就越近。

很多老板特别特别好,你从来不骂员工一句话,员工在你下面特别特别舒服,员工跟了你三年、四年以后他走了,他一无所获,他也找不到工作,这种情况下他是一个好老板吗?

一个组织里面,老好人的老板对公司是坏事,他很难培养出来好的员工。

而且他做决策的时候也不是以公司利益为第一的,也不是以员工发展为第一的,他是以自己为第一的。
当下的“大恶”
未来的大善
2011年5月,马云为了帮助支付宝获得第三方支付牌照,变更支付宝的所有权,将其转移到马云和谢世煌(阿里巴巴创始人之一)控股的一家内资公司(浙江阿里巴巴),被无数人大骂背信弃义。

对此,马云后来在一次采访中回应到:大善乃大恶,大恶乃大善。你在做这件事情的时候,你心里明白,什么时间你能补回来。

别人冤枉你,如果你是对的,时间会证明你;


如果你是错的,时间也证明不了你对。


后来的事实是,更换了所有权之后,支付宝很快获得了相应的牌照。当下的恶让马云背负了网络上的无数骂名,但这对于他而言,并不是最重要的事。

创业酵母创始人俞朝翎在阿里管理团队的时候,他对团队的人特别严厉,平时诽谤他的人很多。那一年阿里巴巴中供团队因为作弊事件开掉很多人的时候,整个广东省一大堆人全部被干掉,只有俞朝翎的浙江省损失的干部是最少的。

因为俞朝翎平时对团队最严格,大家平时觉得做事有很多条条框框被约束,特别的痛苦,但是到那一瞬间大家都明白了,俞朝翎用他极其严厉的标准保护了大家,其实他对团队是有大爱的。

有时候管理者做了一件恶事,比如说我们开除了一个人,这个人上有80岁老母下有3岁的孩子。

对他个人来说你是大恶,因为他马上没饭吃了;

但是对于公司而言,这个人可能是破坏你公司文化氛围最关键的负面信息源,你选择是否开除呢?

这时候你选择开除看上去是做了一件恶事,但你拯救了团队其他人。

做管理最重要的是责任心,每个员工来到你团队,你就需要对他的未来负责任。

那你就要清楚用什么方式,才能让这个人未来能够成才。
你在为自己的简历打工


综艺节目《奇葩说》曾讨论过一个辩题:感兴趣的工作总是996,我该不该886?

在节目收尾的时候,导师薛兆丰的一个观点值得你深思:

实际上,每一个人,每一个时候,都是在为自己的简历打工。不管公司能够维持多久,陪着我们的这份简历会一直陪着我们。
回到最开始的提问,假如当你已经处于离职后在家的状态时,对于下一份工作的选择就必须结合你的实际情况考虑。

以你当下的实际情况,选择低薪进入一家发展好的企业从基础开始做起就比选择一个可能比较高的薪水但没有能力提升空间的企业要更好。

一个人在职场中的发展,在我看来有两个秘诀。

第一个,人最大的进步来自于日常工作的总结和分享;

第二个,你要晋升最核心的是把眼前的工作做到最好。如果老板还不晋升你,要么老板很傻,要么你该做他的老板了。

我们在职业发展的阶梯当中,最核心的就是这两条:

你每天日常工作的精进才是你最大的进步,你听的课程和培训无非是开天眼。

但是你没有日常的积累,你开什么天眼?

你只有把眼前的工作做到最好,你才有未来更大的机会。 

作为一名职场人,如果你的工作优化后能为公司额外创造几十万的利润,那么你觉得你的老板会怎么对待你呢?

公司下一轮薪酬调整和年终奖中,会不会向你有所倾斜呢?

再退一步,即便你的老板真的看不到你的工作成果,你在这份工作中收获的能力成长与工作成果,都能够变成简历上的亮点。

当你有合适的机会,自然可以有更光明的前程。

未来是一定属于终身学习者的,不论你在将来会不会成为一名管理者,保持终身学习的能力才能让你在不同的职场环境中都能保持自己的核心竞争力。



一个人能否主动发掘工作的意义,就是能否成功的分水岭。想要更高维度的思维,就要学会关注核心价值,从「老板思维」去衡量贡献度。

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